《營銷不是戰爭---營銷創新與營銷力提升實戰策略》
21世紀是營銷導向型的時代，營銷力是構成企業核心競爭力的最核心部分。企業之間的競爭是營銷力的競爭，營銷力的競爭是營銷創新速度和執行能力的競爭！營銷的本質是什么？如何實現營銷戰略、觀念、體系、執行的創新？如何建立超強競爭力的營銷體系？如何創造和保持企業持久而旺盛的市場競爭力？作為企業一把手或營銷負責人，這些一直困擾著你的問題，可能讓你頭疼不已，壓力巨大，毫無頭緒！著名營銷實戰專家、營銷非戰爭理論和顧客心智終端理論創立者閆治民先生的經典課程《營銷創新與營銷力提升實戰策略》將通過閆先生十余年企業營銷工作實戰經驗和對國內外著名企業營銷創新案例的研究。閆老師將深入淺出地與您就21世紀企業競爭的本質、營銷的本質、營銷非戰爭理論體系、營銷創新的策略與方式、企業營銷觀念創新、營銷組織創新、營銷渠道創新、新產品開發與推廣創新、客戶關系創新、品牌運營創新、營銷團隊管理創新等方面進行系統的分析與研討。閆老師的課程讓您以全新的視野、創新的觀念、系統的策略、實戰的方法全面掌握營銷創新的策略與營銷力提升的方法，真實現在課堂生動經體驗，課后實戰化操作，真正達到實效、實戰、實用的效果。培訓目標? 充分認識走入營銷戰爭論的誤區的危害性? 認識營銷的本質，樹立正確的營銷觀念? 在正確的營銷觀念的指導下，實施正確營銷決策? 掌握人本營銷創新策略與實施，讓營銷有血有肉培訓對象? 各類企業總經理、營銷總監、區域經理? 各類企業一線營銷人員培訓時間2天， 每天不少于6標準課時課程特色1、高屋建瓴，創新思維，讓人耳目一新2、新觀點、新思路、新策略，開創營銷藍海3、戰略性，創新性、實效性，突出成效課程大綱*章營銷不是戰爭一、 從《營銷戰》說起《營銷戰》是由*財政經濟出版社出版的，譯自美國著名市場營銷戰略家艾爾?里斯和杰克?特勞特的力作Marketing Warfare。《營銷戰》開篇提出：“當今市場營銷的本質已經不再是為顧客服務，因為所有的公司都遵循同樣的原則：市場營銷是戰爭，是與競爭對手對壘過程中如何以智取勝，以巧取勝，以強取勝。”二、營銷真的是一場戰爭？（一）戰爭的本質 ? 以打敗（消滅）對手為手段，以實現和平，維護戰勝者利益為目的的活動。（二）營銷的本質? 以超越對手，實現顧客忠誠度*化為手段，以實現自身與顧客利益*化為目的的活動。（三）戰爭與營銷的共性1、競爭2、利益（四）戰爭與營銷的區別1、戰爭：? 打擊或消滅對手? 陣地上對手往往只有一個，對手明確。? 滿足單方面需求? *境界是和平（沒有競爭）2、營銷：? 超越對手? 市場上對手不止一個，有些不明確? 滿足多方面需求? *境界是對手永遠沒有機會（競爭還存在）3、營銷等同于戰爭的后果? 過分關注對手，而忽視了顧客。? 陷入惡性競爭，不能自拔。? 殺了虎還有狼，無窮老鼠殺不盡? 強中更有強中手，后來者居上。? 顧客另有所愛，緣散緣盡。? 愛已成往事，有多少愛都不能重來。4、商場如戰場－－戰爭對營銷的啟發1）營銷有點象戰爭，營銷不是戰爭營銷與戰爭的關聯性：? 戰略意識? 系統戰略? 科學執行? 危機意識? 競爭意識? 贏是*? 利益至上? 快速取勝2）關于市場競爭戰略的理解? 防御戰? 進攻戰? 游擊戰? 側翼戰3）市場競爭戰略不是市場戰爭戰略? 1、開展良性競爭，避免惡性競爭。? 2、消滅不是目的，超越才是*。? 3、覆蓋只是手段，忠誠才是目的。? 4、單勝不能長久，多贏才是永恒。5、營銷進入渠道＋品牌時代? 營銷必須理性（爆果氣失敗之感）? 渠道不是*，但渠道永是必須第二章 營銷是一場愛情!一、什么是真正的愛情？（一）關于愛情的一些論點? 真正的愛情不應該是利己的，而是利他的，是心甘情愿地與愛人一起奮斗并不斷的自我更新的過程。? 是融合在一起——完全融合在一起的共同斗爭。你有沒有決心為他（她）而付出自己*的犧牲，這是衡量是不是真正愛情的標準。? 執子之手,與子偕老 ? 真正的愛情是兩個人心心相印，而不是一 廂情愿。 ? 真正的愛情*自己讓自己和他（她）都舒服的愛情！? 愛的表面是無私的奉獻,但愛的本質是百分之百的奪取 ? 真正的愛情并不一定是他人眼中的完美匹配，而是相愛的人彼此心靈的相互契合? 