課程內容：
1．高效培訓。（如現場管理、流程管理等） 6．溝通技巧培訓。（口才、優勢談判）
2．時間管理培訓。 7．項目管理培訓。
3．團隊精神培訓。（凝聚力、戰斗力） 8．薪酬設計培訓。
4．營銷技巧培訓。（成功銷售6大步驟等） 9．領導藝術情景培訓。
5．客戶服務技巧培訓。（五星級客戶服務） 10．戰略性人力資源管理培訓。
課程目標：
◆ 從個人學習到組織學習，提升管理層整體素質與決策水平；
◆ 注重企業特有的文化，幫助管理層統一思想，搭建管理溝通平臺
◆ 增強企業凝聚力，幫助員工實現與企業的共同成長。
廣州知能演講策劃有限公司，是一家以總裁、職業經理人、以及企業內訓為主的高端企業培訓服務機構，我們的使命是：在最短的時間內，幫助更多的個人和企業成功！
知能演講策劃是由多年企業實戰經驗的咨詢專家及培訓專家共同組建的專注于企業內訓的專業機構，致力于成為企業的全程戰略合作伙伴，為企業提供系統、高效的內訓整體解決方案！
知能演講策劃在內訓服務的每一環節均采用“咨詢式培訓”方法：不僅象傳統培訓公司一樣提供培訓實施服務，更免費提供前期培訓效果診斷、培訓需求分析、培訓規劃、培訓體系指導建設，以及后期培訓效果轉化指導、培訓效果評價指導等服務。同時，知能演講策劃還將免費為客戶建立培訓跟蹤檔案，跟蹤客戶所有培訓的效果，幫助客戶分析影響其培訓效果的原因，并提出培訓改進意見，協助客戶持續提升培訓效果。
為達到客戶培訓價值*化目標，知能演講策劃采用了與眾不同的獨特運作模式：
業務模式：知能演講策劃拋棄傳統培訓公司的“撒網模式”，而采用“挖井模式”，以為大型企業提供年度內訓服務為核心，輔助推廣國內*高端管理及團隊心智模式類的大型公開課，為職業經理人及成功企業提供高端領導力的集團/個人年卡培訓套餐，立志成為500強企業及職業經理人的戰略合作伙伴。
銷售推廣：知能演講策劃采用熱門管理課程推廣模式，結合企業年度培訓計劃，為大型企業的中高層提供團隊建設、心態激勵、實戰技巧方法等一系列*質的訓練，并在*各地聘請了一大批經驗豐富，有多年實戰經驗的企管名師（詳情請登陸：），協助企業培訓經理做好培訓工作，為企業提升團隊凝聚力和戰斗力，超速成功提供最強大的支持和源動力。
培訓課程：知能演講策劃不主推自己的課程，而以客戶需求為導向，以*的市場為導向，由客戶培訓經理、我方培訓顧問及培訓師三者針對客戶現狀研發出具有針對性的課程，傳播*的中、西式管理理念和經營模式。
培訓師資：知能演講策劃不主推名師，而是主要聘請擁有咨詢及培訓經驗的實戰型培訓師，深入到企業中去，挖掘企業的需求，為企業解決實際的困擾，引導學員總結，協助學員構建新的知識體系。知能演講策劃，將繼續秉持以實際效果為導向的經營理念，本著專業、專注、認真、激情、創新的宗旨，力求為企業提供超值服務，使企業的培訓價值*化，，最終成為員工喜愛、客戶信賴、行業推崇的的企業內訓專家機構！關注并協助企業提升培訓效果是知能演講策劃人的執著追求，為更好保證客戶的培訓效果，知能演講策劃首次在國內推出年度內訓服務，具體內容如下：
培訓需求分析：即通過對客戶進行培訓需求調查，從客戶戰略出發，滿足組織及員工兩方面的要求，考慮客戶資源條件（客戶內部師資、費用預算等）與員工素質基礎（員工知識結構及水平等），考慮人才培養的超前性及培訓效果的不確定性，做好培訓需求分析，協助客戶找出真實的培訓需求。
培訓規劃年度培訓計劃制定：根據培訓需求分析，結合客戶戰略目標及人力資源戰略，擬訂培訓戰略規劃，并擬訂經濟有效的年度培訓計劃。
培訓計劃協助實施：作為專業的內訓機構，知能演講策劃將以其專業知識和集團采購的優勢，協助客戶以低成本組織實施其內部師資無法完成的培訓課程，保證培訓計劃的達成。
培訓效果跟蹤與持續提升建議：知能演講策劃將為客戶建立培訓跟蹤檔案，持續跟蹤客戶培訓效果，在此基礎上向客戶提交專項（季度/年度）培訓效果評估報告，并向客戶提出培訓工作改進意見，以協助客戶持續提升培訓效果。
