課程目的
作為院長和科主任，你是否真正了解患者心理？你是否明晰本院或本科室在激烈競爭中的準確定位？你計劃如何更有效地實現名院名科優勢打造？你是否希望掌握加快品牌傳播的方法？本課程將為你提供有效的借鑒。
課程內容
*單元 開場白：各位院長，是否清楚本地區的病人就醫分布情況？
? 心智調研、競爭三階段、心智六大特點
第二單元 找出并打造成功重點科室
? 1、學員心智調研匯總、各家醫院的目前市場份額
? 2、品類聚焦，找到自己的冰山
? 以史為鑒，找到空檔：把握分化和進化
? 調研
? 分析我的SWOT
? 社區醫院、專科醫院、縣級醫院的品類
? 3、打造品類的五種方法
? 新技術新方法
? 新概念
? 聚焦
? 針對競爭，開創品類
? 搶心智
? 4、案例解讀：和睦家醫院
第三單元 差異化定位
? 定位兩大原則
? 定位方法
? 新概念、新產品
? 擁有一個特性
? 領導地位
? 經典
? 專家
? 最受青睞
? 制造方法
? 新一代產品
? 熱銷
? 要素營銷
? 案例分析：老板VS方太
第四單元 社區醫院和區級醫院的運營配稱體系
? 產品質、量的匹配及應避免誤區
? 視覺錘
? 客戶：溝通
? 公關活動
? 聚焦渠道
? 價格
? 總結
講師介紹
葉老師簡介：
上海行迪醫院管理咨詢有限公司總經理
具有多年的從醫從教經驗
具有數十個醫院管理培訓及咨詢項目經驗
香港光華管理特聘講師
寧波企業家定位讀書會講師
著有《名院名科打造攻略---患者的心智份額決定市場份額》
