物料優選與可靠性管理
課程背景
產品是企業利潤的源泉，研發和生產好的產品會給企業帶來更大的發展。在企業發展壯大的過程中難免會遇到以下難題：因為產品的需求不清晰導致設計頻繁更改，由于設計失誤面臨生產上大批的物料報廢；產品在市場上運行的故障率居高不下導致維護費用高漲；市場上的產品出現大面積的質量問題需要召回或整改導致企業形象受損……這些問題都可能直接影響到企業的研發周期和上市時間，增加生產成本和市場成本，導致企業利潤下降，影響企業的市場聲譽，甚至阻礙企業潛在市場的開拓！
企業或許采取了各種方法來預防補救，但是可能發現這樣一個事實，即使經過研發階段嚴格的評審和測試驗證并在生產中良好控制的產品，在市場上運行中仍然會出現質量問題！產品的可靠性問題就像捧在手中流過指縫的水般防不勝防，怎么樣才能少遺漏一點問題，怎么樣才能提高產品的可靠性呢？
國外工業界經過半個多世紀的發展，形成了成熟的可靠性工程技術領域。可靠性工程技術從產品的需求分析、設計分析、試驗驗證、生產控制、產品篩選、使用維護及活動管理方面提供了一系列控制方法。在工業技術相對薄弱但市場發展迅速的*，積極推行可靠性工程技術將有助于企業快速形成產品優勢，從而贏得更多的利潤！
課程首先對可靠性的基本概念做出明確闡述，利用講師豐富的理論和實踐經驗，與學員共同分析企業中存在的產品可靠性問題，并結合*的研發管理理論和工程經驗，系統地介紹物料優選與可靠性管理的基本原理和方法，并對實際工作中容易出現的誤區和問題做重點講解。
課程特色
? 系統化的課程內容：可靠性概念、可靠性設計分析、可靠性試驗、物料的選擇控制、生產可靠性控制
? 簡單適用的講解，回絕復雜費解的理論
? 課程中互動式教學、大量的經驗案例和學員參與，有助于學員理解
? 講師11年課題研究、產品研發、技術管理、人員管理的實踐經驗
? 講師在業界優秀企業工作時的切身實踐體會
? 課程設計根據業界*工程實踐和講師實際經驗而設計，避免陷入枯燥的理論介紹
? 課程知識和經驗來自市場化運作的工業界，易于企業借鑒和參考
培訓收益
提升企業的可靠性工程技術認知水平，指引企業在產品設計、試驗及生產控制方面開展改進工作，最終縮短研發周期，降低開發費用，提高產品可靠性，增加市場盈利。
? 了解可靠性工程中的基本概念
? 系統掌握可靠性設計的基本原理和方法
? 系統掌握環境和可靠性試驗的原理和方法
? 系統掌握生產控制的基本原理和方法
? 系統掌握元器件選擇和控制的基本原理和方法
? 了解可靠性管理的基本內容和方法
參加對象
企業高層管理人員、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、質量經理、可靠性人員等工程技術管理人員。
課程大綱
1. 引言
? 企業在物料管理方面面臨的困惑
? 為何批量生產時明知物料有問題卻還是要帶著問題走？
? 物料選用、測試、申請編碼、狀態跟蹤、問題反饋整個生命周期如何管理？
? 常常碰到緊急訂單如何應對？。。。。。。
? 本課程的內容介紹及時間安排
? 物料優選與可靠性管理的目的
? 物料管理的階段模型
? 研討：我公司的物料管理處于哪個階段，面臨的主要問題是什么？
? 某公司實施”物料優選與可靠性管理項目”的效果
2. 物料可靠應用基礎
? 可靠性的基本概念和指標
? 什么是可靠性？
? 常用可靠性指標有哪些？
? 如何獲得物料的可靠性指標？
? 如何應用可靠指標進行物料可靠性驗證？
? 固有可靠性、使用可靠性和儲存可靠性
? 物料認證的技術能力和標準建設
? 物料選擇做到什么程度
? 物料認證需要哪些技術規范
? 機頂盒高頻頭案例分析
? 物料可靠性應用
? 降額、 靜電防護、 濕敏器件的防護、 熱設計
? 防沖擊振動設計、 三防設計
? 存儲條件和期限管理、 有效期物料管理方法
? 其它防護要求。
3. 研發項目物料管理
? 研發項目物料管理的內容
? 產品生命周期各階段物料工作重點
? 研發項目物料管理的關鍵控制點
? 研發項目物料管理的主要管理工具
? 項目組與其它涉及物料管理*的溝通
? 物料業務代表的職責
4. 物料質量狀態管理
? 物料質量狀態的影響因素
? 如何進行物料狀態的持續跟蹤管理
? 質量狀態的定義及其示例
? 物料優選標準與LCC
? 物料質量狀態管理基本流程
? 物料質量狀態評審；
? 物料質量狀態的更新。
? 物料優選清單的建立、使用和維護
5. 產品設計可靠性準則技術概念
? 身邊的可靠性
? 企業面臨的可靠性問題
? 可靠性的基本概念
? 可靠性工作帶來的好處
