WBSA國際中級商務策劃師培訓
一、培訓內容：
（一）商務與策劃
1、策劃的由來
2、*策劃智慧
3、策劃科學的形成
4、商務策劃的基本概念與特征
5、商務策劃在企業(yè)經營中的作用
6、商務策劃的主要領域
7、商務策劃與“第四項修煉”
（二）OK策劃思維
1、策劃與創(chuàng)新思維模式
2、商務策劃思維的結構
3、商務策劃思維過程
4、OK策劃思維模型
5、OK模型的邏輯
6、OK模型的意義
7、思維定態(tài)
8、商務策劃“人本線”及其延伸
（三）整理
1、一般程序與步驟
2、企業(yè)策劃程序與步驟
3、項目策劃程序與步驟
4、整理的原則
5、整理的方法
（四）判斷
1、判斷的通用原則
2、判斷的方式
3、常用判斷思維方法
（五）創(chuàng)新
1、創(chuàng)新思維
2、創(chuàng)新的線索與切入
3、創(chuàng)新的主要通用方法
4、企業(yè)策劃創(chuàng)新思維常用專法
5、商務策劃思維開發(fā)的主要策略
（六）策劃人才與立場
1、知識結構
2、基本素質
3、發(fā)展規(guī)律
4、商務策劃人的主要立場
5、商務策劃的主要原則
（七）企業(yè)戰(zhàn)略策劃
1、企業(yè)全程策劃
2、*策劃智慧
3、策劃科學的形成
4、商務策劃的基本概念與特征
5、商務策劃在企業(yè)經營中的作用
6、商務策劃的主要領域
7、商務策劃與“第四項修煉”
（八）企業(yè)生態(tài)策劃
1、企業(yè)生態(tài)策劃的整理
2、企業(yè)生態(tài)策劃的判斷
3、企業(yè)生態(tài)策劃的子環(huán)整理與判斷
4、企業(yè)生態(tài)策劃的創(chuàng)新
5、企業(yè)生態(tài)策劃應注意的主要問題
（九）企業(yè)融資策劃
1、企業(yè)融資策劃的母環(huán)整理
2、企業(yè)融資策劃母環(huán)判斷與創(chuàng)新
3、企業(yè)融資策劃子環(huán)
4、企業(yè)融資策劃應注意的主要問題
（十）企業(yè)管理策劃
1、企業(yè)管理的基本知識
2、企業(yè)管理策劃的母環(huán)整理與判斷
3、企業(yè)管理策劃母環(huán)創(chuàng)新
4、企業(yè)管理策劃子環(huán)
5、企業(yè)管理策劃應注意的主要問題
（十一）企業(yè)營銷策劃
1、企業(yè)營銷策劃的目的、任務與母環(huán)整理
2、企業(yè)營銷策劃母環(huán)的判斷與創(chuàng)新
3、企業(yè)營銷策劃子環(huán)
二、培訓方式：
理論+案例+互動+點評+總結
三、統(tǒng)考時間：
*統(tǒng)一考試，原則上每年三、九月份各一次
四、報名手續(xù)：
填寫報名申請表，交納二寸彩色免冠近照8張，身份證、*學歷證書復印件（在校學生交學生證復印件）各一份。
五、費用：
培訓費：3280元/人(含報名、培訓、教材、個別輔導、中餐等費用，報名時交納)。
在校學生憑學生證原件可享受優(yōu)惠價：2400元（培訓費）。
六、培訓時間：
雙休日白天上課，共60課時。 (9：00-12：00 13：30-16：30)
