北京朱成寧美發管理原創文章：美發店元旦春節的活動要想成功，要做到最關鍵的2點：*：一定要分析店內的業績報表。如果沒有業績報表，沒有具體的分析數據，做活動能成功的幾率微乎其微。第二：團隊一定要培訓到位。如果沒有培訓團隊，隨便設計了一個活動就開始招攬顧客，成功的幾率也是微乎其微。第三：一定要有優秀的美發店系統模式。如果離開了這一條，活動走運了收入高，但也是暫時的。如果不走運，活動做完了，美發店也差不多亂套了。另外設計活動一定要結合實際情況，美發店有多少普通會員，設計什么類型的活動？美發店有多少貴賓會員，設計什么類型的活動？美發店燙染率是多少設計什么類型的活動？美發店客單價是多少設計什么類型的活動?這些數據都了解清楚了再去設計活動。而不是別人辦卡我們就辦卡，別人3折我們就3折，別人送護理我們就送護理。所以看到很多的美發店家，不懂活動的設計規律方法就在搞活動，卻不知道自己再走錯誤的路子，很是可惜。 所以一個成功的活動要根據每個店面的具體實際去策劃運作，不是千篇一律的。雖然有些活動看起來大同小異，其實從專業角度來講，是失之毫厘差之千里的。 一次精通活動的策劃師對于美發店活動的策劃，業績的提升是很明顯的。但是策劃之后業績提升的幅度取決于2個方面：美發店的系統和美發店的團隊執行能力。舉例說明一下：有些做美發聯盟或者加盟連鎖的學校或者公司，在對加入的聯盟店面布達同樣的活動之后（每個店有每個店的不同數據，布達統一的活動本事就是錯誤的），所取得的效果是截然不同，差距懸殊的。有的提升很少業績，有的大幅提升業績，有的中等提升業績。有了大幅業績提升的店面，有的超過了幾十或者幾百萬的業績，有一點要清楚：不是完全是這個活動設計的功勞，可能*的功勞是這個店面以前就有好的系統模式，只是借助這個活動做得更成功了。 所以說：美發店有了優秀的系統，再加上好的活動設計，達到畫龍點睛的效果，就會賺大錢。如果沒有好的系統，店面不規范業績不高，想只是借助單獨的活動來改變這個狀況，就是守株待兔，全憑運氣了，因為終究活動不是美發店的救命草。優秀的系統才是長久盈利的根本。北京朱成寧美發經營管理總裁研修班常年開課，主講模塊：店長分類，店長管理， 業績來源， 充值卡，剪發卡設計， 會員卡設計， 燙染卡設計，價格表設計， 折扣活動方案， 開業方案會員活動方案， 沖卡活動， 增加客量方案，增加業績方案，股份制， 提升辦卡方
案，留住員工方案， 工資設計方案， 活動策劃方案，以及運作策劃等
