■ 課程簡介
?企業與領導者面臨的現狀
?目標教練是什么?
目標教練是一種信念、思維、溝通和行動模式，其核心理念是“通過目標的實現獲得真正的改變”；目標教練作為一種方法體系又稱作目標教練模式。
?個人、領導者、組織借助目標教練模式可以:
清晰定義目標背后的實現模式，通過目標對話，洞察個人與組織的心智模式，樹立一致的信念，理清價值創造模式和動阻力，重構行動路徑，推進行動成果，通過目標的實現，使個人與組織獲得真正的改變。
?四大教學工具，保障學習效果:
?瞄準企業目標，切實帶來成果:
■ 課程目標
?聚焦管理目的：加速行動落地、促進目標超越、提升員工能力、增進團隊協同！
?掌握目標背后的實現邏輯，化目標為行動，化行動為結果，化結果為動力！
?掌握目標對話技術，增進互信，使員工自覺自審、建立對目標的信念、發掘潛力、提升工作的表現、超越實現目標。
?掌握目標教練行動環，使員工專注于實現目標的行動，以高效一致的行動流程確保思行合一，在目標的實現中，獲得真正的改變!
?通過營造相互信賴的支持環境，確保團隊協作、*協調、業務協同，提升組織合力！
■ 本期授課 —— 譚天詢
譚天詢先生以銷售領導的背景切入企業教練、管理咨詢、人才管理和領導力發展領域，他對業務有著敏銳的洞察力和理解力，尤其是其以業績提升為導向的教練咨詢理念獲得廣泛的認同和贊譽。
他在銷售管理、人才管理、團隊領導、咨詢顧問和企業教練上的經歷和經驗，造就了其廣闊的視野、創新的理念、系統的設計、務實的做法、豐富的資源，是多家行業冠軍、500強公司的企業教練和常年管理顧問。
■ 課程概覽
■ 課程簡介
?企業與領導者面臨的現狀
?目標教練是什么?
目標教練是一種信念、思維、溝通和行動模式，其核心理念是“通過目標的實現獲得真正的改變”；目標教練作為一種方法體系又稱作目標教練模式。
?個人、領導者、組織借助目標教練模式可以:
清晰定義目標背后的實現模式，通過目標對話，洞察個人與組織的心智模式，樹立一致的信念，理清價值創造模式和動阻力，重構行動路徑，推進行動成果，通過目標的實現，使個人與組織獲得真正的改變。
?四大教學工具，保障學習效果:
?瞄準企業目標，切實帶來成果:
■ 課程目標
?聚焦管理目的：加速行動落地、促進目標超越、提升員工能力、增進團隊協同！
?掌握目標背后的實現邏輯，化目標為行動，化行動為結果，化結果為動力！
?掌握目標對話技術，增進互信，使員工自覺自審、建立對目標的信念、發掘潛力、提升工作的表現、超越實現目標。
?掌握目標教練行動環，使員工專注于實現目標的行動，以高效一致的行動流程確保思行合一，在目標的實現中，獲得真正的改變!
?通過營造相互信賴的支持環境，確保團隊協作、*協調、業務協同，提升組織合力！
■ 本期授課 —— 譚天詢
譚天詢先生以銷售領導的背景切入企業教練、管理咨詢、人才管理和領導力發展領域，他對業務有著敏銳的洞察力和理解力，尤其是其以業績提升為導向的教練咨詢理念獲得廣泛的認同和贊譽。
他在銷售管理、人才管理、團隊領導、咨詢顧問和企業教練上的經歷和經驗，造就了其廣闊的視野、創新的理念、系統的設計、務實的做法、豐富的資源，是多家行業冠軍、500強公司的企業教練和常年管理顧問。
■ 課程概覽
■ 課程簡介
?企業與領導者面臨的現狀
?目標教練是什么?
目標教練是一種信念、思維、溝通和行動模式，其核心理念是“通過目標的實現獲得真正的改變”；目標教練作為一種方法體系又稱作目標教練模式。
?個人、領導者、組織借助目標教練模式可以:
清晰定義目標背后的實現模式，通過目標對話，洞察個人與組織的心智模式，樹立一致的信念，理清價值創造模式和動阻力，重構行動路徑，推進行動成果，通過目標的實現，使個人與組織獲得真正的改變。
?四大教學工具，保障學習效果:
?瞄準企業目標，切實帶來成果:
■ 課程目標
?聚焦管理目的：加速行動落地、促進目標超越、提升員工能力、增進團隊協同！
?掌握目標背后的實現邏輯，化目標為行動，化行動為結果，化結果為動力！
?掌握目標對話技術，增進互信，使員工自覺自審、建立對目標的信念、發掘潛力、提升工作的表現、超越實現目標。
?掌握目標教練行動環，使員工專注于實現目標的行動，以高效一致的行動流程確保思行合一，在目標的實現中，獲得真正的改變!
?通過營造相互信賴的支持環境，確保團隊協作、*協調、業務協同，提升組織合力！
■ 本期授課 —— 譚天詢
譚天詢先生以銷售領導的背景切入企業教練、管理咨詢、人才管理和領導力發展領域，他對業務有著敏銳的洞察力和理解力，尤其是其以業績提升為導向的教練咨詢理念獲得廣泛的認同和贊譽。
他在銷售管理、人才管理、團隊領導、咨詢顧問和企業教練上的經歷和經驗，造就了其廣闊的視野、創新的理念、系統的設計、務實的做法、豐富的資源，是多家行業冠軍、500強公司的企業教練和常年管理顧問。