? 基本的可靠性指標
6. 產品可靠性設計技術
? 可靠性需求分析
? 可靠性設計準則
? 器件可靠性設計
? 工藝可靠性設計
? 產品熱設計
? 環境適應性設計
? 機械可靠性設計
? 安全性設計
? 維修性設計
? 電磁兼容設計
? 工藝設計
? 測試性設計
? 可生產性設計
? 軟件可靠性工程
7. 產品設計可靠性分析技術
? 可靠性預計分析
? 可靠性模型與系統分析
? 應力與降額設計
? 容差分析
? 故障模式影響度分析
? 故障樹分析
? 產品失效分析
? 失效機理分析
? 可靠性數據分析
8. 環境試驗
? 環境試驗概述
? 氣候類環境試驗
? 機械應力類環境試驗
? 特殊環境應力試驗
9. 產品測試驗證技術
? 產品功能性能驗證
? 極限及異常情況驗證
10. 產品設計可靠性試驗
? 可靠性試驗概述
? 可靠性試驗設計
? 可靠性統計試驗
? 可靠性增長試驗
? 加速壽命試驗
? 高加速壽命試驗／高加速應力篩選
? 環境應力篩選
? 生產可靠性試驗
11. 產品設計可靠性管理基礎
? 可靠性體系管理
? 產品測試與驗證管理
? 元器件的認證管理
? 元器件應用管理
? 供應商的可靠性管理
? 可靠性數據管理
? 可靠性培訓及人員管理
? 維修保障性管理
12. 可靠性平臺建設
? 可靠性組織建立
? 可靠性實驗室構建
? 可靠性分析軟件工具
國內資深產品、研發、項目管理專家：江新安
擅長領域：產品管理、研發管理、項目管理、 集成產品開發管理（IPD）
國內開發、主講產品管理類課程最全面的專家（開發PM課程18門）
國內首位提出“全生命周期的產品管理”理論 （WLPM）致力于研究、推廣適合*本土特色的產品管理理論、方法
民商法學碩士、美國愛荷華州立*MBA
相關背景
清華*產品管理研修班特聘講師、高級人力資源管理師、企業法律顧問、
律師、*培訓網推薦專家、*產品管理職業聯盟講師、*產品管理研究中心專家組成員，*產品經理之家發起人，*項目管理頻道特約講師,*企管培訓網推薦講師，*過程改進網首席專家、項目管理者聯盟高級顧問、東方在線高級顧問。
02年創辦江西互聯科技有限公司任總經理。曾擔任大型互聯網企業（軟銀注資）銷售部經理、大型軟件企業產品經理、產品總監、企業任職資格小組組長；大型軟件及系統集成企業技術管理總監、IPMT秘書、IPD咨詢項目經理；
多年的產品管理、研發管理、項目管理、人力資源管理、企業管理、營銷管理和集成產品開發（IPD）管理實施經驗。
現任某國際*智能識別企業常務副總裁，多家咨詢公司及培訓機構特約講師，資深咨詢顧問,多所*市場營銷類課程特聘講師。
產品管理類：
《成功的產品經理》《卓有成效的產品管理》《產品管理流程》《產品戰略管理》《產品團隊管理》《產品需求管理》《產品研發管理》《產品上市管理》《產品績效管理》《產品生命周期管理》《產品數據管理》《產品市場管理及產品規劃》《產品創新管理》《產品財務管理》《產品測試管理》《產品中試管理》《產品營銷管理》《產品服務管理》《新產品上市推廣與營銷計劃》《產品運營管理》《產品設計與可靠性工程》《產品用戶體驗（UE）》
研發管理類：
《研發績效管理》《研發知識產權管理》《研發體系的打造》《從技術走向管理》《新產品開發實務》《研發質量管理》《集成產品開發IPD》《技術平臺與技術管理》《研發任職資格與員工成長》《研發人員的職業素養》
項目管理類：
《通用項目管理》《研發項目管理》《軟件項目管理》《電信運營商工程項目管理》《房地產開發建設項目管理》
其他類（興趣課程）：
《企業經營計劃、*年度計劃與全面預算管理》《業務流程管理》《《集團管控與運營》《企業知識管理》《大客戶銷售心理及消費者行為分析》
企業產品管理體系建設咨詢、企業研發及項目管理體系咨詢、企業營銷管理體系咨詢、企業人力資源體系咨詢、企業業務流程設計咨詢、企業法務文化建設咨詢。
*海洋石油、*石化、招商銀行、*人民銀行、*網通、江西電信、海南移動、展訊通信、華潤紡織集團、萬科、微軟研發中心、淘寶網、漢德車橋、安圖生物、邁瑞醫療、科美生物、強生泰諾、三九制藥、三五互聯、中企動力、金升陽電源、粵海銀龍酒店集團、宇通客車、一拖集團、陜西重汽、大眾汽車、濰柴動力、黃?？蛙?、柳州五菱、福建安踏、李寧、有色二十三冶、加多寶、珠江啤酒、福建達利康師傅、潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團、飛天紡織集團、珠江源開發管委會、。。。。。。等上百家企事業單位
電話： : MSN
E-mail: 博客：
