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    全國統一學習專線 9:00-21:00

    廣州時代*生產管理高級研修班

    授課機構:廣州時代華商

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    更新時間:2025-05-01

    廣州生產管理培訓;環保整治,安檢審查席卷*,民營制造企業優勝劣汰;原材料成本、人工成本逐年上漲,利潤逐年下降;旺季訂單爆滿,淡季產線閑置,產能不匹配;研發創新能力不足,同行競爭加大;制造業的出路在哪里?

    廣州生產主管培訓,制造型企業的競爭力發源地在生產*,其在企業管理系統中的核心價值體現在質量、交期、效率三個方面,其高效的運營模式和卓越的生產管理能力,對提高企業的綜合效率及效益,應對國際市場競爭力和創新力,具有不可替代的重要作用。

    廣州生產管理培訓,華南地區*專業實戰系統的顧問式“生產管理高級研修班”課程,致力于打造一個制造業中高層管理者的學習交流平臺,培養具有專業技能以及戰略眼光的生產管理運營人才,廣州生產主管培訓幫助企業改善傳統的生產管理模式,建立完善的高效的精益生產體系,提升生產管理高質量發展,提升企業的綜合競爭力!

    【廣州生產管理培訓招生對象】生產制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長,涉及企業生產運營的相關管理者。
    【廣州生產主管培訓學習時間】在職學習一年,每月集中授課2-3天,周末上課,每天學時6小時。
    【廣州生產管理培訓課程體系】總課時24天=專業核心課程+綜合管理選修課+專題沙龍+標桿考察。
    【廣州生產主管培訓形式】課程講授、實戰演練、案例分享、互動討論、移動課堂、專題沙龍、標桿考察。
    【學習證書】按教學計劃完成全部課程,可獲得時代華商商頒發:“生產管理高級研修班”結業證書。

    廣州生產管理培訓課程體系
    名師面授+移動課堂+專業導師制。總課時:24天=專業核心課程+綜合管理選修課+移動課堂+專題沙龍+標桿考察。
    《生產運營管理與工業4.0》
    ◆生產運營四大核心模塊管理
    ◆生產運營管理與企業其它職能*的聯系
    ◆生產管理者的角色認知與基本素養
    ◆德國工業4.0與*制造2025
    ◆把握*給予民營企業的發展政策,規劃未來戰略市場
    《精益生產管理》
    ◆TPS與精益革新活動
    ◆流線化生產與單件流
    ◆生產能力與效率衡量
    ◆平衡化/安定化生產、研討
    《卓越PMC——生產計劃與物料控制》
    ◆銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理
    ◆銷售計劃/生產計劃控制流程
    ◆生產計劃進度控制
    ◆案例分析討論、回顧
    《制造業成本控制實戰技法》
    ◆從企業贏利的角度正確認識成本的真相
    ◆聚集核心業務與核心競爭力
    ◆庫存的本質與庫存削減的七大障礙
    ◆削減質量成本,挖掘人工成本控制的真相
    ◆找出并消除隱藏在流程中的成本
    ◆成本控制的實施
    《質量為王——TQM全面質量管理》
    ◆全面質量管理知識介紹、構建質量管理體系
    ◆現場質量管理及七種工具介紹
    ◆質量成本管理及質量改進
    ◆全面質量管理QCC小組
    《現場問題分析與解決》
    ◆目標管理與持續改善
    ◆認識增值、浪費與效率
    ◆問題意識和問題眼光
    ◆問題決策、問題解決8D法
    ◆現場改善防呆法
    《生產管理沙盤實戰模擬訓練》
    ◆制定生產運營戰略、產品競爭策略
    ◆厘清建立運營系統的計劃、組織與控制體系
    ◆企業各項管理職能之間的關系
    ◆建立運營系統的計劃、組織與控制體系
    ◆生產運營管理系統的優化與改進
    《贏在執行力——從技術走向管理》
    ◆執行力決定企業成敗
    ◆有效執行的利器-工作分配
    ◆完美執行的策略與原則
    《新生代員工管理—90后員工選育用留》
    ◆如何認識85/90后員工的特征
    ◆管理者的角色認知
    ◆建立工作目標與計劃落實
    ◆如何與員工溝通、激勵員工
    綜合管理選修課(按需求自主選擇2天)
    ◆《項目管理與實踐方法》
    ◆《MTP中層管理技能提升》
    ◆《用數據說話:經理人的EXCEL高級管理應用》
    ◆《跨*溝通與協作》
    ◆《職場壓力與情緒管理》
    ◆因人而異的情境領導方法
    ◆執行力必備的心態與意識

