武漢極光籃球，武漢極光少兒籃球訓練營

孩子愛運動家長可以給孩子選個籃球訓練營，那么武漢極光籃球，通過本文家長也可以了解下買到即賺到，明天12點，想為極光綠五十噚拼一次極光手速不？，武漢向上：體育產業“不服周”，武漢哪有青少年籃球培訓？，武漢極光少兒籃球訓練營，武漢蹦極床，誕生10年，價格幾乎跌掉一半，極光的“鍋”，路虎可以不背??

1.買到即賺到，明天12點，想為極光綠五十噚拼一次極光手速不？

作為一位618、雙11從來不守鬧鐘搶優惠的網購興奮免疫者，這兩天的我卻突然有了要破戒的沖動——根源就是去年年初我介紹過的寶珀，他們的PR居然告訴我，7月28號，也就是明天中午，寶珀居然會在微信小程序上開售之前一表難求的寶珀極光綠五十噚*特別版，這款內部代號為EC表款限量100只，而且居然是7字頭的天地良心價——雖說寶珀精鋼款基本都維持在這個價格，但，同為極光綠，對比之前拉斯維加斯相近款10W+（定價因陶瓷材質差別而異）都一表難求的狀況，簡直就是BUG價啊！指路小程序：搜索“寶珀限時精品店”。非7月28日正式表款，僅為近似款示意為什么說“買到即賺到”？雖然我至今還仍然堅持“大多數名表其實都很難升值”的觀點，但這些年頂級表款的限量版或者需要加價購買的大熱表款，卻存在著一定例外。尤其是運動系列，如寶珀的五十噚，百家鸚鵡螺，以及勞家的我們都知道了就不說的滿大街系列，它們在二級市場上通常都有明顯高過公價的買盤，就如同一線城市新樓盤售價往往和二手房售價倒掛一樣。寶珀在名表界的地位不消多說，時裝界有高級定制Haute Couture，而腕表界的高級定制Haute ，寶珀亦是領軍。世界*個注冊成立的腕表品牌；故宮收藏，名流追捧，全部自產機芯，擅造陀飛輪、三問、萬年歷等各種大復雜功能表，從不生產第二等級腕表；優良品控，藝術品級打磨，低泡沫售價，這些品質，讓寶珀在表圈里有了“天地良心珀”的外號，也造成了它家近年好多表款都處于全球一表難求、加錢也難買的狀態——2021年的五十噚梭子魚；2021年空軍司令，2021年的無輻射、五十噚雙髻鯊，就是其中的代表。這些特別限量的系列（如無輻射），大*區僅能分配到十幾枚的配額，一早就被VIP們搶先定光；表圈的著名代購們即使在疫情中苦守本應生意慘淡的迪拜、巴林、比利時免稅店名表廊，得到的答復基本都是“三個月后再來，且價格待定”；甚至有流言說國內某個經銷商，在發現無輻射漲幅驚人而且以后都訂不到貨后，居然自己跑去巴黎全款預定一款V系列金表，就為了得到購買無輻射五十噚的購買資格——他心里雪亮，到手后多半能賺到至少五成的差價。海外平臺第三方無幅射五十噚的售價，約合15萬5千人民幣在這樣的背景下，如果能在微信小渠道搶中五十噚極光綠EC版，你覺得“買到即賺到”的形容算夸張嗎？如此驚人的價格差，會不會有貓膩？其實剛獲知這個*版的線上美麗價格時，我*反應也是“會不會是減配版？”但后來收集了各方面的信息才得知，斯沃琪集團太子寶珀總裁海耶克對此次促銷的的定義是“對*表迷的一趟深情回饋”，SO，絕不縮水，只會增配——畢竟，五十噚之父Jean-Jacques Fiechter曾經說過“熱情，讓我們忘了時間”，寶珀，委實是一個將情感和人文色彩看得很重的品牌。回到正題，說說這次增配的具體情況——寶珀去年發售的五十噚雙髻鯊版，公價是104,500（需搶需等需加價），配置是1315自動機芯，5日動力存儲，極光綠，無日期顯示。而且28號要推出的這款寶珀五十噚EC版，機芯同款，43mm表徑同樣極光綠，但有日期顯示！雖然對官方來說，兩者的價格差在于材質（精鋼與陶瓷）的不同，但是作為限量，一絲不茍絕不加價，依舊算得上相當良心。