COBIT（Control Objectives for Information and related Technology）是由美國信息系統審計與控制學會ISACA（Information Systems Audit and Control Association）在1996年公布的一個IT治理控制框架，目前已更新至4.1版，內容涵蓋了IT治理、COBIT框架及資源、管理指南、審計指南、value IT，整個體系綜合了ITIL、COSO和BS7799等國際標準，是目前國際上公認的、最全面、最權威的IT治理、審計、安全與控制框架。尤其是美國SOX法案《薩班斯—奧克斯利法案》對上市公司內部控制監管的嚴格要求，也增加了它的使用范圍。 本框架從PO（Plan & Organise）、AI（Acquire & Implement）、DS（Deliver & Support）、和ME（Monitor & Evaluate）四個領域、分34個IT流程，給210余個控制目標提供了*的施行指導。
課程目標:
本課程全面介紹COBIT控制框架，結合實際案例，并在第三天下午參加COBIT Foundation考試以獲取國際權威ISACA頒發的COBIT證書。課程內容主要包括：
1.IT治理原則，IT治理如何幫助處理IT管理的觀點
2.COBIT如何與其它標準和*實踐結合使用
3.COBIT框架及其所有組成部分（控制目標，控制實踐，管理指南，審計指南）
4.如何將COBIT應用于實際環境以及使用COBIT可獲得的好處
培訓對象：
個人培訓：CIO、IT審計師、IT經理、IT管理者、IT專業人員、IT質量專家、開發人員、IT服務提供商的流程經理等人員。
團體培訓：各大企業，*，事業單位的信息管理*,信息審計*或IT團隊。
日程安排：
1st Day
9:00~12:00
1.明確影響組織的關鍵IT管理的問題并理解
2.IT治理框架的需求
3.IT管理的問題和影響組織的挑戰
4.IT治理的原則、IT治理驅動控制框架的需求
12:00~13:00
Lunch and break
13:00~17:00
1.理解COBIT組成部分和COBIT在實踐中涉及其它IT管理框架的角色
2.COBIT組成部分
3.COBIT如何與其它標準結合（BS7799、ITIL、COSO）
4.COBIT如何符合法律要求、如何幫助組織的經理和審計師
2nd Day
9:00~12:00
說明COBIT框架和組成部分
1.COBIT框架的功能
2.IT 4個領域、34個IT流程、318個控制目標
3.7類信息標準
4.管理指南當中的衡量標準、關鍵成功因素和成熟度模型、審計指南當中的通用審計方法
12:00~13:00
Lunch and break
13:00~17:00
1.理解COBIT框架如何被應用到COBIT流程的2個范例：PO10（管理項目）和DS02（管理第三方服務）
2.PO10和DS02和控制目標和控制實踐、關鍵目標指標（KGI）、相關的關鍵績效指標（KPI）、關鍵成功因素（CSFs）、應用的成熟度模型
3rd Day
9:00~12:00
1.說明COBIT資源并理解它們如何有益于業務
2.COBIT的4類資源：COBIT在線（COBIT Online）、COBIT Quick Start, COBIT安全基線、和IT治理實施指南以及說明COBIT如何有益于業務
12:00~13:00
Lunch and break
13:00~17:00
1.考前輔導
2.COBIT Foundation 國際認證考試
培訓師資：
Jack Zhang MyWay咨詢公司IT治理高級咨詢顧問，資深講師
——IT行業12年工作經驗，超過4年的團隊管理經驗, 超過8年的企業IT管理咨詢領域工作經驗。
——跨國軟件企業技術方案/咨詢事業部成功管理經驗
——豐富的行業經驗，特別是金融和電信行業
——在系統集成、金融、電信、高科技等多個行業擁有豐富的IT管理咨詢及實施經驗，曾成功地為幾十家*企業提供過IT治理和IT服務管理培訓課程，在培訓中能有效幫助客戶理解COBIT概念并輔助客戶把COBIT應用到各自不同的實際環境中去。
——具有COBIT Foundation、ITIL Foundation、ITIL Manager、PMP等證書。