    實戰名師
    張老師
    制造業管理技能訓練專家,制造業成本控制及現場改善專家;工學學士,高級工程師,六西格瑪黑帶,PMP項目管理師,國際人力資源管理師,PTT國際職業講師,十六年制造業管理經驗,曾服務于日立、永合集團等*企業。

    曹老師
    專業TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、8D、品質管理、精益生產管理等方面培訓和咨詢。曾上海大眾汽車、BOSCH、米其林等多家世界500強公司擔任技術和管理工作,任職供應商質量管理工程師、質量體系審核員、研發項目經理、工程技術部經理、生產經理、質量總監等。

    陸老師
    精益生產實戰專家、制造技術改善專家。韓資、日資企業工作十余年,主要從事工程技術管理、設備管理及生產革新等,并主導實施多個精益革新項目,對企業精益生產模式、新產品導入及供應鏈系統有著深入的理解和獨到的見解,并在工作中積累了豐富的實戰經驗。

    雷老師
    香港理工*MBA,香港生產力促進局和香港工業署特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業培訓師、中山*EMBA班特邀實戰型講師。2016年被推譽為“實戰派培訓師”、SCM&PMC課程講授專家、資深顧問,擁三十年生產/物料/采購管理和講授經驗,融集歐美、中、港、臺多家企業管理經驗。

    王老師
    高端生產管理老師,精通生產全盤管理咨詢師,精通精益生產/精益管理/精細化管理/TPM/PMC/5S/BPC,*注冊安全主任。曾在全球著名日本跨國集團太陽誘電株式會社工作多年,對現場管理有著極其豐富的理論和實踐相結合的管理經驗。

    謝老師
    *實戰派管理創新導師,HR咨詢式輔導培訓落地專家,曾服務于世界500FOXCONN、TDK集團公司。20年企業管理咨詢、培訓授課經驗。在組織戰略、組織行為、中高層領導藝術、管理技術創新、人力資源優化、問題分析

    廣州生產管理培訓;環保整治,安檢審查席卷*,民營制造企業優勝劣汰;原材料成本、人工成本逐年上漲,利潤逐年下降;旺季訂單爆滿,淡季產線閑置,產能不匹配;研發創新能力不足,同行競爭加大;制造業的出路在哪里?


    廣州生產主管培訓,制造型企業的競爭力發源地在生產*,其在企業管理系統中的核心價值體現在質量、交期、效率三個方面,其高效的運營模式和卓越的生產管理能力,對提高企業的綜合效率及效益,應對國際市場競爭力和創新力,具有不可替代的重要作用。


    廣州生產管理培訓,華南地區*專業實戰系統的顧問式“生產管理高級研修班”課程,致力于打造一個制造業中高層管理者的學習交流平臺,培養具有專業技能以及戰略眼光的生產管理運營人才,廣州生產主管培訓幫助企業改善傳統的生產管理模式,建立完善的高效的精益生產體系,提升生產管理高質量發展,提升企業的綜合競爭力!


    【廣州生產管理培訓招生對象】生產制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長,涉及企業生產運營的相關管理者。

