一、福建華商——企業系統培訓服務專家
福州匯聚華商企業管理顧問有限公司（以下簡稱“福建華商”）是一家專注于為成長型企業提供企業培訓及管理咨詢整體解決方案服務機構。
福建華商從企業遇到的現實問題出發，為企業提供在培訓管理、戰略管理、組織管控、流程再造、績效管理、薪酬激勵、營銷管理、生產管理等方面實戰、有效的系統服務。是福建*實力的企業培訓咨詢服務提供商，已成功服務福建會員企業超過1000多家。
福建華商2005年進入企業培訓咨詢行業，經過11年努力累計與超過300位國內著名實戰管理專家達成深入合作，同時與北京*、清華*、浙江*等國內眾多名校以及全球性咨詢機構建立了長期戰略合作伙伴關系。為企業不斷發展提供更專業系統的培訓與管理咨詢服務。
★福建華商的經營理念
◇ 為客戶創造一流的管理品質，提升客戶的內在價值
◇ 與客戶共同成長進步，形成相互促進的合作伙伴關系
◇ 秉承誠信、務實、專業、創新的服務宗旨，恪守職業道德
◇ 永遠尊重客戶、尊重同行、以博大的胸懷吸納優秀人才的加盟
★ 福建華商主營項目
板塊一：企業培訓：“以企業實際需求為出發點、以解決實際問題為導向”的培訓理念為企業提供定制型培訓服務。
企業培訓（一）——福建華商精品實戰公開課
企業培訓（二）——福建華商咨詢式定制內訓
企業培訓（三）——福建華商企業總裁研修班
企業培訓（四）——福建華商經理人高級研修班
企業培訓（五）——福建華商股權投融資方案班
企業培訓（六）——福建華商上市輔導方案班
板塊二：企業管理咨詢：“以當即實施為起點，以持續改善為目標”咨詢理念為企業提供專業咨詢服務。
管理咨詢（一）——福建華商全面規范化管理咨詢項目
管理咨詢（二）——福建華商企業流程再造咨詢項目
管理咨詢（三）——福建華商組織管控管理咨詢項目
管理咨詢（四）——福建華商全面績效管理咨詢項目
管理咨詢（五）——福建華商薪酬體系管理咨詢項目
管理咨詢（六）——福建華商企業營銷管理咨詢項目
管理咨詢（七）——福建華商精益生產管理咨詢項目
管理咨詢（八）——福建華商股權激勵管理咨詢項目
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骨干強則企業強，企業發展不僅需要老板制定有效戰略，更需要一個優秀、職業化的經理人團隊的參與和執行。
如何提升經理人的6大角色能力：
1.企業戰略的執行能力。
2.企業文化的傳承能力。
3.企業變革的推動能力。
4.溝通平臺的構建能力。
5.管理效率的承載能力。
6.團隊力量的凝聚能力。
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聯系人：周老師
