一、培訓鑒定對象
企事業單位董事長、總經理（或分管人事工作的副總經理）、人力資源總監、人力資源部經理、培訓主管（或人事部主任、勞人處處長）以及其他從事人力資源管理（勞動人事管理）、負責企業職工教育工作的專（兼）職人員。
其他有志于從事人力資源管理工作的人員。
二、培訓內容
按《企業人力資源管理師*職業標準》規定的內容進行培訓。含人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理六個部分。
三、鑒定方式
三級：理論知識考試、專業能力考核，共兩科
二級：理論知識考試、專業能力考核、綜合評審共三科
一級：理論知識考試、專業能力考核、綜合評審共三科
各科均為百分制，各考試科目均在60分以上為合格，合格者由人力資源和社會保障部頒發*統一的*證書。
四、培訓專家及培訓模式
學校教研部特設人力資源管理師考試專項教研組，加大了對教學、命題的專項研究力度，采用“各考點深度解析＋高頻考及高頻錯試題解析＋密押試卷解析”相結合具有鮮明應試特點的教學方式。我們就開啟了一條數據化教研之路，在資格考試培訓領域，創建并定義了以題為核心要素的新的垂直細分品類，建立了以金博瑞為代表的向考生提供大數據備考產品+個性化培訓+深度管控服務的新型考培業態。
“名師+訓練+管理服務”三位一體的培訓體系
以數據化教研的研發成果為基礎，我們在業屆開創了獨特的“名師+訓練+管理服務”三位一體的培訓體系。徹底解決了名師依賴和考試通過率低的痛點，而招生團隊因為公司有了核心競爭力，脫離了靠價位的單一競爭模式，在市場上更有競爭力。
1、名師：業內名師、命題閱卷專家向考生進行知識傳遞，讓學員融會貫通、掌握技巧。
2、訓練：用題庫備考APP軟件，讓學員隨時隨地通過做題訓練牢記考試要點，將知識內化。而一對一的練習報告和基于考試概率研究出的精華試題，更是讓學員做針對自己的弱點，最少的題，大大提高了學習效率。
3、管理與服務：由學習助理利用技術人員開發出的微信服務號，全程管理學習學習過程，“衡中”式的嚴格管理和管家式貼心服務，確保學員將痛苦的備考過程艱難又快樂地堅持下來。
