開篇案例分析：
*章、后80、90后員工的性格特征解析
一、后80與90后員工的成長背景分析
二、后80與90后員工群體的個人特質解析
三、后80與90后員工的個體價值觀系統
四、后80與90后員工的普遍思維模式解析
五、后80與90后員工的優缺點解析及因勢利導技巧
案例解析與點評：
第二章、如何開發后80、 90后員工的職業潛力
一、四種不同性格的后80、90后員工解析
二、后80、90后員工的工作動機解析
三、如何識別后80、90后員工情緒變化
四、常見后80、90后員工壓力來源解析與應對辦法解析
五、與后80、90后員工溝通技巧解析
六、管理者如何輔導不同性格的后80、90后員工
七、如何規劃后80、90后員工的職業生涯
案例解析及點評：
第三章、如何點燃后80、90后員工工作激情
一、后80、90后員工喜歡什么樣的上司
二、后80、90后員工的真正工作需求解析
三、后80、90后員工激勵的邏輯過程及層次論解析
四、常見后80、90后員工激勵方法解析
五、如何應對后80、90后員工的職業疲憊
