二、培訓(xùn)對(duì)象:
生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理及工程技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制人員和意愿從事質(zhì)量管理方向的人員
三、課程學(xué)時(shí):
每天七小時(shí) 共三天21小時(shí)
五、培訓(xùn)時(shí)間:
2019年3月10日-3月13日三天; 培訓(xùn)地點(diǎn):待定
六、培訓(xùn)課內(nèi)容:
【課程目錄】
l 品管職責(zé)
1. 學(xué)習(xí)了解品管專業(yè)知識(shí)，掌握品質(zhì)管理點(diǎn)的設(shè)置及有關(guān)各項(xiàng)要求。
2. 熟悉產(chǎn)品工藝流程及每道工序應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求，進(jìn)行工程監(jiān)督，制程解析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止問題再發(fā)生。
3. 熟悉掌握本人所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序品質(zhì)要求，嚴(yán)格按檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行檢驗(yàn)。
4. 5S的監(jiān)督及維持。
5. 品質(zhì)記錄的填寫及ISO9001的維持。
6. 堅(jiān)持三不原則：
不接受不良品：不接受原材不良，下一工序不接受上一工序的不良品；
l 認(rèn)識(shí)品質(zhì)管制
1. 品質(zhì)管理概念
2. 品質(zhì)管制演進(jìn)史
3. 不良的來源——變異
4. 防止不良品的要訣
5. 檢驗(yàn)方法
l QC七大手法
l ISO9000共識(shí)
