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    《九型人格在企業管理中的應用》課程大綱-汪洋老師-

    授課機構:深圳華師兄弟文化傳播有限公司

    關注度:412

    課程價格: ¥18000.00元

    上課地址:請咨詢客服

    開課時間:滾動開班

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    更新時間:2025-05-11
    九型人格在企業管理中的應用 課程背景: 為什么員工不主動,不積極? 為什么技能培訓持續效果不長? 為什么之前的業務精英提拔后不能勝任? 為什么獎金對有些員工激勵不大? 為什么有些員工之間關系很難調和? 為什么看似強大的團隊,執行力卻不強? 眾所周知,管理的核心是人,如何充分調動人的主觀能動性,令團隊成員自動自發的工作,成為了管理者核心能力的體現。 世上兩個事最難:一是改變自己,二是改變他人。人類的生命成長是一個認識自我,改變自我、超越自我的過程,只有真正地、全面的認識了自己,才會做出改變自我、實現超越自我,所以認識自我是實現自我發展的前提和基礎。九型人格是精妙的性格分析工具,它穿透人表面的喜怒哀樂,進入人心最隱秘之處,發現人最真實最根本的需求和渴望。 九型人格按照人們的思維、情緒和行為,將人分為九種;像《易經》一樣古老而神奇,易用,易懂,易用,精準而又有效,并特別實用。 九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具,更主要的是為個人修養與自我提升、歷練提供更深入的洞察力。與當今其它性格分類法不同,九型人格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點。它不受表面的外在行為的變化所影響,它可以讓人真正的知己知彼可以幫助人明白自己的個性,從而完全接納自己的短處,活出自己的長處。它可以讓人明白其他不同人的個性類型,用有效的方式應對他人,提升我們人生的幸福和成功。 課程收獲: 九型人格學(Enneagram)是一個解密個人生命密碼的說明書,是西方企業*的管理心理學課程,能使管理者充分認識自己的心理變化,高度地感知團隊成員的心理感受,有效激發員工的工作激情,個性化地提高每個成員的執行力。是一個深入了解自己和他人的工具,也是一個易學、易懂、易用的個人管理、團隊管理工具。 本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式,力爭使學員實現以下收獲: ——了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點; ——了解自己的個性、優勢與局限; ——找到自己的改善與成長方向,提升自我管理效能; ——學會了解他人,接納他人,尊重差異,建立和諧的職業關系; ——改善人際溝通模式,掌握與不同性格的人的溝通技巧; ——幫助員工增進夫妻之間的和諧,改善對子女的教育與溝通; ——提高團隊凝聚力,改善團隊溝通,促進團隊和諧,塑造共贏團隊; ——對管理者來說,增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任; ——化繁就簡,將復雜的理論轉化為生動鮮活的課程,能很快應用到企業管理的各個環節。 課程時間: 2天,6課時/天 授課對象:企業家、團隊領袖、企業高層管理者、人力資源管理者、心理咨詢師、培訓師、企業教練及其他熱愛九型人格的各界人士。 課程大綱: *講:古老而常新的“讀心術”----九型人格概述 一、九型人格是什么? 二、九型人格的起源及發展歷程 三、性格的形成因素 四、九型人格與其他性格工具的關系 五、九型人格的應用領域 第二講:解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析 一、剖析2號(助人型) 1、2號完美型的核心特質 2、2號典型人物代表:公眾人物的性格分析 3、看視頻分析2號典型特征 案例:著名兒童節目主持人:鞠萍訪談剪輯 二、剖析3號(成就型) 1、3號成就型的核心特質 2、3號典型人物代表:公眾人物的性格分析 3、看視頻分析3號典型特征 案例:瘋狂英語李陽訪談剪輯 三、剖析4號(自我型) 1、4號自我型的核心特質 2、4號典型人物代表:公眾人物的性格分析 3、看視頻分析4號典型特征 案例:搜狐CEO張朝陽訪談剪輯 四、剖析5號(理智型) 1、5號理智型的核心特質 2、5號典型人物代表:人物的性格分析 3、看視頻分析5號典型特征 案例:雜交水稻之父袁隆平訪談剪輯 五、剖析6號(忠誠型) 1、6號忠誠型的核心特質 2、6號典型人物代表:公眾人物的性格分析 3、看視頻分析6號典型特征 案例:原香港特首董建華訪談剪輯 六、剖析7號(快樂型) 1、7號快樂型的核心特質 2、7號典型人物代表:公眾人物的性格分析 3、看視頻分析7號典型特征 案例: 香港著名主持人曾志偉訪談剪輯 七、剖析8號(領袖型) 1、8號領袖型的核心特質 2、8號典型人物代表:公眾人物的性格分析 3、看視頻分析8號典型特征 案例:《亮劍》主人公李云龍精彩視頻剪輯 八、剖析9號(平和型) 1、9號和平型的核心特質 2、9號典型人物代表:公眾人物的性格分析 3、看視頻分析9號典型特征 案例:斯諾克王子丁俊暉訪談剪輯 九、剖析1號(完美型) 1、1號完美型的核心特質 2、1號典型人物代表:公眾人物的性格分析 3、看視頻分析1號典型特征 案例:前總理朱镕基視頻剪輯 第三講:分組討論、各型代表發言 真人訪談互談或分組研討與分享 第四講:九型人格在企業管理的應用實踐研討 一、應用九型找合適的人做合適的事情 案例分析:分公司的設立 二、應用九型人格提升管理溝通 案例分析:加班費的申請 三、應用九型人格打造高效團隊 案例分析:《西游記》團隊人物分析 四、應用九型人格提升個人修煉 五、應用九型提升營銷策略 案例分析:如何將保單賣給九種型號的客戶 第五講:九型人格現場答疑 一、九型人格系統工具方面的問題 二、九型人格與人力資源開發方面的問題 三、各種性格家庭、情愛、交友、工作方面的問題 四、各種性格情緒處理及情感表達方面的問題 五、各種人格的自我完善方式答疑
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