公司中層管理者公開課程安培訓排表_寧波企業內訓，寧小銷售培訓，寧波領導力培訓，寧波職業經理培訓，寧波心理訓練培訓
公司中層管理者公開課程安排表
時間 課題 講師 對象 課程屬性 價格（元/天） 授課形式 轉化要求及效果
1 3月8日 人本管理與崗位主人翁 高賢峰 中高層管理者 員工心態 800 多媒體教學 中高層組團，提升年初管理團隊士氣
2 3月15、16日 生產計劃與物料控制 陶樹令 中基層管理者 生產管理 500 講授+案例 生產及其相關崗位組團以便于減輕交期壓力
3 4月19日 突破人才管理的瓶頸 余世維 中高層管理者 綜合管理 1000 講授 中高層組團，加強企業人才梯隊建設
4 4月26、27日 銷售團隊的建設與管理 -要英雄更要模式 李翔 中高層管理者 營銷管理 800 講授+案例 總經理、營銷總監、銷售經理、人力資源經理組隊共同參加，以便課后做銷售體系的改善
5 5月17、18日 績效與薪酬設計實戰操作演習 周昌湘 中高層管理者 人力管理 1000 案例講解+針對輔導 HR經理、財務經理、總經理2-4人同時參加并攜帶電腦及本公司薪酬制度現場邊學邊練習，課后組織改善
6 6月21、22日 卓越溝通效能 知人知心的溝通訓練 王智 全體管理者 管理技能 800 講授+現場體驗 中高層管理者組團參加，可明顯改善團隊內溝通氛圍，提高人員之間的溝通技能和效果
7 7月5、6日 企業領導人公眾演說口才訓練 易書波 中高層管理者 管理技能 800 現場體驗 +輔導改善 有效幫助領導者突破語言表達瓶頸
8 7月5、6日 全面品質管理制度規劃與推動實務（TQM） 林文田 中高層管理者
品質
管理
500 講授+案例 生產與品質系統組團參加，有效提升品質意識，推動品質改善
9 8月1、2日 卓越領導力 高績效領導者的五項核心能力訓練 鐘彩民 中高層管理者 管理技能 800 講授+現場診斷 可明顯改善上下級關系，加速下屬從成長，提高績效
10 9月6、7日 卓越的客戶服務理念與技巧 鮑愛中 中基層管理者 營銷管理 500 講授 各相關*經理組團參加，能快速掌握解決客戶抱怨的方法及途徑，提高創新服務、個性化服務
11 9月13、14日 杰出生產主管特訓 孫少熊 中基層管理者 生產技能 500 講授 生產主管組團參加，有利的促使他們從技術型向管理型轉變
12 11月1日 職業經理人核心素養鑄成 余世維 中高層管理者 綜合管理 1000 講授 中高層組團，加強企業經理人隊伍建設
13 11月8、9日 市場規劃與大客戶管理- 秦毅 中高層管理者 營銷管理 800 講授+案例 總經理、營銷總監、銷售經理、大客戶主管組團
14 12月20日 人才招聘與甄選 周昌湘 中高層管理者 人力資源 800 現場體驗 +錄象輔導 學員可帶回現場體驗案例錄象
15 12月21日 非財務經理的財務管理 尤登鴻 中高層管理者 財務管理 800 講授 各職能*經理組團，改善企業財務與非財務*之間的配合，更有利于各*開源節流，提高企業整體績效
勝經公司以“整合國內外優秀培訓資源，研發極具實用價值的培訓產品，使“勝經”成為浙江培訓產業高層管理者最向往的學習*，幫助每位學習者持續改善管理的有效性，從而促進“*制造”向“*創造”的快速轉變!”為使命，現已與余世維—名仕碩學教育管理集團、彼得.德魯克管理、清華*等多家國內*培訓咨詢機構建立長期戰略合作關系，并得到寧波市*等有關*的大力支持。寧波勝經自選式培訓套餐課程聚集國內管理培訓界各個領域的頂級名家，課程內容涵蓋戰略、組織、流程、人員、崗位技能、員工態度、企業文化各個領域，涉及到企業的人力資源、采購、生產、技術、品質、營銷、財務等職能系統，勝經公司是寧波市聚集名師數量最多、課程設計最系統、針對性最強、培訓轉化率*的專業致力于企業中高層培訓的咨詢機構。
勝經公司秉承著“實用”*原則不斷的為寧波企業提供更為系統，優質的產品和服務。
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1、已成功舉辦多場大型論壇（800人以上）：
2005年10月22日世界華人成功學*人 陳安之《要你成功》
2005年12月30日亞洲*名嘴” 張錦貴 教授《一生贏家》
2006年3月24日*細節管理之父 汪中求先生《細節決定成敗》2006年3月25日華人管理學*人 余世維博士《贏在執行》
2006年11月1日華人管理學*人 余世維博士《打造高績效團隊》2006年11月2日 *式管理大師曾仕強《*式管理》
2007年4月22日華人管理學*人 余世維博士《員工職業化的養成與塑造》
2007年9月8日華人管理學*人 余世維博士《有效溝通》
2、清華*民營企業總裁高級研修班：
該班為清華*長三角研究院、寧波勝經咨詢和寧波經委干部培訓中心根據寧波當地民營經濟發展的實際現狀針對性開發的，擁有多項國內創新：
（1）首次專門針對寧波民營企業總經理的總裁班（民營企業總經理占80％以上）；
（2）首次將學習轉化列為教學任務的總裁班（項目組將按流程幫助學員學習以后在企業中的轉化實踐）；
（3）首次提出“樣板式教學”的理念，在學員企業中挑選2家企業作為全體學員學習轉化的試驗樣板，讓學員從中尋找到學習實踐的切入點和系統方法。
（4）首次把學習與休閑相結合，80%以上的課程選擇在旅游度假村進行，有利于在風景優美的環境中更好的學習，及舒緩工作中帶來的疲勞。
3、高級職業經理人精品研修班：
勝經公司為了打造高素質、職業化的經理人隊伍，滿足企業各崗位的管理需求，特開設系列經理人研修班，課程設有：工商管理研修班、生產總監、人力資源總監、品質總監、采購總監等。
4、德魯克高級管理證書課程（EDP）：
*代理由“現代管理學之父”彼得.德魯克先生親自參與設計，萃取德魯克先生60多年來在寫作、教學、咨詢中對管理學研究精髓的系列課程。
5、企業診斷式內訓：
對企業問題的深度調研、分析的基礎上，全面了解“你企業的現狀”：你希望解決什么問題？造成這些問題的原因有哪些？解決這些問題有無明確的方法？這些方法需要哪些條件？企業目前已經具備哪些條件？以調查為基礎，有針對性地、以解決問題為導向而進行的企業內訓。
