職業經理人核心素養鑄成（公開課）_寧波企業內訓，寧波人力資源培訓，寧波職業經理培訓
【學習時間】2008年11月1日
【課程屬性】綜合管理
【授課形式】講授
【參加對象】總經理、副總經理等中高層管理人員
【轉化要求及效果】中高層組團，加強企業經理人隊伍建設
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課程目標：
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快速掌握*管理、團隊管理的各種技能點 掌握經理人員在工作中自我完善，自我能力提升的方法和技能
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課程特色：
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作為一個團隊的領導者，職業經理人必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標，并且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力。現代企業中，僅憑業務能力和從業經驗，已經不能成為一個合格的經理，現代職業經理人必備的職業素質，由管理潛質、領導能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質特點綜合構成，本課程系統分析職業經理人的各種必備素質以及培育方法，幫助企業中高層管理者快速搭建自己的成功階梯。
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課程提綱：
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*部分 員工管理與權威塑造
*講 如何管理下屬
第二講 如何塑造經理人的權威
第二部分 如何帶好團隊
第三講 強化團隊意識
第四講 培養團隊精神
第三部分 如何提升“思考力”、“決策務”、和“執行力”
第五講 思考顧客在哪里
第六講 學會如何決策
第七講 選好接班人，落實執行力
第四部分 如何營建優秀的企業文化氛圍
第八講 企業文化是看不見的軟件
第九講 企業文化測評與主次文化
第五部分 如何提升經理人的逆境商數（AQ）
第十講 成功指標：IQ/EQ/AQ
第十一講 逆境的程度與壓力現象
第十二講 增強逆境抵抗力和自我減壓方法
