風(fēng)險(xiǎn)評估就是在充分掌握資料的基礎(chǔ)之上，采用合適的方法對已識別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究，評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（概率）、造成損失的范圍和嚴(yán)重程度（強(qiáng)度），為接下來選擇適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)處理方法提供依據(jù)。國務(wù)院國資委2006年6月印發(fā)的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》（以下簡稱《指引》）指出：進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識、分析、評價(jià)，應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。定性方法和定量方法有著各自的使用范圍和分析方法，在實(shí)際操作中，需要根據(jù)不同的情況對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分析和定量分析。下面將就幾種常見的風(fēng)險(xiǎn)評估方法加以詳細(xì)比較研究。
一、風(fēng)險(xiǎn)評估的定性方法
定性方法是指采用文字或描述性的級別說明風(fēng)險(xiǎn)的影響程度和這些風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。實(shí)踐中最常使用的三種定性分析方法分別是是問卷調(diào)查、集體討論以及專家調(diào)查法。
（一）問卷調(diào)查法
問卷調(diào)查是指對流程、風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)責(zé)人、高管層進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估問卷調(diào)查。其優(yōu)勢主要在于可以更高效快速地由企業(yè)內(nèi)不同級別人員評估風(fēng)險(xiǎn)，并以更有效的方式召集大批的參加者。此外，問卷調(diào)查以不記名方式進(jìn)行,從而更容易識別較多高管層不清楚的風(fēng)險(xiǎn)問題。缺點(diǎn)是問卷的回收率低，受被調(diào)查者的文化素質(zhì)限制，以及受調(diào)查結(jié)果的可信度低等。
（二）集體討論法
集體討論是指由專人主持的研討會(huì)，以集體討論的方式進(jìn)行,并由風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)責(zé)人和高管層參與為特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評估方法。集體討論的優(yōu)點(diǎn)眾多，主要有：對于意見上的差異和分歧能夠立即解決,有利于減輕對于解決意見分歧方面的跟進(jìn)工作；與多次會(huì)議才能解決一個(gè)問題相比較，一次集體討論能夠節(jié)約更多時(shí)間；所有與會(huì)者能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)得到共同的理解；可以為不同的意見交流提供平臺(tái)。缺點(diǎn)是，進(jìn)行集體討論時(shí)應(yīng)該注意避免因?yàn)橛猩霞夘I(lǐng)導(dǎo)在場的情況下有些參與者不愿表達(dá)自己的觀點(diǎn)，從而影響討論結(jié)果。
(三)專家調(diào)查法
在風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)之上，請有關(guān)專家對風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和影響程度進(jìn)行評價(jià)，然后再綜合整體風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行評價(jià)。該方法的優(yōu)點(diǎn)是簡單易行，可以在采用德爾菲法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí)同時(shí)進(jìn)行，能夠節(jié)約成本和時(shí)間。該方法的缺點(diǎn)是主觀性強(qiáng)，嚴(yán)重依賴于專家水平和判斷。
