課程背景
繼學威國際商推出的“叫好又叫座”的學歷產品“國 際MBA”后，應廣*員要求，學威又推出了又一“力作”— MBA Plus。本系列課程除延續原有的MBA課程系 統、全面的課程設計外，更重視課程的實戰性，增加了呼 聲較高的世界500強背景—華為、阿里、小米等高管師資 團隊親臨授課，不但滿足了學員對“學歷”的需求，同時 也滿足了學員對“能力”的需求。“學歷+能力=實力”， 面對瞬息萬變的未來，只有具備了“實力”的你，才是被 企業稱為“人才”的你。
課程特色
01系出名門 名校、名企、名家
02秒接地氣 實戰、實用、實操
03極佳質感 精品、干貨、超值
課程收益
作為管理者，你了解市場競爭環境嗎？了解競爭對手嗎？會根據市場環境進行戰略決策嗎？
出力、出智慧、出資源的人如何占股？哪些股權結構打死也不能要？如何優化股權結構？如何鎖定股東責任？股 東如何分權？如何分錢？如何管控？如何監督？想做股權激勵，可是分多少？分給誰？是賣還是送？如何避免糾 紛和失控？如何保障激勵效果？
華為到底是一家什么樣的公司？華為如何從2萬人民幣到2018年將實現千億美金的？ 華為的“魂”是什么？華為人才培養的“殺手锏”是什么？
身為管理者，每日面對層出不窮的問題應該如何處理？如何才能以最迅速、有效的方式來順利做出正確的決策？ 如何才能防患于未然，讓問題意識幫助你在*時間發現問題的萌芽，從而盡快采取措施？
你了解他人嗎？在他們各自不同的行為后面有著怎樣的行為模式和思維模式？你知道與不同的人溝通的有效關注 點嗎？你了解自己嗎？你知道你的個性優勢與局限嗎？你想要自我激勵、發揮優勢、突破局限和提升自己嗎？你 想要釋放潛能、產生行動、達到*績效、在事業上更上一層嗎？
為什么一個不盈利的企業，卻可以估值巨大，越來越值錢呢？為什么重資產企業融資困難，而輕資產企業僅憑一 個創意卻可以獲得巨額融資？為什么有些企業剛剛成立2-3年時間，卻可以登錄資本市場，進行并購重組？在資 本時代之下，傳統企業究竟應該如何實現資本模式的轉型？
伴隨著移動互聯網、云計算、大數據、物聯網、智能制造、區塊鏈等技術的出現，整個社會都將發生變化，不論 是個人的工作與生活，還是企業的生存與發展，都會發生變化，你準備好了嗎？“不變等死、變了找死”，到底 是變還是不變？
“因為米粉，所以小米“，小米成功背后的商業邏輯到底是什么？為什么是小米而不是”大米“或其他？
京東的平臺運營到底是怎么玩的？為什么連年虧損，卻成為了世界500強？
課程體系
經營發展篇
企業戰略管理與競爭博弈沙盤 公司治理與股權激勵
管理實踐篇
以奮斗者為本--華為管理實踐 問題分析與有效決策 互聯網時代的人力資源創新 高管識人學--九型人格精準制導的企業整體營銷
資本運作與上市篇
企業成功投融資實戰 風險投資如何與風險博弈
互聯網思維篇
大數據時代下的企業變革 小米電視背后的商業邏輯 京東運營全揭密
課程設置
課程01：企業戰略管理與競爭博弈沙盤
1、整體戰略方面
2、戰略財務方面
3、市場營銷管理方面
4、競爭情報與市場博弈
5、績效管理方面
6、團隊協作與溝通方面
課程02：公司治理與股權激勵
1、基本認識：股權問題的重要性
2、基礎知識：認識公司，認識股權
3、股權設計：公司健康發展的前提
4、公司治理：公司健康發展的基礎與保障
5、股權風險防控：走得快還要走得遠
6、股權激勵：老板的核武器，企業的發動機
課程03：以奮斗者為本—華為管理實踐
1、華為管理實踐總述與企業文化 案例：華為的組織-造大船；華為之魂-客戶；“絕不讓雷鋒吃虧”
2、流程變革重塑經營（流程管理變革實踐經驗）
3、團隊打造—華為人力資源與人才培養解 析（案例：人才培養 “殺手锏”）
4、市場為王—華為狼性營銷之道案例解析
5、成果導向，落地生根
課程04：問題分析與有效決策
1、問題解決概述—如何面對問題
2、高效問題解決的循環
3、發現問題—發現問題的技巧與實務
4、分析問題—分析問題的技巧與實務
5、決策制定—選擇最合適的解決方案
6、創造性問題解決
7、團隊問題解決
課程05：互聯網時代的人力資源創新
1、互聯網的VUCA時代
2、變化中的人力資源
3、從管理 到 經營—互聯網時 代 的人才管理思維
4、破界與跨界—互聯網時代的組織管理
案例：蝦米音樂、海爾、淘寶、阿里、阿米巴、胡明
5、極客法則和生態力模式—互聯網時代的招聘管理
