08年度公司高層管理者公開課程安排表_寧波企業內訓，寧波領導力培訓，寧波職業經理培訓
08年度勝經公司高層管理者公開課程安排表
時間 課題 講師 對象 課程屬性 價格 授課形式
1 3月8、9日 項目管理 于洪波 高層管理者 綜合管理 1500 小班化互動式教學
2 4月12、13日 中小型企業戰略規劃 劉紅松 高層管理者 戰略管理 1500 小班化互動式教學
3 4月19日 突破企業人才管理瓶頸 余世維 高層管理者 綜合管理 1000 小班化互動式教學
4 4月26、27日 企業總經理的財務管理 史永翔 高層管理者 財務管理 1500 小班化互動式教學
5 5月10、11日 企業的治理結構與并購 徐沁 高層管理者 綜合管理 1500 小班化互動式教學
6 5月17、18日 中小企業騰飛的關鍵-資本（資本運作與公司理財） 徐洪才 高層管理者 財務管理 1500 小班化互動式教學
7 7月12、13日 中小型企業營銷創新 與品牌戰略 張利 高層管理者 營銷管理 1500 小班化互動式教學
8 8月2日 周易與風水 楮良才 高層管理者 綜合管理 1500 小班化互動式教學
9 8月3日 孫子兵法與現代商戰謀略 楮良才 高層管理者 綜合管理 1500 小班化互動式教學
10 8月30、31日 共贏領導力 章義伍 高層管理者 領導力 1500 小班化互動式教學
11 9月13、14日 企業規范化管理 周 坤 高層管理者 綜合管理 1500 小班化互動式教學
12 11月1日 職業經理人核心素養鑄成 余世維 高層管理者 綜合管理 1000 小班化互動式教學
13 11月8、9日 人本管理與執行力打造 高賢峰 高層管理者 綜合管理 1500 小班化互動式教學
14 12月13、14日 企業法律實務 胡鴻高 高層管理者 法律 1500 小班化互動式教學
勝經公司以“整合國內外優秀培訓資源，研發極具實用價值的培訓產品，使“勝經”成為浙江培訓產業高層管理者最向往的學習*，幫助每位學習者持續改善管理的有效性，從而促進“*制造”向“*創造”的快速轉變!”為使命，現已與余世維—名仕碩學教育管理集團、彼得.德魯克管理、清華*等多家國內*培訓咨詢機構建立長期戰略合作關系，并得到寧波市*等有關*的大力支持。寧波勝經自選式培訓套餐課程聚集國內管理培訓界各個領域的頂級名家，課程內容涵蓋戰略、組織、流程、人員、崗位技能、員工態度、企業文化各個領域，涉及到企業的人力資源、采購、生產、技術、品質、營銷、財務等職能系統，勝經公司是寧波市聚集名師數量最多、課程設計最系統、針對性最強、培訓轉化率*的專業致力于企業中高層培訓的咨詢機構。
勝經公司秉承著“實用”*原則不斷的為寧波企業提供更為系統，優質的產品和服務。
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1、已成功舉辦多場大型論壇（800人以上）：
2005年10月22日世界華人成功學*人 陳安之《要你成功》
2005年12月30日亞洲*名嘴” 張錦貴 教授《一生贏家》
2006年3月24日*細節管理之父 汪中求先生《細節決定成敗》2006年3月25日華人管理學*人 余世維博士《贏在執行》
2006年11月1日華人管理學*人 余世維博士《打造高績效團隊》2006年11月2日 *式管理大師曾仕強《*式管理》
2007年4月22日華人管理學*人 余世維博士《員工職業化的養成與塑造》
2007年9月8日華人管理學*人 余世維博士《有效溝通》
2、清華*民營企業總裁高級研修班：
該班為清華*長三角研究院、寧波勝經咨詢和寧波經委干部培訓中心根據寧波當地民營經濟發展的實際現狀針對性開發的，擁有多項國內創新：
（1）首次專門針對寧波民營企業總經理的總裁班（民營企業總經理占80％以上）；
（2）首次將學習轉化列為教學任務的總裁班（項目組將按流程幫助學員學習以后在企業中的轉化實踐）；
（3）首次提出“樣板式教學”的理念，在學員企業中挑選2家企業作為全體學員學習轉化的試驗樣板，讓學員從中尋找到學習實踐的切入點和系統方法。
（4）首次把學習與休閑相結合，80%以上的課程選擇在旅游度假村進行，有利于在風景優美的環境中更好的學習，及舒緩工作中帶來的疲勞。
3、高級職業經理人精品研修班：
勝經公司為了打造高素質、職業化的經理人隊伍，滿足企業各崗位的管理需求，特開設系列經理人研修班，課程設有：工商管理研修班、生產總監、人力資源總監、品質總監、采購總監等。
4、德魯克高級管理證書課程（EDP）：
*代理由“現代管理學之父”彼得.德魯克先生親自參與設計，萃取德魯克先生60多年來在寫作、教學、咨詢中對管理學研究精髓的系列課程。
5、企業診斷式內訓：
對企業問題的深度調研、分析的基礎上，全面了解“你企業的現狀”：你希望解決什么問題？造成這些問題的原因有哪些？解決這些問題有無明確的方法？這些方法需要哪些條件？企業目前已經具備哪些條件？以調查為基礎，有針對性地、以解決問題為導向而進行的企業內訓。
