【課程主要內容：】
*講：商業模式創新、轉型勢在必行
1．你的企業是否有投資的價值
2．當今企業經營環境的主要特征
第二講：商業模式的定義與概念
1．商業模式的定義
2．商業模式的組成
3．商業模式的價值實現路徑
第三講：商業模式創新、轉型方法
1．商業模式創新與轉型的種類
2．商業模式創新與轉型的實現路徑
第四講：成功商業模式的核心原則
1．客戶價值*化原則
2．持續贏利原則
3．資源整合原則（資源整合涵義、整合方式、整合路徑、整合的載體、整合的手段）
4．融資有效性原則
5．組織管理高效率原則
6．創新原則
7．風險控制原則
8．合理避稅原則
第五講：商業模式的競爭戰(策)略
1． 競爭戰（策）略的涵義
2． 差異化戰略涵義及實施流程
3． 競爭中的四種不同地位企業的競爭策略
第六講 贏利模式的類型
1．企業贏利模式的贏利路線解析
2．贏利模式八路線十八種
第七講 商業模式創新、轉型（再造）路徑
1．商業模式創新、轉型是歷史發展的必然趨勢
2．商業模式的創新、改造路徑
3．成長性的企業資本運作策略
第八講 商業模式的發展趨勢
1．跨行業融合的趨勢
2．傳統產業于互聯網結合的趨勢
3．行業娛樂化的趨勢
4．各種金融及衍生工具綜合運用的趨勢
5．從產業鏈的低盈利區向高盈利區轉移的趨勢
6．長尾理論廣泛運用的趨勢
7．第三方買單模式
8．成熟商業模式不斷擴展、復制、放大的趨勢
9．產消合一的的趨勢
10．虛擬經營的趨勢
第九講 商業模式的擴張策略
1．連鎖方式
2．委托管理方式
3．收購兼并模式
4．戰略聯盟
【主講李振勇老師簡介：】
? 經濟學博士、工商管理碩士
? *創新商業模式理論體系建立者
? *成功商業模式設計系統創始人
? *商業模式咨詢、培訓*人
? 清華*、北京*、浙江*、武漢*、云南*EMBA/總裁班課程教授
? 杭州市組織部356企業家培訓工程主講人之一
? 暢銷書《商業模式——企業競爭的*形態》、《商道邏輯-成功商業模式設計》、《商業模式創新與戰略轉型》作者
? 暢銷光盤《商道邏輯》、《商業模式創新與戰略轉型》演講者
? 國際注冊管理咨詢師（CMC）
現任：
? *企業聯合會咨詢委員會執行委員
? 《*人才》雜志社理事
? 廣東省高科技產業商會顧問
? 深圳市社會組織總會顧問
? 北京聚智共達管理咨詢有限公司董事長兼首席咨詢
曾任：
? 中意集團外貿主管經濟師和分公司經理（家電行業）
? 樂百氏大區經理（快速消費品行業）
? 天樂營銷廣告策劃公司總經理（咨詢策劃行業）
? 中科智集團副總裁兼投資銀行總部總經理、上海擔保公司總經理（投資、擔保、金融行業）
? GNCC股份（美國上市公司）總經理（通信行業）
? 深圳仁達集團總裁、CEO （IT行業）
李老師擅長商業模式創新與設計、贏利模式設計、戰略規劃、集團管控、融資模式設計、組織流程設計、營銷與品牌策劃等
課程特點：
■ 系統性思維: 全新商道邏輯理論與實踐，結合國際最前沿的研究成果，顛覆現有商業模式的路徑依賴，全景式創
新與設計企業的商業模式。
■ 全流程設計: 從客戶價值到企業價值、股東價值，從價值鏈、供應鏈、產業鏈到產業價值鏈整合的全過程設計。
■ 整體化解決: 從運營模式、贏利模式、營銷模式、組織管理、擴張模式等子模式設計，到企業價值主張、戰略規
劃、品牌規劃、營銷規劃、產品規劃、融資規劃、招商方案一攬子解決
*商業模式理論創始人李振勇老師《商業模式創新與設計總裁咨詢營20期》將于9月25號26號、27號(周五、周六、周日)在北京隆重開班！
解密企業在微利時代、高成本時代、經濟寒冬來臨時如何走出困境，實現超常發展。
特訓營以咨詢為主，現場給學員咨詢點評，解決企業實際問題，本次課程包括對企業的發現問題—模式診斷、分析問題—模式評估、解決問題—模式設計、超常發展—模式創新、價值實現—流程系統等五部分內容，另外還加入了資本運營、集團管控和品牌經營等有關內容。3天3夜的封閉讓您帶著困惑來，帶著滿意歸。
順頌商祺!
授課地點：北京世紀建國賓館（北京市海淀區車公莊西路10號）
舉辦單位：北京聚智共達管理咨詢有限公司
