參加對象
成長型企業董事長、總裁、總經理，副總級以上人員,以及相關*官員。
名額：每班限招40人，額滿為止。
詳細介紹
*改革開放三十年，經濟總量一躍成為世界第三，一大批優秀的企業和企業家應運而生、乘勢而上，成為*經濟最活躍的亮點。如果說過去三十年的成功主要來自機遇，那么，未來三十年的基業長青必然來自創新和核心能力的建設。作為成功的企業家，應當高瞻遠矚、洞悉先機、未雨綢繆、運籌帷幄，實現自身的從優秀到卓越，從而決勝千里、基業長青。
課程價值：
卓越總裁高級研修班為企業家們提供一個新的視角和平臺，了解*商業環境變化趨勢、提升企業的運營系統、分析企業管理的關鍵問題、再造卓越領導才能。具體而言，該課程將幫助您提高以下幾方面的能力：
1、應對全球化和*市場激烈競爭環境下的挑戰
2、制定戰略規劃并實施戰略，構建企業競爭優勢和核心能力
3、建立卓越執行的運營體系和組織流程
4、完善企業持續增長的創新體系建設和組織變革機制
5、了解資本市場與企業成長的協同效應
6、以誠信、遠見、睿智和激情來領導并以此激勵他人
課程特色：
1、聆聽實戰派專家的妙語真言
邀請國內外具有豐富經驗的實戰派專家進行授課，從企業戰略規劃、資本運作、運營管理、領導組織等各方面進行分析，切實提升企業家持續創新能力。
2、到行業優秀的企業去學習
每次課程都會安排走進特意指定的企業教學基地參觀學習：深入企業當中、領略獨特的企業管理、感受各異的企業文化、與成功的企業者進行面對面的交流與溝通。
3、企業顧問式學習法
每次課程，都會針對不同的課程主題，優先選用學員提供的真實的企業案例進行分析討論,解決疑惑、出謀劃策，等于為自己的企業免費進行咨詢顧問。
4、嚴謹規范的教學管理
為提升教學水準、提高教學效果，特聘請清華博士水平的專業人士作為課程的助教，協助做好對作業、案例、論文的審核，保證學員和授課老師的溝通，以保障教學效果。
5、屬于我們的清華學習回憶
班服、班歌是班級的標識，；每次課程都還會有關于課程的資料發給大家，課程結束之時，厚厚的卡片和豐富的影音資料記載著在清華學習的一點一滴，成為每個同學終生最難忘的回憶，也是*的回憶。
課程設置
時間 課程安排與教學安排 企業教學基地 學習收益
*次課
（北京） 國際經濟金融形勢
*宏觀經濟分析
現代企業管理
企業戰略管理
清華精神介紹 北京現代汽車集團：世界先進水平、全自動化的機器人操作流水線車間，深入操作車間，觀看整個OK線流程，具有國際化的發展經營模式。 在全球化的大背景下，如何與國際化接軌？如何進行跨地區的發展經營？
第二次課
（銀川） 現代企業制度與公司治理
企業成長戰略
資本運營與投融資決策
商務禮儀與企業家形象塑造 神華寧煤集團：成立于1995年，中央直管企業之一，**的煤炭企業，全球*煤炭供應商，職工15.9萬人，總資產4111億元。 如何正確把握*政策的走向，以維持企業健康持續發展的動力？
第三次課
（深圳） 現代營銷管理
市場開拓與產品開發
營銷渠道建設與管理
商業模式創新 比亞迪公司：成長最為迅速的上市國產自主企業，主推的綠色節能環保DM車，電力燃油雙模互換，先進的營銷網絡模式。 如何保持科技的創新能力，以及為之適合的營銷模式？
第四次課
（成都） 非財務人員的財務管理
納稅與稅務籌劃
企業法律實務分析
孫子兵法與商戰戰略 新希望集團：*納入EMBA教材案例的企業，從家族企業發展到成功上市，經營行業涉及飼料、乳制品、肉食加工、化工、房地產、金融等。 家族式企業的成功轉型，以及企業的戰略發展的制定？
第五次課
（長春） 項目管理
現代物流管理
資源整合管理
高級商務談判技巧 吳太藥業：*著名的民營企業，是集藥品生產、科研研發，批發零售和房地產開發為一體的實力派公司，跨行業成功經營的典范。 企業跨行業經營決策的分析與制定，以及執行與把握？
第六次課
（五臺山） 企業文化的塑造
管理溝通與團隊建設
組織行為分析與組織架構
企業家的壓力管理與心里調適 山西電力：*電網公司的全資子公司，保持企業的核心競爭力和可持續發展的創新能力，是其突出的企業發展秘訣。 如何保持企業發展的核心競爭力與可持續發展的創新能力？
第七次課
（杭州或上海） 人力資源開發與管理
企業人事體系構建及核心技術設計研究
績效考核與管理
用人技巧與潛能激發 綠城集團：*房地產企業TOP10，卓越的企業文化是其發展中*的亮點，并成功的融入企業的創新持續發展之中，使員工和客戶都能深感其魅力所在。 如何建立與企業相適應的企業文化，并使其融入企業的發展之中起到推動作用？
第八次課
（北京） 國學文化學習
儒家文化與企業家精神 清華*結業典禮
