為什么有些企業基業長青；而有些企業卻經營失敗？
為什么企業中層不能完全理解公司戰略導致執行不力？
為什么原料供應、采購、生產、倉儲、研發、營銷經常脫節，導致現金流緊張？
毫無疑問，您需要一場“戰爭”，以最小的代價來體驗、分析、解決這些問題，助你的企業做大做強！
1、課程對象
總經理、副總經理、財務總監、生產總監、營銷總監、有潛質之領導人士
或希望提升戰略視野，提升企業全盤謀劃能力的中高層管理人員。
2、課程簡介
100,000,000元的資產，
一個30億的市場，
5個區域市場，
5個競爭對手企業，
400余張定單，
5年時間……
您可以將自己現實的企業運做思路實踐在沙盤上，
沙盤會為您呈現和商業市場一樣的真實經營現狀……
您永遠不會知曉對手的狀況，因為每人的思路都那么難以了解；
雖是開卷考試、即使您曾參加，也無法確保勝算的殘酷戰爭；
沙盤模擬訓練正是作為管理者的您所需要的商業圣戰，正是您經營理念的“試驗田”！您需要變革模式的“檢驗場”！而且即便失敗也不會給企業和個人帶來任何傷害！
“六年”的辛苦經營將使每個團隊的經營潛力發揮到極致，在這里看到激烈的市場競爭、*間的密切協作、新掌握的經營理念的迅速應用、團隊的高度團結！
在模擬訓練過程中，勝利者自會有諸多經驗和感嘆，而失敗者更會在遺憾中體悟和總結。可謂經營成敗事盡在沙盤中！
該模擬課程的基礎背景設定為一家已經經營若干年的生產型企業，把參加訓練的學員分成4-6組，每組4-5人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個訓練中，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監、生產總監等）。六個公司是同行業中的競爭對手；在面對來自其它企業（其它學員小組）的激烈競爭中，將企業向前推進、發展了。
3、課程目的
? 提高中高級經理的能力及戰略管理能力
? 理解市場導向基礎上的戰略管理與財務管理
? 認識各種決策與投資策略的市場效果
? 培養統觀全局的能力，體驗各個管理崗位的感受
? 理解公司任何一個*的行為對公司全局的影響
? 了解資金在公司內如何流動，以及資金分配的重要原則
? 認識投資計劃和變現計劃的重要性
? 學習如何控制成本，理解溝通與協作，培養團隊精神
? 學習提高自我的管理能力（時間管理、信息處理、精益管理、角色定位等）
4、關鍵知識點
（1）全面闡述一個制造型企業的概貌：
（2）企業經營的本質
（3）市場戰略和產品、市場的定位
（4）生產管理與成本控制
（5）全面計劃預算管理
（6）人力資源管理
（7）課程點評
5、課程投資價值
親身體驗一個制造型企業管理的完整流程。包括：物流、資金流和信息流的協同；理解企業實際運作中各個*和管理人員的相互配合。
? 理解企業的“血液系統”?，F金流控制的重要性，體驗企業財務管理的全部流程、以及貸款、融資、資產回報率（ROA）、權益回報率（ROE）、速動比率等因素對績效考核的作用。
? 理解企業的“消化系統”。銷售定單、原材料采購、產品銷售、生產、庫存等物流管理的相互協調、以及產銷排程、成本控制、合理開支、JIT生產等概念的理論和方法。
? 理解市場戰略、分析與預測企業營銷環境、找準市場的切入點、合理進行市場投入、品牌建設的作用，以及深刻剖析你的競爭對手-----出其不意，攻其不備的重要性。
? 理解企業的“神經系統”。各種基礎數據信息的獲得流程，以及信息流對企業決策的關鍵作用，企業進行信息化建設的必要性和急迫性。
? 理解企業崗位職能的作用，以及知識管理、技能培訓等人力資源管理的重要性。
? 本課程的最經典之處：將根據所有培訓人員的實際操作數據，動態的分析成敗的原因和關鍵因素。
6、課程特色：通俗易懂+實踐性強+操作性強
生動有趣
通過游戲進行模擬可以激起參與者的競爭熱情，讓他們有學習的動機-----獲勝！在模擬過程中，只有理解游戲的規則和語言才可能獲勝------商業規則和財務語言！
體驗實戰
這種培訓方式是讓人們通過“做”來“學”。參與者以切實的方式體會深奧的商業思想----他們看到并觸摸到商業運作的方式。
管理溝通與團隊協作
這種模擬是互動的。當參與者以游戲過程中產生的不同觀點進行分析時，需要不停地進行對話。除了學習商業規則和財務語言外，參與者增強了他們的溝通技能，并學會了如何以團隊的方式工作。
看得見，摸得著
剝開復雜外表，直探經營本質。將復雜，抽象的經營管理理論以最直觀的方式讓學員體驗、學習。
想得到，做得到
把平日工作中尚存疑問的決策帶到課程中印證。在2-3天的課程中模擬6年的企業全面經營管理。學員有充足的自由來嘗試企業經營的重大決策，并且能夠直接看到結果。讓學員全面檢驗自己的決策能力。在模擬中犯錯不會給企業和個人帶來任何傷害，“從錯誤中學習”的真諦在這里得到充分展現。
7、學員感言
? “真是太有意思了，我像年輕人一樣簡直著了魔?！眮碜試蟮囊晃焕峡偟种撇蛔刃牡南矏?，“通過沙盤實戰模擬課程你會完全徹底地理解什么是商業競爭，什么是現代企業管理，我們公司下屬三個分廠的廠長經理也和我一樣感覺頗深。這種培訓我們還要搞，中層以上都要經過這個培訓?！钡侥壳盀橹惯@個企業集團1/3以上的中層干部已經接受了沙盤實戰模擬課程培訓，學員的積極性非常高?！斑^去一說搞培訓請假的比平時多幾倍，可現在好了，你給他安排在下一批他都不樂意。”
? 一家公司的老板參加完沙盤實戰模擬培訓后感慨萬千，開始，自以為久經沙場，演練更是不在話下，誰知一上手“公司”的經營業績一路下滑，*瀕臨破產，失敗的原因卻是他引以為自豪的多元化經營，他說：“我看這種培訓作為管理者都應該接受，市場是現實的，不講究科學決策憑個人風格和主觀好惡決定企業戰略后果太可怕了?！被厝ブ?，他很快對自己的業務進行了重新整合，他感激萬分地說：“現在看來我原來的業務已經在整合前初露敗績了，如果不是調整及時，后果不堪設想啊！”
? 某上市公司的總裁告訴我們的培訓師：“這套沙盤實戰模擬課程真是不錯，既有實質內容又有管理深度，而且不故弄玄虛，我們公司的年輕經理們參加完培訓后，看問題的角度變得全面多了，這樣的培訓*能在我們公司長期搞下去?！焙芸爝@個上市公司將沙盤實戰課程列入了其核心培訓內容之中。
? 一名私營企業的人力資源部經理說：“這種培訓太必要了，角色一輪換就能理解其它*工作的切實需要，學會了換位思考，*間的溝通變得容易多了，認識問題的全局性樹立起來了，內耗也減少了?！?
備注信息：
課程名稱：『企業經營與項目管理』沙盤模擬
公開課舉辦單位：廣州悅野企業管理有限公司
咨詢熱線：020－22223176 吳先生
