• <ul id="i22wy"></ul>
    <strike id="i22wy"></strike>
  • <ul id="i22wy"><sup id="i22wy"></sup></ul>
    <strike id="i22wy"></strike>
    <strike id="i22wy"></strike>
    <fieldset id="i22wy"><menu id="i22wy"></menu></fieldset>
    114培訓網歡迎您來到總裁課堂網!

    **實戰型運營生產總監(COO)研修班

    授課機構:總裁課堂網

    關注度:527

    課程價格: ¥19800.00元

    上課地址:請咨詢客服

    開課時間:滾動開班

    在線報名

    課程詳情在線報名

    更新時間:2025-05-08
    參加對象 總經理、常務副總、廠長、運營總監、生產總監及負責生產運營的高級經理等 課程目的 系統的學習現代運營管理知識和工業工程技術;掌握先進的管理思維和方法;借鑒國際企業的先進經驗, 詳細介紹 制造業的競爭歸根結底是運營效率與管理能力的競爭。豐田正是借助精益生產等先進的生產運營模式成為汽車行業巨擎。卓越、有效的運營和生產管理能力,對即將成為“世界制造中心”的*企業而言至關重要。 運營/生產總監不僅要將*決策層的理念和戰略意圖落實到運營平臺當中去,而且要策劃推進和公司的業務運營戰略、流程與計劃,打造高效的企業價值鏈,并組織協調公司各*執行、實現公司的運營目標。面臨日益激烈的競爭與多變的市場環境,系統的學習現代運營管理知識和工業工程技術;掌握先進的管理思維和方法;借鑒國際企業的先進經驗,已是勢在必行。 清華*繼續教育整合*培訓機構優勢資源共同舉辦“實戰型運營生產總監研修班”,邀請制造領域一流的專家、教授,以及國內外*企業的高層管理者為您指點迷津、解惑答疑。進而根據企業自身的特點找到切實可行的方法,分析、變革和持續改進自己的企業,有效實現企業的戰略目標。 學習認證 完成課程學習并經考試、考察合格者由清華*繼續教育頒發“清華*實戰型運營生產總監研修班”結業證書。證書加蓋清華*教育培訓專用鋼印和繼續教育公章,可在清華網站查詢和認證。 教學安排 在職學習, 學期八個月,每次集中上課四天(周四至周日)上課。共160學時。 培訓地點 清華* 培訓費用 共19800元人民幣。(含授課費、資料費、證書費、教學管理費)。學員學習期間我院協助安排食宿,費用自理。 課程安排 一、運營與戰略模塊 A、運營戰略規劃與管理 ◇卓越運營--企業競爭力的源泉 ◇如何追求卓越運營——價值鏈的觀點 ◇運營與市場環境分析與運營案例分析 ◇運營系統的設計與優化 ◇運營策略與市場策略的平衡 B、精益供應鏈系統--企業物流與戰略采購管理 ◇供應鏈體系結構的策略規劃 ◇供應鏈協調下戰略采購及物流規劃 ◇企業內部物流以及業績衡量 ◇精益采購的內涵與方法、成本定位策略 ◇供應商的選擇與管理 C、高效流程管理與優化 ◇流程與組織及以流程為基礎的價值鏈 ◇國際主流的流程管理方法 ◇業務流程的分析方法與流程體系建立 ◇關鍵流程在組織中的業績指標 ◇流程中關鍵成功因素與跨*流程優化 ◇流程的有效執行與持續改善 D、組織變革管理 ◇組織變革的推動力量與阻力 ◇有計劃的組織變革過程 ◇組織變革應考慮的關鍵因素 ◇企業解決執行力問題的八個關鍵 ◇組織變革管理時管理者的角色 E、制造業的信息化管理 ◇信息化的內涵和重點 ◇企業信息化戰略規劃 ◇企業信息化組織機構和管理制度 ◇ERP與企業變革 ◇ERP實施策略以及應用企業案例分析 F、運營財務管理 ◇企業財務報表解析與經營績效分析 ◇成本中心與利潤中心、物流與現金流 ◇財務預測與控制、指標系統與績效考核 ◇制造業投資風險與制造成本規劃 ◇影響企業價值的關鍵驅動因素 二、生產總監模塊 A、精益生產實務 ◇精益生產的特征及兩大支柱 ◇標準作業三要素與豐田生產方式的改善 ◇縮短生產周期的和消除浪費的方法 ◇看板管理和現場信息管理系統 ◇柔性生產線及設備布局 B、效率化與生產能力規劃 ◇制造資源的線性規劃 ◇針對需求的生產計劃與作業系統配置 ◇動作分析、工序分析、流程分析 ◇生產布局規劃與優化 ◇運營指標系統 C、生產現場管理 ◇現場組織及機能 ◇現場人員管理與設備管理--TPM ◇6S管理--現場管理的基礎 ◇如何進行高效現場改善 ◇現場成本控制和成本降低 D、質量競爭與全面質量管理 ◇質量與企業競爭力 ◇質量管理的發展趨勢 ◇如何創造無缺陷產品 ◇六西格瑪質量管理與改善 ◇質量改善的途徑 E、銷售預測與生產計劃 ◇運作流程圖分析、計劃與預測的平衡 ◇生產計劃和采購計劃的制定與有效執行 ◇縮短交貨期加速庫存周轉的理論與方法 F、制造型企業項目管理 ◇從職能管理到項目管理的組織與實施 ◇項目風險與質量管理 ◇項目計劃與控制管理等 三、專題沙龍、講座: ◇運營總監職責/價值/能力素質模型 ◇制造型企業的“全面可視化管理” ◇生產運營標桿管理與先進模式借鑒 ◇工廠成本控制 ◇現場問題分析與解決 ◇領導力與團隊建設,網絡化制造與大規模定制…… 報名程序 1、咨詢:電話咨詢并索取《清華*報名申請表》 2、填表:學員詳細填寫《報名申請表》并傳真至招生辦公室。 3、審核:學校收到報名后對學員進行審核,審核通過后,向學員發出入學通知書。 4、匯款:學員收到《入學通知書》后從銀行把學費匯至清華*賬上,并把匯款底單傳真至招生辦。 5、通知:清華*收到匯款底單后統一發出《報到通知書》,通知學員報到上課事宜。 6、清華*匯款信息: 戶名:清華* 開戶行:工行北京分行海淀西區支行 帳 號:0200004509089131550 用 途:“清華*實戰型運營生產總監(COO)研修班”學費 特別說明:匯款后請將匯款憑證復印件傳至招生辦公室,學校確認收到款項后在開課前統一開據清華*發票。 7、報到:學員應按《報到通知書》時間準時報到,學員報到時應持本人身份證原件、學歷學位證書復印件,個人、單位簡介各1份,近期免冠彩色照片六張(一、二寸各三張等)。 8、正式入學。
    姓名不能為空
    手機號格式錯誤
    主站蜘蛛池模板: 久久99精品国产99久久| 精品国产AV一区二区三区| 国产伦精品免编号公布| 欧美日韩成人精品久久久免费看 | 国产亚洲精品a在线观看app| 久久成人精品视频| 熟女精品视频一区二区三区| 久久99精品久久久久久久不卡 | 中文字幕亚洲综合精品一区| 国产精品尹人在线观看| 亚洲爆乳无码精品AAA片蜜桃| 久久香综合精品久久伊人| 99re久久精品国产首页2020| 亚洲一二成人精品区| 久久精品综合一区二区三区| 亚洲永久精品ww47| 高清免费久久午夜精品| 亚洲欧美精品SUV| 精品国内片67194| 精品少妇人妻av无码久久| 一本久久精品一区二区| 992tv精品视频tv在线观看| 99久久精品国产一区二区| 亚洲精品97久久中文字幕无码| 国产精品亚洲综合专区片高清久久久| 久久精品国产只有精品2020| 日本精品久久久久久久久免费| 国产精品推荐天天看天天爽| 国产成人99久久亚洲综合精品| 国产成人精品无码播放| 亚洲精品无码专区久久久| 亚洲国产一二三精品无码| 亚洲精品国产电影| 亚洲欧洲精品成人久久奇米网| 亚洲国产精品专区在线观看| 欧美精品亚洲精品日韩专区| 四库影院永久四虎精品国产 | 日本精品一区二区三区在线视频| 精品久久久久久无码人妻热| 久久99精品久久久久久hb无码| 人人妻人人澡人人爽精品日本 |