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    印刷績效管理輔導

    授課機構:臺灣彗宇印刷企業管理顧問有限公司

    關注度:884

    課程價格: ¥2000.00元

    上課地址:請咨詢客服

    開課時間:滾動開班

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    更新時間:2025-05-11
    114培訓網 http://www.sdpukepai.com 服務項目名稱: 輔導方式 因各印刷企業的產品設備特性、規模編組、現有管理水平與淡旺季等因素不同、需求輔導項目多寡不同,可選擇下列輔導配合方式: 1.較全方位的現場持續輔導:(1)為期6-12個月,前4個月每月至少1周至10天的連續白天教導、晚上上課方式進行(包含企業各*單位現場輔導﹞第5個月起至少每月5-7天依需要的間隔輔導時間。 (2)依印刷廠的作息時間、加班、淡旺季情況與企業協訂每月輔導時程日程,原則在一年內逐步導入完成. 2.前期密集輔導 后期約期輔導:(1)前期3-4個月較密集輔導,或選擇時程與輔導項目,由企業決定成果效果后,可以再另行決定每月或一段時間后,再提前協訂是否再安排選擇其它項目輔導。 3.月輔導:與企業協定每月輔導內容、項目,在當月完成輔導工作并有效執行后,再約聘. 4.年度顧問專業資訊提供咨詢:(1)選擇第1項配合方式的可在較全方位輔導結束后,提供一年免費的隨時資訊提供與問題解決等服務與一年至少6次的到廠回訪監督!持續效果服務。(2)選擇第2.3項服務的,如不須再到廠輔導,可改選擇第4項年度專業資訊提供與隨時的顧問咨詢。(3)未選擇1.2.3項的,可選擇做為年度或長期隨時的顧問專業資訊提供與咨詢服務。 5.提供的年度顧問服務基本內容:﹝依照公司特性﹞給予→管理手法、全廠各*作業表單格式與使用說明、月統計方式與數據化量化收集方式,各*單位相關的作業規定、規范、辦法,材料工藝制作開發資訊提供與建議,印刷廠所有崗位職位職責表或崗位說明書提供、各崗位歸檔的月季年度統計匯兌作業資料,如何利用月考核來輔助績效提升,薪資結構調整薪資等級調配等管理手段,干部員工的品質、生產效率達成獎扣實施規定制定,架動率、產能、產次統計計算評比,現場產能、質量達成看板設計......等. 6.相關現場輔導與顧問咨詢費用:請連系我們或直洽總顧問 陳主正先生
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