培訓受眾
1、從事人力資源相關工作的在職專業(yè)人士；
2、企事業(yè)單位主管人力資源管理工作的人士；
3、在企業(yè)管理中遇見人才管理困惑的管理者；
4、預從事有關人力資源管理工作的人士；
5、在公司中遇見調崗（職業(yè)選擇）和發(fā)展困惑瓶頸的人士；
6、希望更好規(guī)劃自己職業(yè)生涯的職業(yè)人士。
課程收益
1、掌握實用、系統(tǒng)、國際前沿的職業(yè)生涯管理及咨詢理論；
2、掌握專業(yè)、實用的職業(yè)規(guī)劃專業(yè)技能在企業(yè)人才管理中的運用；
3、了解如何進行企業(yè)員工在企業(yè)中的職業(yè)規(guī)劃引導，熟悉更好的留住人才和勸退的方式；
4、成為“植涯”俱樂部會員，與國內職業(yè)規(guī)劃領域的專業(yè)人士互相交流、共同提高；并有機會參與案例學習分享機會，以不斷提升您專業(yè)能力。
課程內容
時間安排
*天
職業(yè)規(guī)劃用途
1.國內就業(yè)行情及職業(yè)發(fā)展前景
2.職業(yè)規(guī)劃基本原理和企業(yè)中的合理運用觀念
職業(yè)市場與求職指導
1.人才甄選與面試技術
2.典型組織的崗位設置與員工職業(yè)發(fā)展
職業(yè)生涯中核心競爭力的塑造
1.職業(yè)規(guī)劃測評（評估報告2個工作日后寄出）
2.如何撰寫個人職業(yè)規(guī)劃方案的方法
3.如何找到員工的核心競爭力
4.實操：撰寫職業(yè)規(guī)劃方案
第二天
員工認知，職業(yè)定位
1.職業(yè)規(guī)劃方案撰寫成果的指導
2.用科學手段予以自我定位
3.職業(yè)定位：如何幫助員工選擇最合適的崗位定位
4.挖掘員工的潛能
“植涯”策略（*開發(fā)成果）
1.用*的手段協助員工找到在企業(yè)中屬于自己通途，提高企業(yè)認同感
2.協助員工突破職業(yè)瓶頸
3.企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的矛盾融合
4.員工跳槽早發(fā)覺早分析，留住人才
5.職業(yè)轉型與勸退不適合人員
培訓師介紹
企業(yè)管理高級顧問
全球職業(yè)生涯規(guī)劃師
*人民*MBA，PTT國際職業(yè)認證培訓師，全球認證職業(yè)規(guī)劃師。15年以上國內*企業(yè)的工作經歷，對人力資源管理、中層管理干部技能提升、團隊建設及職業(yè)生涯規(guī)劃等內容有豐富的管理案例與經驗。為上百家著名外資、國有大型企業(yè)進行人力資源管理、中層管理技能提升、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓，400余場的培訓經驗、極強的語言感染力、生動的現場氛圍獲得了每個受訓企業(yè)極高的口碑。
