*天：
一、JHA作用及原則
1.工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)
2.工作危害發(fā)生實(shí)際案例分析
3.JHA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及事故預(yù)防（作業(yè)過(guò)程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護(hù)
二、JHA方法要點(diǎn)
1.工作中常見(jiàn)危害事故分類
2.常見(jiàn)事故原因分析
3.事故的發(fā)生及常見(jiàn)不安全行為
4.案例分析－設(shè)計(jì)案例
第二天：
三、JHA工作的四個(gè)基本步驟
1.選擇工作(任務(wù))
2.分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
3.識(shí)別任務(wù)中的危害與風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
工作危害的風(fēng)險(xiǎn)控制方法
四、案例分析 – 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際案例
1.危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果的討論
2.工作中危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施
3.課程評(píng)價(jià)與總結(jié)
4.學(xué)員考核
