授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 826人看過(guò)

㈠ APQP起源與為什么要使用APQP；㈡ 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；㈢ APQP階段劃分說(shuō)明；㈣ APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系；㈤ 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段工作要求與實(shí)例練習(xí)；㈥ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段工作要求、實(shí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-07-25

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司江門(mén)辦 842人看過(guò)

聯(lián)建顧問(wèn)精益事業(yè)部精益培訓(xùn)介紹聯(lián)建顧問(wèn)精益事業(yè)部直屬聯(lián)建企管集團(tuán)總公司管理，充分利用臺(tái)灣總公司原有的強(qiáng)力咨詢顧問(wèn)、講師隊(duì)伍及客戶資源，同時(shí)也加強(qiáng)開(kāi)發(fā)新的咨詢專(zhuān)家、咨詢顧問(wèn)、講師隊(duì)伍及客戶，長(zhǎng)期顧問(wèn)均為 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-01

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司江門(mén)辦 1405人看過(guò)

精益工廠布局利于支持目視化的精益文化、基于團(tuán)隊(duì)形式的問(wèn)題解決方式、流程的品質(zhì)內(nèi)置、創(chuàng)建材料和信息的連續(xù)流動(dòng)和生產(chǎn)流程的精簡(jiǎn)。精益工廠布局方式:與傳統(tǒng)的“以資產(chǎn)為核心”的布局方式截然相反，精益工廠布局從 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-23

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司江門(mén)辦 1063人看過(guò)

前言： 精益生產(chǎn)已經(jīng)在例如豐田汽車(chē)、線模和丹納赫公司實(shí)踐數(shù)十年。麻省理工的詹姆斯?沃麥克教授在其1996年發(fā)表的“精益思想”一書(shū)中指出這些成功公司中間所具備的一些行為特征。精益思想的影響： 在制造業(yè)和服務(wù)行 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-23

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司江門(mén)辦 1227人看過(guò)

辦公室5S行政辦公5S: 辦公室管理 = 提升生產(chǎn)率在辦公室你能在30秒中內(nèi)找到想要的任何物品嗎？其他人能在你的辦公室30秒內(nèi)找到他們需要的物品嗎? 辦公5S的目標(biāo)是去除所有多余的物品，設(shè)立舉手可得的擺放，創(chuàng)建可視化 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-23

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司江門(mén)辦 1103人看過(guò)

有關(guān)精益生產(chǎn)KANBAN: KANBAN是實(shí)現(xiàn)JIT的管理工具！ 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制是在所需時(shí)將所需物僅僅按照所需量來(lái)生產(chǎn)或搬運(yùn)的體系。例如：汽車(chē)的組裝拉線中，將各個(gè)工程組裝作業(yè)所需的部品在所需時(shí)間僅僅按照所需數(shù)量送到各個(gè)工程 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-23