    【廣州生產主管培訓學習時間】在職學習一年,每月集中授課2-3天,周末上課,每天學時6小時。

    【廣州生產管理培訓課程體系】總課時24天=專業核心課程+綜合管理選修課+專題沙龍+標桿考察。

    【廣州生產主管培訓形式】課程講授、實戰演練、案例分享、互動討論、移動課堂、專題沙龍、標桿考察。

    【學習證書】按教學計劃完成全部課程,可獲得時代華商商頒發:“生產管理高級研修班”結業證書。


    廣州生產管理培訓課程體系

    名師面授+移動課堂+專業導師制。總課時:24天=專業核心課程+綜合管理選修課+移動課堂+專題沙龍+標桿考察。

    《生產運營管理與工業4.0》

    ◆生產運營四大核心模塊管理

    ◆生產運營管理與企業其它職能*的聯系

    ◆生產管理者的角色認知與基本素養

    ◆德國工業4.0與*制造2025

    ◆把握*給予民營企業的發展政策,規劃未來戰略市場

    《精益生產管理》

    ◆TPS與精益革新活動

    ◆流線化生產與單件流

    ◆生產能力與效率衡量

    ◆平衡化/安定化生產、研討

    《卓越PMC——生產計劃與物料控制》

    ◆銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理

    ◆銷售計劃/生產計劃控制流程

    ◆生產計劃進度控制

    ◆案例分析討論、回顧

    《制造業成本控制實戰技法》

    ◆從企業贏利的角度正確認識成本的真相

    ◆聚集核心業務與核心競爭力

    ◆庫存的本質與庫存削減的七大障礙

    ◆削減質量成本,挖掘人工成本控制的真相

    ◆找出并消除隱藏在流程中的成本

    ◆成本控制的實施

    《質量為王——TQM全面質量管理》

    ◆全面質量管理知識介紹、構建質量管理體系

    ◆現場質量管理及七種工具介紹

    ◆質量成本管理及質量改進

    ◆全面質量管理QCC小組

    《現場問題分析與解決》

    ◆目標管理與持續改善

    ◆認識增值、浪費與效率

    ◆問題意識和問題眼光

    ◆問題決策、問題解決8D法

    ◆現場改善防呆法

    《生產管理沙盤實戰模擬訓練》

    ◆制定生產運營戰略、產品競爭策略

    ◆厘清建立運營系統的計劃、組織與控制體系

    ◆企業各項管理職能之間的關系

    ◆建立運營系統的計劃、組織與控制體系

    ◆生產運營管理系統的優化與改進

    《贏在執行力——從技術走向管理》

    ◆執行力決定企業成敗

    ◆有效執行的利器-工作分配

    ◆完美執行的策略與原則

    《新生代員工管理—90后員工選育用留》

    ◆如何認識85/90后員工的特征

    ◆管理者的角色認知

    ◆建立工作目標與計劃落實

    ◆如何與員工溝通、激勵員工

    綜合管理選修課(按需求自主選擇2天)

    ◆《項目管理與實踐方法》

    ◆《MTP中層管理技能提升》

    ◆《用數據說話:經理人的EXCEL高級管理應用》

    ◆《跨*溝通與協作》

    ◆《職場壓力與情緒管理》

    ◆因人而異的情境領導方法

    ◆執行力必備的心態與意識


    實戰名師

    張老師

    制造業管理技能訓練專家,制造業成本控制及現場改善專家;工學學士,高級工程師,六西格瑪黑帶,PMP項目管理師,國際人力資源管理師,PTT國際職業講師,十六年制造業管理經驗,曾服務于日立、永合集團等*企業。


    曹老師

    專業TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、8D、品質管理、精益生產管理等方面培訓和咨詢。曾上海大眾汽車、BOSCH、米其林等多家世界500強公司擔任技術和管理工作,任職供應商質量管理工程師、質量體系審核員、研發項目經理、工程技術部經理、生產經理、質量總監等。


    陸老師

    精益生產實戰專家、制造技術改善專家。韓資、日資企業工作十余年,主要從事工程技術管理、設備管理及生產革新等,并主導實施多個精益革新項目,對企業精益生產模式、新產品導入及供應鏈系統有著深入的理解和獨到的見解,并在工作中積累了豐富的實戰經驗。


    雷老師

    香港理工*MBA,香港生產力促進局和香港工業署特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業培訓師、中山*EMBA班特邀實戰型講師。2016年被推譽為“實戰派培訓師”、SCM&PMC課程講授專家、資深顧問,擁三十年生產/物料/采購管理和講授經驗,融集歐美、中、港、臺多家企業管理經驗。


    王老師

    高端生產管理老師,精通生產全盤管理咨詢師,精通精益生產/精益管理/精細化管理/TPM/PMC/5S/BPC,*注冊安全主任。曾在全球著名日本跨國集團太陽誘電株式會社工作多年,對現場管理有著極其豐富的理論和實踐相結合的管理經驗。


    謝老師

    *實戰派管理創新導師,HR咨詢式輔導培訓落地專家,曾服務于世界500FOXCONN、TDK集團公司。20年企業管理咨詢、培訓授課經驗。在組織戰略、組織行為、中高層領導藝術、管理技術創新、人力資源優化、問題分析

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