是為了讓對方生活得更好而默默奉獻? 這份愛不僅溫潤著他們自己，也同樣溫潤著那些世俗的心（二） 這才是真正的愛情：真正的愛情，就是雙方在溝通中相互產生良好印象，進而產生愿意相互忠誠一生的美好情感。（三）愛情的特點? 愛情是互利性的? 愛情是排他性的二、營銷何嘗不是一場愛情？（一）營銷是一場愛情? 消費者就是美女? 競爭對手就是情敵? 經銷商就是媒人? 分銷就是經過中介式戀愛? 直銷就是自由戀愛? 忠貞的愛情就是顧客的忠誠（二）忠誠的核心? 信任? 安全? 滿意（三）如何贏得愛情（顧客）? 滿足需求，引導需求。? 滿足期望，超越期望。? 武勇無能，仁智無敵。? 未必至善，但求至美。? 物質為基，精神至上。? 持續改進，永是*。? 激情無限，超越無境。第三章 回歸營銷原點-----讓營銷精彩無限一、營銷的本質是什么所謂營銷就是超越競爭對手，獲得顧客*忠誠，滿足顧客需求為手段從而滿足自身需求的雙贏過程二、市場競爭的核心是什么？市場競爭的本質是對顧客忠誠度的競爭------張瑞敏案例：可口可樂的3A和3P營銷? 3A(買得到、買得起、樂得買)? 3P(無處不在、心中*、物有所值)三、建立營銷的藍海戰略（一）關于藍海戰略（二）營銷的*境界就是要遠離紅海，創造沒有競爭的藍海。? 競爭是不必要的。? 要超越競爭，不是去找尋已有的顧客需要些什么? 而是要研究非顧客，研究他們需要些什么。? “永遠不要問你的顧客要些甚么！他們只知道他們見到的，他們不知道他們見不到的，而那些往往正是顧客需要的。? 當你為他們創造出來，他們看到之后，就會說：啊！這正是我想要的。" ? 案例分析：星巴克的成功（三）、營銷藍海戰略構建策略-----先者生存策略? 起點領先（拿破侖打勝仗原因）? 速度領先（劉翔成功的原因分析）? 差異領先（反木桶理論的啟示）? 升級領先（果斷砍掉明星產品）案例分析：? 諾基亞的成功? 英特爾的成功 第四章 超越無境－－讓營銷反璞歸真一、戰略決定成敗，執行成就未來。(一)成功營銷就要持續地超越對手(二)戰略意識和思維至關重要(三)系統可行的營銷戰略是行動的指南(四)執行力是營銷的生命力(五)再好的戰略不能落地，就沒有任何價值。二、了解你的對手：(一)對手是誰？(二)在哪里？(三)對手優劣勢？(四)對手要干什么？(五)對手不是敵人！三、了解顧客。(一)顧客是誰？(二)顧客在哪里？(三)顧客的需求？(四)我們為顧客提供什么？四、學習永無境，創新源不竭。(一)現代競爭進入學習力競爭時代(二)學習是為了創新(三)創新是為了持續超越(四)學習必須為提高能力服務(五)創新必須為提高生產力服務五、勇于挑戰，契而不舍。(一)營銷從拒絕開始(二)營銷過程就是溝通過程(三)溝通就是解決問題達成一致的過程(四)堅持到*一公里(五)99度與100度(六)能夠忍耐黎明前的寂寞六、把握機會(一)知道機會來臨的方向(二)知道需要什么樣的機會(三)機會來臨前充分準備(四)*個發現機會，*個抓住機會。(五)能夠最持久地把握機會(六)能發現新的機會（誰動了我的奶酪）七、超強悟性(一)營銷是邊緣科學(二)悟性是學習力、創新力的綜合體現(三)石匠與雕塑家的故事(四)太極拳的人生哲學八、人本營銷實施策略(一)人本營銷的概念與內涵(二)營銷必須以人為本，以人為根本，以人為資本(三)人是最寶貴和首要的營銷資源(四)人才資源是一項資產，是企業經營的資本(五)必須*限度地發揮人的潛能，才能*限度地提升營銷力(六)九、深度營銷實施策略(一)深度營銷的概念與內涵(二)深度營銷的特點（三）深度營銷的實施策略1. 集中優勢策略。2. 攻擊弱者與薄弱環節策略。3. 鞏固要塞和強化地盤策略。4. 提高渠道控制力策略。5. 客戶訪問率*策略。6. 顧問式營銷的策略。7. 品牌傳播深度化策略。十、建設和維護忠誠度*化的顧客群體（一）影響顧客忠誠度五個因素1. 顧客需求的滿意度；2. 顧客之間合作的主動性；3. 成為重復購買者的意愿；4. 向其他人推薦產品的意愿；5. 轉向競爭對手的抵抗力。（二）維系顧客忠誠的六大關鍵1. 價格、2. 品牌、3. 服務、4. 方便、5. 價值、6. 利潤。
