【課程背景】：
若您是一位老總，或許您正在為企業(yè)整體績效低下而苦惱，已無法承受員工不斷加薪的要求；若您是一位經(jīng)理，或許您正在為下屬態(tài)度消沉、績效低下而傷懷；若您是HR總監(jiān)，或許正為績效推行一直無成效而不知所措??????
當您還在為KPI指標無法量化傷神時，說明你已經(jīng)落伍了；當您還在為是否運用BSC而糾結中，說明你已差不多OUT了；當您還在為績效無效而懊惱的時候，您需要調整一下自己的思路了。
“優(yōu)道考核法”依據(jù)姚紹龍老師近15年績效實戰(zhàn)成功經(jīng)驗，為您全面剖析企業(yè)績效盲點和誤區(qū)，讓您掌握*企業(yè)的績效規(guī)律，徹底顛覆您的傳統(tǒng)績效思維，學會最簡單最實用的考核技術，讓您的績效一步見效，讓你的職業(yè)價值得以全面提升。
【課程特色】：獨創(chuàng)的863績效考核技術，專業(yè)的績效理念分享、全程的實戰(zhàn)績效案例講解、無處不在的學員現(xiàn)場演練、深入淺出的經(jīng)典解說，系統(tǒng)的全套績效工具運用，全程案例教學，讓您絕對超越想象。
【培訓收益】：一個全新的績效提升思路；一步到位的績效考核技術；
全套績效工具及課件隨課奉送；參訓者發(fā)放現(xiàn)場培訓證書
【課程對象】：課程*受眾組合：企業(yè)總裁+HR總監(jiān)/經(jīng)理。無HR背景及高層背景職位人員謝絕入場。
【課程地點】：2014年6月28-29日
