通用項目管理

通用項目管理 ? 課程背景 當今世界,社會變革方興未艾,市場競爭風起云涌,項目運作異常活躍。如何高效地協調團隊,如何在組織內部營造良好的管理環境,如何提高項目應對風險的能力,成為諸多管理者思考的焦點。 項目管理在運作方式和管理思維模式上*限度地利用了內外資源,從根本上改善了管理人員的工作流程,從而使運營效率得到大幅提升。經過長期探索總結,項目管理在發達*中已經逐步發展成為現代管理學的重要分支,并廣泛應用于IT,金融,服務以及工程等諸多行業。 ? 課程特點 ? 系統化的課程內容：項目全過程，質量管理、風險管理、時間管理等 ? 簡單適用的管理工具與方法，回絕復雜費解的理論 ? 課程中互動式教學、大量的小案例、分析大案例和學員親自演練，有助于學員理解 ? 豐富的模版、Checklist展示，有助于企業用于具體工作 ? 課程設計根據業界*實踐和講師實際經驗而設計，避免陷入PMI-9大知識領域的理論介紹 ? 課程收獲 本課程采用PMI經典著作《項目管理知識體系指南》PMBOK第三版（*2004中文版），使學員學習和了解美國項目管理學會（PMI）所倡導并越來越被廣泛認可的項目管理標準和理念，并結合品牌講師多年在項目管理實戰領域的經驗，規范企業的項目管理行為，快速提高企業與個人的項目管理水平，增強企業在國際和國內市場的競爭能力。 ? 課程對象 各行業的總經理、技術總監、項目總監、職能經理、項目經理、項目成員/工程師等。 ? 課程時長 12課時 2天 ? 課程內容 *講 現代項目管理發展的觀點 企業項目管理現狀--項目管理的死亡之旅（為什么公司引進項目管理方法是大勢所趨） 用系統的觀點來認識項目管理 項目管理生命周期 項目管理過程與知識領域 國際范疇的項目管理標準 公司的每一項流程都是必要的嗎？ 項目管理的四大要素：環境、方法、人、工具案例分析： 由北美大停電事故引發的項目管理思考 第二講 項目管理實戰訓練 實戰項目介紹:選擇實例做案例 實戰訓練的目標及要求 項目的范圍管理 項目經理責任和權利的確定 項目經理和項目發起人在項目中的作用和地位 項目范圍及目標的確立 范例展示： 項目需求分析的重要性 需求分析案例： 第三講 項目的范圍管理（續） 項目需求收集的步驟 項目需求管理的方法和技巧 項目變化對項目經理的制約影響 項目范圍計劃的關鍵流程和技巧 項目范圍的定義及其意義 WBS是項目管理計劃的基石 WBS模型建立的原則與技巧 練習: 編制實戰項目的工作分解結構WBS 第四講 項目進度管理 項目進度計劃的編制及技巧 人月神話的啟示 經典案例分析：跨國公司項目進度管理的實例 項目任務排序與網絡圖 關鍵路徑法（CPM） 關鍵路徑的選擇與分析 項目進度控制的原理 項目進度拖延的原因分析 項目進度壓縮的原則 練習：編制實戰項目的進度網絡圖 第五講 項目成本管理 項目成本計劃的編制和技巧 項目成本的組成 項目成本績效報告 項目成本的控制 練習：編制實戰項目的成本計劃 項目質量管理 領先的質量保證體系 如何獲得免費的質量 項目的“道德維護者”――質量保證人員 企業對質量保證人員作用的誤解 常見的質量保證工具 質量控制 如何獲得有效的檢查結果 團隊討論：現行的質量原理如何在項目中實踐 第六講 項目的風險管理 風險的特點 項目風險管理的原則 項目風險的定性定量分析 風險分析的簡單模型和標準模型 標準模型相對與簡單模型的優缺點 風險應對措施 風險的監控與風險管理跟進 案例分析：編制實戰項目的風險管理計劃 第七講 項目的人力資源與溝通管理 如何組建項目團隊 如何獲取想要的項目資源 激勵團隊的方法 有效的溝通的三個方面 如何合理的利用溝通技巧收集和傳達信息 項目干系人及其在項目的重要地位 練習：項目干系人分析 第八講 項目的整體管理與評估 變更管理 項目收尾絕對不是“無聊”的工作 有效的項目收尾過程 團隊討論：在企業項目經理與相關人員應當承擔怎樣的項目責任 ? 講師簡介 江新安：資深產品管理專家、資深研發項目管理專家 ● 民商法學碩士、美國愛荷華州立*MBA ● 相關背景 ● 清華*產品管理研修班特聘講師、高級人力資源管理師、企業法律顧問、律師、*培訓網推薦專家、*項目管理頻道特約講師,*企管培訓網推薦講師，*過程改進網首席專家。*產品管理職業聯盟講師、*產品管理研究中心專家組成員，*產品經理之家發起人， 項目管理者聯盟高級顧問，東方在線高級顧問 ● 02年創辦江西互聯科技有限公司任總經理。曾擔任大型互聯網企業（軟銀注資）銷售部經理、大型軟件企業產品經理、產品總監、企業任職資格小組組長；大型軟件及系統集成企業技術管理總監、IPMT秘書、IPD咨詢項目經理； ● 多年的產品管理、研發管理、人力資源管理、項目管理、企業管理、營銷管理和集成產品開發（IPD）管理實施經驗。 ● 現任某國際*智能識別企業常務副總裁，多家咨詢公司及培訓機構特約講師，資深咨詢顧問,多所*市場營銷類課程特聘講師。 ● 服務客戶 ● *海洋石油、*石化、招商銀行、*人民銀行、*網通、江西電信、海南移動、展訊通信、華潤紡織集團、萬科、微軟研發中心、淘寶網、漢德車橋、安圖生物、邁瑞醫療、科美生物、強生泰諾、三九制藥、三五互聯、中企動力、金升陽電源、粵海銀龍酒店集團、宇通客車、一拖集團、陜西重汽、大眾汽車、濰柴動力、黃海客車、柳州五菱、福建安踏、李寧、有色二十三冶、加多寶、珠江啤酒、福建達利康師傅、潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團、飛天紡織集團、珠江源開發管委會、。。。。。。等上百家企事業單位