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更新時間:2011-11-29
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1.QC080000的起源2.QC080000標準講解; 3.QC080000文件;4.QC080000管理重點講解4.1HS有害物質風險評估4.2供應商風險管理4.3物料風險管理4.4制程風險管理5.產品自我聲明(產品宣告表的編制)6.HSF過程管理體系的建立 [查看詳情]
更新時間:2012-03-05
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1.ISO9001升級換版辦法 2.改版簡介 3. ISO9001: 2000與ISO9001: 2008標準的異同點 3.ISO9001: 2008版標準理解和審核要點 4.2 ISO9001: 2008標準審核要點要注意的問題 4.質量體系內部審核總論 5.1質量體系審核的 [查看詳情]
更新時間:2009-07-25
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*講 班組長在企業管理中的作用 第七講 班組長的權力和管理原則 1. 引言 1. 管理工作的內容和方面2. 班組長的地位和使命 2. 班組長的管理原則3. 班組長的重要作用 3. 班組長的權力類型 第二講 班組長的現狀和基本 [查看詳情]
更新時間:2009-07-25
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㈠ APQP起源與為什么要使用APQP;㈡ 產品質量策劃的基本原則與推行APQP流程;㈢ APQP階段劃分說明;㈣ APQP各階段與相關技術手冊的關系;㈤ 計劃和確定項目階段工作要求與實例練習;㈥ 產品設計開發階段工作要求、實 [查看詳情]
更新時間:2009-07-25
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一、FMEA起源與發展史◆失效模式影響分析(FMEA)的描述◆ 什么是FMEA◆ 實施FMEA的好處◆ FMEA的要素◆ 質量功能展開QFD?◆ 實施FMEA的前期準備◆ FMEA列表 二、FMEA類型◆系統中的FMEA◆設計中的FMEA◆過程中的FMEA [查看詳情]
更新時間:2009-07-25
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一、品管基礎知識培訓二、品管七大手法之介紹、制作及運用(特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖)三、如何有效應用品管七大法解決工廠管理問題四、品管七大手法實例介紹五、實例演練六 [查看詳情]
更新時間:2009-07-25
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1.TPM基本概念 1.1TPM的含義1.2TPM的目標1.3TPM的八大支柱1.4TPM特征1.5設備綜合效率的計算及其意義2. TPM推進 2.1 TPM體系的建立 2.2 TPM的推進步驟 2.3 TPM定量化和目標化的管理 2.4 TPM教育培訓,宣傳和策劃3. 提 [查看詳情]
更新時間:2009-07-25
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