細細思考后，我更覺得，這次的線上活動，更象是寶珀品牌用來打通和測試微信小程序這一網銷渠道的快閃式營銷。如今是個Y世代控天下的時代，雖則少數老牌們主要還是吃著old fashion的老本，但也更多的頂級腕表，也在潮品路線下著大力氣——例如某頭文字愛的漫威系列。而寶珀呢，雖然依仗著歷史悠久家底渾厚，一直穩打穩扎、氣定神閑地走自己的質感之路，但這兩年也開始走“既經典，也敢年輕，但更有度”的市場路線。所以才有了大熱的五十噚系列，更有了現如今一表難求的極光綠。即本文我重點談論的主角。這次EC版雖然號稱100塊限量，但由于跳開了“4”的尾數，其實只有81塊——當我索要極光綠五十噚EC版的詳細資料時，寶珀PR居然回我“過于驚喜、不便提前展示”“等到7月28日，再來一起揭開面紗”！這一招雖然著實讓我有些意外，但是細想一想，這樣的KEEP SECRET，其實有如盲盒一般，對極了年青族群的胃口，更能誘發潛在消費者的購買欲望。寶珀五十噚挺有名的買，買了EC款會不會撞表？絕對不會。五十噚雖然是寶珀鼎鼎大名的看家運動表款，但這一次的EC版，卻是特別的限量版。誠然，限量款對于普通腕表而言，很大程度上只是一種類似于雅閣2021款之類的銷售話術。可對于Haute 的頂級名表，限量款，那就真的是物以稀而貴。還是拿數據說話吧，根據各家表廠自行公布的數據，某頭文字百腕表，年產量約6萬枚；某頭文字愛腕表，年產量約4.5萬枚；而某倍受*市場歡迎的頭文字勞腕表，年產量約80萬枚；是以，如果你買到的是類似后一家品牌的腕表，就算是限量款，在如此龐大的產品總量面前，只能算是限了個寂寞。而寶珀呢，整個品牌六大系列的年產量一共也就2萬余枚，因此在任何場合都可以秉承自己“少而精”的矜持。寶珀的限量版，也正因為其分量的的優越性和稀缺性，所以才會成為小圈子社交密碼。更重要的是，這一次的五十噚，還是寶珀配色中相當少見的極光綠表盤——在名貴寶石中，綠色寶石最為稀有；這種審美也延伸到了腕表上，因此大眾對綠色表盤的腕表總是格外追捧。而寶珀五十噚極光綠，并不是單調的一色調的綠底盤，其數十層的納米鍍層和太陽放射紋處理，能讓表盤在不同光線角度下變幻出流光溢彩的金屬影調幻美感，這樣辯識度比起普通款的五十噚，可不止高了一星半點。*回答一個很多人關心的問題，葛巾你寫了這么長一篇文，寶珀難道內部還不給你一個內部預留？答案是我真的努力過了，但是，到了還剩倒數13小時搶號的前夜的現在，回答是總部還沒回復，沒有申請下來。所以，28號的中午12點，我會和你們一起拼手速的，現在只希望很多人的信用卡額度不夠，能讓我搶個先？指路小程序：搜索“寶珀限時精品店”————————————————————————————————————————PS：關于本文中提到的一些名詞的簡短科普五十噚：寶珀著名的運動表款，世界*款潛水表，噚為英制長度單位，五十噚通用約定俗成為100米，代指當時潛水員能深潛的極限，現代表款的防水深度分為300米和1000米兩種。無輻射：寶珀的特有復古標記之一，早年表款的夜光多采用有輻射的金屬鐳涂料，此后人們才認識放射性元素的危險，但很多軍隊依舊在用。而寶珀早在一開初就杜絕使用鐳射元素，至1960年應定制腕表的德國軍方要求，特別在五十噚表盤上附上加叉的紅黃相間的輻射符號，以昭示無輻射的特性。《我和我的祖國》中惠英紅佩戴的古董五十噚，便有這個標記。雙髻鯊、梭子魚等海洋生物表款命名：寶珀一直設有BLANCPAIN Ocean 心系海洋這樣的海洋保育計劃，故此有些特殊表款的不同部位上會繪有不同的海洋動物。

2.武漢向上：體育產業“不服周”