6、智能組織的快學習—互聯網時代的培訓管理
7、超越考核—互聯網時代的績效管理
8、人力資本化—互聯網時代的激勵管理
9、打破和重構—互聯網時代的文化管理
課程06：高管識人學—九型人格
1、心理學無處不在
2、識人用人：心理學在招聘甄選中的應用
3、九型人格的識別區分（九個型號性格描述、形象氣質、行為表現、深層動機、代表人物、領導風格提升）
4、九型人格的自我認知
5、九型人格在工作及生活中應用
課程07：精準制導的企業整體營銷
1、市場營銷相關知識
2、了解各類營銷手法
3、專業營銷管理的系統過程
4、案例及練習
課程08：企業成功投融資實戰
1、資本市場的分析（宏觀經濟形式、*資本市場與企業資本運作）
2、投融資實戰
3、私募及風險（PE/VC）投資
4、互動交流、融資渠道對接
課程09：風險投資如何與風險博弈
1、風險管理基礎知識
2、企業投資風險一般性分析
3、企業投資風險類別與實例
4、企業投資風險管理
5、投資模式、策略與投資風險的關系
6、投資風險管理的目標
課程10：大數據時代下的企業變革
1、知趨勢：全面了解產業互聯網發展趨勢以及““+互聯網”趨勢
2、懂案例：經典案例新穎分析，全面了解企業的互聯網轉型及落地方案
3、學平臺：學習互聯網平臺思維，應用互聯網在線學習平臺提高企業實操技巧
4、掌方法：商業模式九項考核、戰略制定五環分析法、戰略執行三個核心
5、搭團隊：組織是戰略的保障，包括組織結構、崗位職責、業務流程
課程12：京東運營全揭密
1、店鋪優化、商品標題、搜索價格模型等指標類優化
2、搜索優化效果案例測試
3、京東快車的關鍵點優化，數據選品、關鍵詞、標題、主圖、詳情頁、銷量、促銷方案
4、京東直投的站外投放策劃、廣告圖設計和測試，投放計劃制定與實施，數據化評估與優化
5、京東四大移動端入口，如何利用四大移動端配合大促策略
6、客戶關系管理診斷與案例分析
7、數據庫營銷與會員活動策劃案例
課程11：小米電視背后的商業邏輯
1、用戶畫像
2、數據分析
3、用戶家居場景
4、米粉消費驅動
5、小米電視三駕馬車
6、新國貨、小米價、新服務
7、服務變現
8、小米電視商業邏輯
選修課：走進名企—探索華為
1、華為參觀+企業文化
2、華為干部管理之道
3、華為國際化運作與特色管理
師資介紹
周浩宇
項目管理*標準專家委員會委員；
*外專局和美國產品開發管理協會認定的NPDP認證培訓師；
美國創新學會與*外專局聯合推出的國際創新認證 “特許認證培訓師”；
情境領導認證講師、PDP認證講師、認證Prince2專家；
清華*出版社編委會成員、*社科院上海研究院兼職研究員。
王鷗飏
華東師范*職業教育與成人教 育研究所博士/講師、心理測評與 人才評價中心副主任；
*情緒療愈師標準開發組專家、 青少年心理指導師標準開發專家、 上海EAP員工心理援助師標準開發專家；
Persona GLOBAL 領導力&情能 *區認證講師；
PCT教練式培訓師認證課程創始 人。
王漢武
*品牌管理研究中心主席；
北京*品牌領袖高級研修項目主任；
清華*/上海交大/華中科大/美國北弗*/前沿講座等特聘專家；
“精準制導的品牌核爆炸模型”創立者、《引爆》品牌專著作者；
曾任樂百氏、可口可樂、百威、達能等*企業營銷中高管，是 一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓經驗于一身的又留 學海外歸來的實戰派品牌管理和 培訓專家。
陸教授
*社會科產業經濟學博士學位、證券博士后、金融學教授；
現任平安證券有限公司投資銀行總部執行總經理；
提出并被業內和深圳證券交易所認可的企業創業板上市“軟”條件門檻、擔任深圳證券交易所培訓中心上市公司高管和董事會秘書資格培訓的主講教授；
做成功了一百余家企業的資本市場公開上市項目；
多次擔任*部委培訓中心和北京*、清華*MBA、EMBA或資本運營CEO班及EDP班的主講教授。
楊老師
原阿里巴巴軟件培訓常務院 長；
曾任新浪網、阿里巴巴培訓總監；
曾任搜狐渠道事業部市場總監；
易觀國際高級合伙人；
阿里《阿里文化的社會化傳 播》項目負責人；
京東農村電商生態中心特聘專家。
劉老師
華為等一流企業近20年高管經歷；
華為*認證講師；
暢銷書《績效管理從入門到精通》作者；
暢銷書《名企人力資源*管理案例：老胡說標桿》作者；
北京勞動保障職業客座教授；
