*模塊認識心理學
1、心理學成為顯學的標志性事件；
2、心理學發展的三個階段；
3、心理學與管理學
人類認識自我的局限性
自我中心的判斷傾向
經驗&直覺的認知方式
有限的理性
心理學能帶給我們什么
第二模塊心理學與選人
1、分享：古代六韜觀人術
2、案例：選人的決策
3、選人的四個階段（能力、行為、性格、風格）
4、能力匹配之任職資格詳解
5、行為匹配面試技巧
老王的案例
STAR面試技巧深度剖析
員工常見的行為之心理學分析
6、個體行為模式形成的根源
弗洛依德人格發展階段論
80&90案例以及一個婚姻咨詢的案例
晚期因素（條件反射理論及工作經歷對人的影響）
7、人格匹配
選人常用的三類測評工具
測評工具的發展以及對比分析
性格測評工具DISC體驗及分享
8、風格搭配
管理風格測評體驗及應用分析
小王的案例
團隊角色分析
某公司銷售團隊案例
第三模塊心理學與用人
1、案例討論：企業里的用人故事
2、以人為本與人本主義
人本主義心理學關于自我成長的闡述
3、安全感*
四種不同的依戀類型分析
康熙王朝視頻案例
企業導致員工“不安全”的因素
4、情感關懷
霍桑試驗的啟示
情感關懷VS目標導向
企業關注員工情感的方法導入
5、無條件積極關注；
6、*文化與企業用人；
儒墨道法對*人的深層影響
7、華人企業家用人分析；
關系、忠誠、才能三維模型
第四模塊EAP與員工保留
1、什么情況下需要EAP；
2、EAP項目的操作流程；
3、EAP與*企業人力資源管