作者 | 周豐寸 韓牧提起武漢，不少人會想起由同名小說改編的電影《萬箭穿心》，武漢女人李寶莉，雖歷經生活的各種折磨——簡直就是“萬箭穿心”，但她的生活態度仍然是“萬丈光芒”。這像極了武漢人“不服周”的性格（當地特色詞匯，意為不服氣和不甘心）。作為*近代歷史最重要的交通樞紐、辛亥革命打響*槍、鄧小平1992年南巡視察*站的地方，武漢有其他城市不可替代的歷史驕傲感，同時，歷史的迎來送往，又把武漢積淀成一座充滿煙火氣的生活之市。一度，最懂大眾閱讀口味的雜志《知音》、《今古傳奇》都從這個以“過早”聞名的城市走向*，以月發行量超百萬的數字打發人們閑暇的時間，也在一定程度上引領了上世紀八九十年代流行的閱讀品味。而距離武漢不到100公里的黃岡，既是幾代*高考考生的“圣地”，同時也是他們的“噩夢”。在某些時刻，很難用具象化的詞語來描繪武漢這座城市。或許，它就像“熱干面一樣筋道、鴨脖一樣熱辣”。在2021年，英雄城市是最貼切的表達。“武漢現在是最安全的地方！”聽說我們從北京來，滴滴司機師傅熱情招呼著。的確，今年1月23日武漢封城后，這座由武昌、漢口、漢陽三鎮組成的城市，經歷了刻骨銘心般的萬箭穿心——盡管現在看上去萬丈光芒。“整個城市都是空蕩蕩的，心里很難受。武漢確實是一座英雄的城市。”武漢體育局體育經濟處負責人、黨支部書記熊振威對懶熊體育說。作為土生土長的武漢人，熊振威跟我們接觸過的無數官員并沒有什么不同，只是在描述武漢當初的情景時，他提到了四個字——“感同身受”，然后一個人轉過身去，悄悄地摸著眼淚。熊振威并不是個例。在日本導演竹內亮的紀錄片《武漢，好久不見》中，大部分出鏡的采訪者看上去風平浪靜，但在描述武漢封城后的經歷時，都會突然淚流滿面，只不過，他們都會很自然地及時調整回來。及時調整回來，是武漢人與這座城市都需要面對的，也是他們當下正在做的。2021年，武漢GDP達16223.21億元，排在上海、北京、深圳等之后位列*第七。懶熊體育從武漢體育局獲得的數據是，去年，武漢擁有7900家體育公司，2021年體育產業GDP占比為1.58%（初步預測值）。從商業的角度看，不管是總體數量還是GDP占比，體育產業當下的貢獻都很有限，但從社會影響力看，疫情之后，人們開始重新認識體育的價值，而這，也是很多體育公司努力方向和意義所在。▲武漢體育中心改建為方艙醫院。（圖片來源：湖北省人民*）這次疫情臨時搭建的16家方艙醫院中，有10家是由體育場館改建而成，另外還有一些場館被改建成了滯留武漢人員的臨時安置點。這是體育在實體層面的貢獻，再到精神層面，經歷過疫情，人們更關心自己的身體與健康，開始主動投入到鍛煉當中。更關鍵的，在這次疫情之時，大部分體育場館都主動自發將自己的場館提供來做方艙醫院或臨時安置點。在我們走訪時發現，因為臨時搭建的方艙醫院等對場館的損傷很是嚴重，他們都在準備對地板等進行重新裝修，洪山體育館已經無法正常進行大型比賽了。當然，在這種關鍵時刻能夠挺身而出，體育人都沒有計較經濟方面的損失。“我們看到幾大場館都被征收了，而且我看*還到處在找位置，然后我們就自己主動發了個朋友圈。”自由時刻總經理杜君主動將自己的場館拿出來作為*安置點，他說：“那個期間大家都是齊心的。”不僅如此，作為武漢體育頭部公司，武漢體育發展投資有限公司（簡稱武體投，運營武網與漢馬）、漢為體育等公司也積極參與到這場疫情之中。“用自己的方式活下來，疫情是一次升級，越是困難的時候越是修煉內功。”極光籃球創始人詹壽洪對懶熊體育說。跟詹壽洪一樣，在經歷特殊艱難時刻的武漢體育公司們，說到最多的一個詞就是：活下來。黑暗過后盡管江城武漢具有極強的生存適應能力（碼頭文化），但這一次疫情來得有些猛烈。“活下來”是整個商業領域的關鍵詞，而對很多公司來說，這個目標也確實有些困難。根據*企業破產重組案例信息網絡的數據，截止到今年4月15日，已經有6272家企業破產，到年底這一數字還會增大。