高效團隊與全面管理沙盤模擬課程
【課程介紹】
在一個企業團隊組織中，人員的搭配與合作是否合理，人員之間的合作是否順利，工作激勵和創造性氛圍是否寬松，個人的能力是否能夠充分地發揮出來，企業是否有和極向上的風氣和凝聚力，關乎企業的核心競爭實力。
高效團隊與全面管理沙盤模擬課程是專門為提高企業人財管理水平，打造團隊競爭優勢而設計的課程。實戰模擬中，學員被分入各“公司”，擔任各職能*經理角色，并展開若干階段的運作，在模擬市場中與別的公司展開激烈的競爭。
在模擬經營過程中，各公司在總經理的率領下，依據市場信息、制定本公司的戰略目標，并將目標分解至各職能*，各*經理按公司目標要求，審視本*目前人力資源狀況，并在招聘、薪酬、培訓、崗位輪換、績效考核等方面提出改進計劃。在整個模擬經營中培訓師將全程關注各公司運作過程，發現問題，及時分析點評，真正是邊做邊學。通過模擬企業的整體運營過程，讓學員在分析企業外部市場和競爭環境、內部人力結構優勢、劣勢的基礎上，制定招聘、培訓、薪酬、績效考評制度，進行合理的人力資源配置，做好人財的招、育、用、留工作，從而體會人力資源工作與企業整體經營戰略之間關系，探究總結企業人力資源實務的規律，感悟各非人力資源*經理在人力資源管理中的作用，掌握建設和管理團隊的方法和技巧。
【適應對象】
企業及公司的總經理、副總經理、*經理、從事人力資源管理工作的專業人員以及關注個人目標與績效管理的人員
【課程時間】
1天—2天
【學員收益】
? 讓各*經理學會系統思考人力資源工作；
? 使您學會符合企業實際需求的選人、用人方法；
? 如何優化企業或*內人員配置，達到人力資本的*化；
? 學習制定并執行兼顧公司，員工及顧客需要的經營策略；
? 學會解決人力資源開發數量與質量的矛盾；
? 磨合各*溝通障礙，增強團隊合作與凝聚力；
? 提高與*內部以及其他*同事合作完成項目的能力。
