課程目的：
在市場經濟高度發達的時代，客戶的個性化需求變得越來越難以預測和應對，但惟有滿足客戶要求才是企業生存發展的根本。能靈活應對多品種、小批量、多交期、高質量、低成本及不斷變化的生產模式---精益生產應運而生。
精益生產----追求生產管理的完美境界，通過實戰演練的模式讓學員深刻體會精益生產的魅力及演變過程，掌握精益生產的核心思想。講師通過大量的案理分享和理論探討，深入淺出的解析精益的精髓，通過分析精益生產實施過程中的誤區和誤解來探討如何正確運用精益生產工具。
課程大綱：
精益原則及系統建設
工作場地管理-5S與可視化
課堂游戲
價值效率與消除浪費
現場練習
物料超市原則
價值流程圖分析與現場診斷
小團體改善的建立與系統推廣
授課對象：
生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等生產管理人員
授課形式：
內訓/外訓