“以笑的方式哭，在死亡的伴隨下活著。”作家余華在《活著》中寫道，這部寫于1993年的作品對于今年的商業領域同樣適用。顯然，公司想要活著，就得找到被市場認可的價值，而受疫情影響的武漢，直到7月才陸續開放室內運動場館等，各種成本之下想要獲得一個不錯的營收，目前看難度不小。更主要的，新冠肺炎對體育產業的沖擊恰恰是體育賽事基于人群聚集這一特點——直到現在，今年的武漢馬拉松還沒有確定能否順利舉辦。在這種情況下，武漢體發投董事長朱建斌和他的團隊想的更多的是在沒有大型賽事的空窗期怎么應對。“新冠疫情爆發，使武漢體育行業面臨從未有過的困難局面，同時也是對我們應急能力的鍛煉和提高。練好內功，主動作為，堅持下來，就是我們未來發展的競爭力。” 朱建斌對懶熊體育說。幾個月前，光谷國際網球中心作為方艙醫院的備選館，而疫情結束后體發投公司對場館進行了改造升級。他們希望借助網球資源優勢開展體育培訓，場館場地從“五一”開始全面對外開放，同時提供了線上場地預定服務，為產業發展奠定基礎。我們在現場采訪時，來打球的人群絡繹不絕，球場上火熱的培訓氛圍給我們留下深刻印象——武漢人對體育開始恢復了熱情。“疫情期間，我們更多的是考慮未來怎么應對市場的變化，如何轉型升級，我們正在抓住政策窗口期，加大對體育場地設施投入，爭取在疫情的大考中實現突圍。”朱建斌說，截止目前，體發投公司已經完成了明珠球館的工程驗收，并啟動光谷足球公園11塊足球場地的建設，同時新建體育綜合體項目也在緊張設計規劃中。作為武漢的體育公司代表，漢為體育是上市公司當代明誠的子公司，在疫情期間他們運營的場館也受到很大影響，他們不光因疫情順勢對業務進行了順勢轉型，還瞄準了一些可以影響行業的頭部賽事。就在我們采訪的過程中，整個漢為團隊都在忙著姚基金賽事落地武漢的事情。從他們的興奮之處就可以看出，武漢太需要這樣的賽事了——此外，他們也開始恢復已經舉辦多年的城市聯賽。“從10月份以后我們可能陸續還會承辦一些小型的一些活動賽事，來填補今年的一些現金流，包括這個收入上面的一些需求。”漢為體育常務副總裁汪喆說。 與此同時，培訓也是漢為的核心業務之一。不過正如汪喆向懶熊體育透露的一樣，武漢的教培行業滿地開花，家長對教育無比重視。的確，武漢教育發達，這里有89所高校，是全世界在校學生最多的城市。在辛亥革命后，洋務派代表人物張之洞就提倡“新式教育”，像武漢*、華中師范等*的前身都是在那個時期所創立。也正因為如此，這里的教育產業競爭也被行業人士描述為“慘烈”。為了活下來，從事體育教育行業的極光籃球，將視野放在了武漢以外的市場。他們在這期間開拓了合肥、廣州等新興市場。盡管一些是被動開拓的——員工回到故鄉順勢而為，但他們發現，外地市場相比武漢做起來相對容易得多。▲當地小有名氣的極光籃球已經走出武漢市場。“我們自己調整比較快。”詹壽洪說，他一直聲稱自己不是體育人，“我們在*市場上（營收），跟同期比至少翻了2-3倍，但武漢市場還不行。”顯然，詹壽洪與他的團隊感受到殘酷的現實。他向我們透露，疫情期間他們接手了三家頻臨倒閉的公司，之所以這么做，他說是為了給家長信心，不能“壞”了市場。這位黃岡人的做法被同行贊揚為“保護籃球培訓行業”。而同是做場館運營的自由時刻總經理杜君，也認同必須給市場“信心”，他在特殊艱難時刻也接手了一家瀕臨倒閉的場館公司。自由時刻去年有員工50多人，今年降到30多人，盡管公司面臨重重困難，但看到正在恢復的體育市場，他還是信心滿滿，在年底以及明年都有新的場館營業計劃。熊振威也提到，這次體育產業面臨巨大挑戰，*層面也有相應的政策會陸續落地。“雖然我們處是負責體育產業，但以前像我們這樣近距離地去跟企業互動很少，不是說之前沒有聯系，就沒有這樣沖在*線的，這（種聯系）在我印象當中還是*次。”熊振威說，武漢4月8日解封后不久，市體育局就召集20家代表性體育公司座談了解受災以及復工復產情況。