天津衛視“非你莫屬”欄目人力資源專家。
高老師
現任小米電視副總裁；
曾任海信、盛大、中星微電子等 公司高管；
中關村*批創業者、*互聯 網興起的見證者、OTT行業領軍人物小米內部講師、暢銷書《互聯網鲇魚法則》作者；
主要負責小米營銷和內容運營。在20多年的工作中，對小米的商 業模式與營銷理念、小米新零售、 互聯網給傳統行業帶來的影響，傳統企業如何轉型、創業公司如 何利用互聯網平臺創業、以及如 何打造互聯網產品有著豐富的實踐經驗。
李老師
目前任職京東集團規模*綜合電商服務商樂天電商集團CEO，京東*特聘講師；
電子商務從業經驗18年，2002年 的*批易趣大賣家，2004年的*批淘寶大賣家，行業類目排名；
長期受邀為京東網、阿里巴巴、天貓內部員工及其商家進行電商技術培訓；
南開*電商導師，黑馬營創業導師，香港*EMBA導師，廈門*EMBA營銷導師，國臺辦特聘電商專家。
熊老師
既具有全球500強背景又擁有北京*學術研究經歷的實戰專家；
曾先后在HP、華為等世界500強企業擔任中高管職務；
*人力資源和社會保障部*高級人才評薦中心高級顧問；
國務院發展研究中心《*軟實力之企業軟實力標準I版》課題專 家組成員；
北京*教育文化與品牌戰略研究所戰略發展部副主任、北京*民營經濟研究院、*人民*EMBA班特聘教授。
胡老師
實戰型股權問題專家、企業法律 風險管理專家、執業律師；
曾擔任清華*職業經理訓練中 心專職咨詢（培訓）師；
美國科爾曼研究集團專家顧問團 成員、*EDP教育聯盟、北大、 清華MBA、EMBA、總裁班特聘講師；
任多個大中型民營企業董事長私 人顧問及上市公司組織發展顧問；
“清盤式”股權優化系統、“增 幅同步”企業股權激勵系統創始 人。
汪老師
清華麻省理工國際工商管理碩士；
曾在世界500強美國聯合技術奧 的斯電梯工作，管理、銷售經驗豐富；
沙盤培訓專家、競爭情報管理顧 問；
清華*總裁班核心講師；
北京*總裁班特聘教授。
夏教授
香港*SPACE*商業客 席副教授；
2015年度香港*SPACE * 商業杰出教師獎；
曾擔任奧運會*票務服務供應 商Ticketmaster*區財務總監， 負責*和香港的財務投資管理、業務；麥當勞系統供貨商OSI Group的*區、亞太區財務總 監，負責區內收購兼并和財務管理；曾在可口可樂公司負責* 華東區市場營運工作，擁有超過十七年的企業營運、市場和財務投資管理經驗，熟知市場運作。
張老師
榮獲香港*SPACE*商業2015年度杰出講師；
參與的投資項目涵蓋各國的外匯、 股票、債券、衍生金融商品和房 地產市場，實際交易經驗遍及全球；
擅長用精確的數值呈現投資項目 的報酬、風險、利基、技術秘密 和創新經營能力，從而協助學員掌握投資脈絡、避免投資與財務行為的非理性偏誤，達致教學相長的永續學習。
招生對象
1、企業董事長、總經理、總裁、總監、高層管理人員等；
2、3年以上管理經驗。
課程學制
1年，每個月2天（周六、周日）
課程學費
15800元（包括授課、教材、資料等），不包括學習期間 的交通食宿費用及名企考察費用。
申請材料
1、報名表
2、身份證復印件
3、名片2張
關于學威國際商
學威國際商初創于2003年，是集國際性、專業性、權威性于一體的國際碩博一站式學歷學位教育解決方案平臺，致力于通過免聯考和不出國在職讀的國際MBA產品解決企業高管 和企業家在職升碩的社會問題。率先提出免聯考的概念，并將這個行業定義為國際MBA。旨在為在職管理人員提升學歷學位以促進個人事業得長足發展，為成為**的本土國際商 奮力前行！ 學威國際商項目豐富完善，目前運營項目包括澳洲陽光海 岸*MBA、美國西頓*MBA、比利時列日*EMBA、 法國巴黎ICD國際商人力資源管理碩士、澳洲托倫斯* 全球項目管理碩士、俄羅斯西南國立*DBA、波蘭熱舒夫信息技術與管理*DBA等。
學員所屬行業
IT/互聯網、電子技術、金融/銀行/基金、制造業、租賃/商務服務、貿易與零售、通信服務、房地產/商業、交通運輸、醫療、酒店餐飲、公關/文化傳播、建筑工程、教育培訓、多元化業務集團、能源/環保、*單位。
部分學員所在企業
阿里巴巴、*中央電視臺、中信銀行、新東方、樂視、IBM、蘇鐵建設集團、南方石化、索尼、惠普、肯德基、東風、上海電氣、順豐速運、碧桂園、58同城、唯品會、360、北京現代、*移動、攜程、陽光保險集團、蘇泊爾、龍湖地產。
