90后入職*課：卓越員工職業(yè)化修煉（北京，7月18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) *培訓資訊網(wǎng)
【培訓日期】2014年7月18日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業(yè)各級員工。
【課程背景】
■不管企業(yè)HR愿意與否，大批90后將進入職場，已是一個趨勢。和60、70和85前一代不一樣，90后新人更多貼上了“我愿意”的標簽，他們思維更為大膽創(chuàng)新，不拘泥傳統(tǒng)陳規(guī)。
■60、70和85前一代或多或少都趕上了社會大變革，或深或淺都為溫飽犯過愁，所以對權(quán)威有種尊重和服從。而90后大多是在幾代人的呵護下成長起來的，相對來說更以自我為中心，不太在乎別人的感受。就算不工作，他們也暫時沒有衣食之憂，因此多數(shù)人不會為了養(yǎng)家糊口而工作。他們會從自我的角度追求工作的性價比，追求自己喜歡的工作氛圍。因此，留在哪個企業(yè)，精神層面和個人價值的實現(xiàn)是*因素。
■1990年，你正在做什么？也許正在上中學，也許剛剛拿到人生的*份薪水。而有這樣一群人，他們剛剛出生，22年后的今天，不管你喜不喜歡，一大撥1990年后出生的孩子正步入職場。對于如此的一大批員工入職的*課至關(guān)重要。
■敬請帶著您的團隊和工作中遇到的難題，步入曼頓咨詢6月20日培訓現(xiàn)場，與*著名實戰(zhàn)派培訓專家宋湘生老師現(xiàn)場對話！
【課程目標】
■當培訓結(jié)束時，學員能夠：
■了解什么是職業(yè)化
■了解和體會到企業(yè)需要的職業(yè)意識
■職業(yè)化的責任意識
■職業(yè)化的目標意識
■職業(yè)化的溝通意識
■職業(yè)化的團隊意識
■職業(yè)化的客戶意識(放到關(guān)鍵時刻中講解)
■職業(yè)化的學習與發(fā)展意識
【培訓方式】
講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等。
【課程大綱】
*單元：認識職業(yè)化
職業(yè)基本的概念
討論：什么是職業(yè)化，職業(yè)人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)？
總結(jié)：職業(yè)人素質(zhì)要求模型
案例討論
第二單元：如何向企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變
小活動：招聘廣告的啟示
了解企業(yè)對員工的基本要求
討論：職業(yè)和就業(yè)的區(qū)別
案例研討：創(chuàng)造機會，抓住機會
第三單元：職業(yè)化的責任意識
案例研討：他出差了，我怎么辦？
責任對你意味著什么
責任的實質(zhì)
案例分析：責任心的培養(yǎng)
第四單元：職業(yè)化的目標意識
案例研討：小劉的煩惱
目標與任務(wù)的區(qū)別
6w是什么？3H是什么？
目標意識的關(guān)鍵行為
練習：周工作計劃表
將個人目標與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合
第五單元：職業(yè)化的溝通意識
錄像：神醫(yī)喜來樂的啟發(fā)
溝通的重要性
溝通定義
溝通有效的衡量標準
如何與上級溝通
如何與同事溝通
如何與客戶溝通
如何進行會議溝通
第六單元：職業(yè)化的團隊意識
大雁群和野牛的啟示
2．協(xié)作意識的關(guān)鍵行為
3．活動：極速列車
4．高效團隊的特征
第七單元：職業(yè)化的學習與發(fā)展意識
第八單元：你的行動計劃
課程回顧與總結(jié)
制定個人行動計劃
【講師介紹】
宋老師，*培訓資訊網(wǎng) 資深講師。
講師背景：北京*應(yīng)用心理學研究生，擁有十多年的大型企業(yè)集團培訓與管理經(jīng)驗，歷任用友軟件股份有限公司顧問副院長、用友軟件集團培訓經(jīng)理、人才認證總監(jiān)；IBM咨詢服務(wù)高級顧問；北京廣聯(lián)達軟件技術(shù)有限公司學習與發(fā)展總監(jiān)、人力資源委員會秘書；深圳希捷爾人力資源有限公司總監(jiān)、北京分公司總經(jīng)理；文宏電腦科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理（聯(lián)想地區(qū)代理商）。他是用友企業(yè)經(jīng)營決策ERP沙盤模擬課程的開發(fā)者之一，美國Esprit《MOT關(guān)鍵時刻》課程認證培訓師， MBTI性格測試認證分析師，用友ERP高級咨詢實施顧問。主要致力于企業(yè)整體經(jīng)營管理體系建設(shè)及課程開發(fā)，尤其擅長企業(yè)課程定制開發(fā)，能靈活將企業(yè)的實際業(yè)務(wù)和課程內(nèi)容結(jié)合起來。擅長于企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬類課程、體驗式課程開發(fā)設(shè)計，同時在集團化企業(yè)培訓管理體系建設(shè)、企業(yè)顧問建設(shè)上、企業(yè)管理干部培養(yǎng)體系建設(shè)上、創(chuàng)建企業(yè)學習型組織工作上有相當豐富的經(jīng)驗。
授課風格：工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗豐富，功底深厚，授課風格風趣幽默，充滿激情，循循善誘，案例實用。培訓的三大特點：一、體驗式培訓，以大量企業(yè)實際情境案例或沙盤模擬任務(wù)為開展教學研討；二、互動性強，宋老師授課風格生動活潑，在培訓過程中精心設(shè)計師生互動環(huán)節(jié)，使學員全身心。三、結(jié)果導向，即強調(diào)學習成果轉(zhuǎn)化。
主講課程：《90后入職*課—卓越員工職業(yè)化修煉》、《新任經(jīng)理/主管管理技能提升訓練》、《卓越團隊建設(shè)與管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《企業(yè)經(jīng)營管理決策沙盤模擬訓練》、《項目管理沙盤模擬》、《激發(fā)團隊動能》、《管理核心五步驟》、《關(guān)鍵時刻MOT—全面客戶服務(wù)》、《打造高效執(zhí)行力》、《內(nèi)部講師進階培訓項目（TTT）》等課程。
服務(wù)客戶：神州數(shù)碼、用友軟件、千龍網(wǎng)、新京報、華潤集團、嘉里大通、中建國際、上海海城集團、建屋發(fā)展集團、上海綠地、巨能制藥、*海洋石油、*移動、*網(wǎng)通、*國際航空公司、中糧集團、KAPPA*、李寧體育、*汽車研究中心、*石化、中化國際、北京移動、三一重工、*兵器科研所、*民航信息、鄂爾多斯集團、賽特購物、雙安商場、亨吉利鐘表、南方證券等公司。
【費用及報名】
1、費用：培訓費1980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢*課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)： (每月在*開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)