“我記得當時說了一句話，我說我們現在先不考慮別的，考慮怎么活下來。真的，什么都不如活下來。”熊振威說。黎明覺醒8月26日，在懶熊體育一行抵達武漢的第二天，洪山體育館上的“方艙醫院”四個字被工作人員取下來。這家1986年對外開放的體育館，在去年軍運會進行重新裝修并承擔了男籃等重要比賽，場館內依然到處可見藍色的軍運會標識。跟這家場館一樣，在懶熊體育走訪的一些場館與體育設施中經常可看到軍運會的標識。如果沒有疫情，這個為期10天賽期的大型賽事，很可能會成為推動武漢體育產業升級的轉折點。▲沒有2021武網比賽任務的光谷國際網球中心中央球場。很多人期望借助這個轉折點做一些事情。只是，目前來看大家需要更多點耐心。也是在去年，華中科技*成立了自己的體育。這個綜合性*希望通過之前積累的科技、醫療等強勢資源來參與體育，目前開設的專業有運動訓練（目前已有足球運動員蒿俊閔等學生），下一個開設的專業是體育醫學。“我們學校組織了兩次體育運動會，我們要讓每一個學生有一個穩定的運動技能。”體育院長孫競波向懶熊體育介紹，開設體育是完成了他的一個心愿。在孫競波看來，體育承載三個功能。*，保障華中科技*6萬多學生的體質健康發展；第二，跟地方*對接，實現省隊校辦等合作；第三，助力*隊、保障奧運奪金。“985學校成立體育是個新鮮事物，肯定也會有一些不一樣的評價。”孫競波透露，在成立體育的過程中遇到了一些阻力，但在他看來，體育是生命的教育，“綜合性*就應該重視體育，因為培養的是綜合性人才。”除了華中科技*，武漢的一些大型企業也在進入體育產業。比如，武漢地鐵集團未來希望利用自己的交通資源來參與健身房、場館等運營；武漢地龍集團在由房地產開發商轉向物業自持后，也在招兵買馬，改造籃球場，參與青少年體育培訓。“（地龍）集團重視體育，除了五人制職業足球，還有場館運營、賽事和培訓的業務。”新加入地龍體育副總裁盧曉晴說。不過，跟這些在特殊轉折點參與體育的公司不同，吳冰琪卻離開了體育行業。這位武漢高校畢業的創業者，畢業就創業，上一個創業項目是體育賽事執行，不過堅持了沒多久就轉了賽道，目前在寵物賽道創業，他的公司DoggyGo會組織很多寵物進行比賽，類似“狗馬”——運氣不錯，他這個項目拿到了100多萬人民幣的天使融資。現在，他在武漢光谷一條創業街上辦公，有時樓下的快餐店會成為他接待朋友的“會客廳”，那間狹小的辦公室見證了他蛻變的過程。“之前創業也融資了100多萬，犯了很多錯誤。現在開始系統性思考創業了，疫情之前不是這樣的。感謝疫情這次機會，讓我完整思考，之前沒有戰略，走著走著就跑偏了。”吳冰琪對懶熊體育說。▲DoggyGo業務已經在疫情后恢復。吳冰琪說，在創業的過程中女朋友的作用至關重要，她是游戲公司的HR（人力資源），經常會幫助他從大方向去思考問題。現在，他會在公司管理之中跳出來，去忙最重要的事情。比如融資與談業務。按照計劃，他們今年會舉辦5場線上、4場線下狗的馬拉松。“今年很蕭條，但因為之前體育創業的原因給了能量，我還算沒徹底離開體育產業。”吳冰琪說。確實如此，在這次整個武漢調研中，很多人都提及自己“重新認識了體育”——*官員、滴滴司機、創業者、體育人，他們都開始重視體育在特殊時刻的作用以及健康的必要性。盡管疫情讓這座城市經歷無數次艱難時刻，但另一方面，武漢也因此成為世界矚目的焦點——雖然是被動的。10月3至4日，姚基金慈善賽將在武漢開打。這場武漢今年最重要的賽事之一能夠順利舉行，將意味著更多賽事以及體育產業逐漸恢復正常。就像武漢今年七夕節當天一樣，路上車水馬龍，漢街人山人海。“武漢就像什么事情也沒發生過一樣。”漢為體育總裁李宏亮說。爽氣西來，云霧掃開天地撼大江東去，波濤洗凈古今愁——清 · 符秉忠《黃鶴樓楹聯》延展閱讀：2021姚基金慈善賽落戶武漢，活動主題為“武YAO動起來”耐克回收運動鞋制成橡膠顆粒，為武漢一*重建兩個籃球場聲明：本文由懶熊體育原創，轉載請注明

