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淘寶店鋪如何讓你的寶貝賣高價
淘寶上的銷售模式無非有兩種：一是薄利多銷，而是爭取單品利潤*化。有沒有一種方法讓單品利潤*化還能多銷呢？這就涉及到一個定價策略。定價策略用的好，能讓買家覺得花最少的錢買到了*的東西。
目前，淘寶賣家主流的新品定價方式分為：經驗定價法，根據(jù)過去的經驗，對寶貝進行定價。依靠店主，或是核心團隊開會，對不同產品價格進行判斷。好處是省時省力，快速決策，談笑之間，價格已定。但風險在于，對市場把握一旦出現(xiàn)問題，要么寶貝很難賣出去，要么就是沒有賺到錢；成本加成法，新產品進貨的價格加上一些，就是寶貝的價格。比如進貨價100元的棉衣，加上80%，定價就成了180元；競爭定價法，參考下競爭對手的定價。然后再拍拍腦袋，加一點或減一點，于是價格就出來了。
新品定價的基本前提是要保證盈利。對于任何一個店鋪來說：擴大生意規(guī)模，需要投入采購資金。隨著交易規(guī)模的持續(xù)擴大，團隊人員數(shù)量與質量的提升，也意味在薪酬方面更大的投入；再加上直通車、鉆石展位等推廣投資；還有辦公場所、圖片拍攝等硬件投入。所以，定價的目的在于保證利潤，同時在此前提下可以促進銷量的增長。
如何讓你的寶貝賣高價？
信息不對稱是指“一些成員擁有其他成員無法擁有的信息”。具體點來說，就是淘寶買家對產品的了解沒有賣家多，面對海量的信息，他們只能根據(jù)掌握的有限信息對寶貝做出購買決策。在此前提下，就容易出現(xiàn)因為交易雙方信息不對稱和市場價格下降產生的劣質品驅逐優(yōu)質品，形成了盲目的價格戰(zhàn)，而使得消費者開始以價格作為*判斷標準，相同的寶貝，哪個便宜就買哪個，使得真正有品質差別的寶貝銷售不出去。
舉一個簡單的例子：一件經典款衛(wèi)衣熱賣之后，其他賣家會跟進仿制，最直接的市場競爭手法就是低價。那么，為獲得價格優(yōu)勢，則需要在在產品面料、工藝等方面進行調整。但在相似度很高的圖片和寶貝描述面前，買家無法分辨二者的區(qū)別，于是更傾向選擇平均價格的寶貝。于是，品質更好但價格更高的寶貝就很可能推出市場后，面臨著買家習慣性出低價的困境，導致了犧牲品質高的寶貝而產生價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)。
如何能讓新的寶貝不陷入價格戰(zhàn)，又能夠賣出合理的價格呢？簡單地說，一個新寶貝的價格具備雙重的屬性。其一，是成本表達，即買家需要付出的人民幣，也就是直接的價格數(shù)字；其二，是品質信號，也就是所說的“一分錢一分貨”。高品質寶貝通過價格，已經在向買家傳遞，“我具備更好的品質。”
除了價格之外，銷售高品質寶貝的賣家需要向買家發(fā)布更明確的品質信號。因為那些頁面做得越精良，甚至在寶貝詳情頁中放上產品的每一個加工流程圖等，從各個細節(jié)上向買家傳遞著明確的信息：寶貝的出處和品質與低品質價格不同，它具有不可復制性。品質信號是需要賣家投入成本的。
成功的品質信號，需要具備如下核心屬性：產品差異，不同賣家產品之間可觀察到的屬性的區(qū)別；簡單地說就是不同的產品，同樣是羽絨服，但面輔料、羽絨含量、工藝都有很大的差別，產品品質差異是基礎。
感知差異，在市場能夠感知的直接同屬性相關的品質區(qū)別。產品的品質差異必須是買家可以感受得到的。目前買家對產品品質的把握主要是圖片，但圖片的優(yōu)劣取決于設計團隊的水平和工具，這是目前塑造感知差異的主要方法。除此之外，文案、證書、服務等可以形成明顯的對比。
成本差異，高品質和低品質賣家在提供這些屬性的成本差異。舉個案例，同樣一款衛(wèi)衣，你賣是36元，我賣69元，但是69元的賣家做出服務承諾，“不滿意退貨，同時郵費賣家承擔”。這就傳遞一個概念，我對我賣69元的衛(wèi)衣品質更有信心，而信心也意味著更大的服務成本，這是低品質賣家無法承擔的。因為高品質賣家的定價中已經包括了這樣的信號發(fā)布的成本差異。
從戰(zhàn)略上看，品質信號的傳達是高品質賣家贏得市場的關鍵。高品質賣家必須發(fā)布明確的品質信號，信號的基礎是產品品質上區(qū)別，同時更高的價格差異使得低品質賣家無法效仿。
比如同樣款式的一個包，當追求高品質的賣家在包包的描述中說明：包是牛皮的，還是頭層牛皮，做工是經過幾十道工序進行細致分割的，在包包出廠之前經過了嚴格的檢測，在到達買家手里的那一刻，又經過了細致的包裝，同時連包裝盒都是專門定做的等，這一系列信息的傳遞，來說明高品質產品的與眾不同和傳遞出來的品質感。所以一旦高品質賣家主動對寶貝進行過度降價，那么也意味著，他們沒有足夠的利潤空間向市場發(fā)布品質信號，這個時候將直接進入價格戰(zhàn)的汪洋大海。發(fā)布充分的品質信號，就能從價格戰(zhàn)中突圍。
