寧波威拓：高效執行力 -寧波企業管理培訓學校，寧波威拓企業管理，寧波戶外拓展培訓寧波威拓企業管理咨詢有限公司
高效執行力 進程 主要內容
時間 團隊學習 團隊公約
*單元
執行力的本質 1.執行力的定義
2.團隊執行力的問題
3.如何提升執行力
第二單元
執行力的2項準備 1.準備一開始就沖刺；
2.準備把練習當比賽
第三單元
執行力的3會 1.學會學習--如何把學習變成第二生產力？
2.學會示范--如何指導別人？
3.學會傳遞--如何影響別人？
第四單元
執行力的4個服從 1.服從目標--如何訂立工作計劃？
2.服從領導--如何超越上司的期望？
3.服從變化--如何應對計劃的改變？
4.服從結果--如何以完成結果，達成目標為導向？
第五單元
執行力的步驟 1.簡單------任務明確
2.聽話------動作標準
3.照做------流程清晰
4.找方法----腦力風暴
5.檢查作業----績效管理
第六單元
執行力訓練 執行力項目的活動及訓練
總 結 如何學以致用---學習531計劃
黃金法則表