3.武漢哪有青少年籃球培訓？

極光青少年籃球訓練營武漢市江漢區解放大道武漢市國際會展中心5樓武漢理工*馬房山校區東院張勇軍青少年籃球訓練中心武漢市洪山區珞獅路165號

4.武漢極光少兒籃球訓練營

孩子的*次跑步、跳躍、投擲、繞樁、躲閃、平衡等等，是他用自己的身體認知這個世界的*步。每一塊骨骼、肌肉，每一次心跳的快慢、呼吸的深淺，爆發力還有肌肉耐力，速度或是靈敏，平衡或是協調，都是要在孩童時期有規律有體統的去進行鍛煉。在技能體能化的今天，科學全面均衡的少兒籃球課程應該是孩子最適合的運動項目了。極光籃球教學介紹：幼兒啟蒙班、幼兒興趣班、初級班、提高班、精英班。并在學期末安排每個學員進行一次總結測試（包含體能測試和技術測試），根據每個孩子的成績來安排對應的班級。另外還有寒暑假急訓班.1V1私教班。 如果我們提供的正是您所需要的 歡迎致電 郭（同微信）

5.武漢蹦極床

武漢蹦極床 武漢好像沒有蹦極床的廠家，這些廠家集中在福建、廣東、廣西這些省市，廣西南寧有個升級蹦極床的廠 家，慶恒游樂設備公司，比如：投籃機、籃球機、蹦極跳床、搖擺機、充氣電瓶車、淘氣堡、充氣城堡、充氣沙 池、軌道火車、充氣釣魚池、激光設計玩具，叮咚錘等等都有。 一般這些大型物件，也是比較冷門的物件市面上很少有的。 有需要的話，直接扣他們就行了 65208122

6.誕生10年，價格幾乎跌掉一半，極光的“鍋”，路虎可以不背

記得*代路虎攬勝極光上市的時候，我還在讀*，在那個年代，極光毫無疑問是*顏值的SUV，它的設計可以說跨越了一個時代，轉眼間，10年過去了，我進入汽車媒體圈也已經7年了，如果現在有人問你，誰才是豪華品牌最漂亮的SUV？相信還會有不少人和我一樣，說出“路虎攬勝極光”的名字，誕生10年，如今的極光，身份也由進口變為國產，設計卻依然出眾，產品力也顯著提升，而價格卻跌掉了近一半，從曾經加價10萬，一車難求，到現在銷量每況愈下，這個鍋到底該誰來背？換代周期長，審美疲勞感增加極光自誕生之初，*的亮點就是設計，這點毫無疑問，記得“將概念車設計直接量產”的話語也是從那時開始興起，的確，在那個年代，極光的造型太過于前衛，甚至領先對手幾代，加上這套設計語言的市場認可度非常高，因此，路虎在極光的換代過程中總是放不開手腳。去年7月，我在杭州見到了全新一代攬勝極光，就整個設計方向來看，這臺全新的極光有著很明顯的家族烙印，如果拋開一些細節，其實全新路虎攬勝極光在造型上的變化確實不大，相比競品車型“換代大改”的策略，你會發現，全新路虎攬勝極光少了些新鮮感，盡管它的顏值依然很高，但這無疑也增加了消費者的審美疲勞感，對于買新車這件事，全新路虎攬勝極光“新”在了“內在”，忽略了讓人怦然心動的“外在”，這里并不是說全新路虎攬勝極光丑或者不好看，如果10年過去了，你對一項老的設計風格仍然情有獨鐘，那的確是真愛。市場被壓縮，消費群體減少極光誕生的那個年代，*機動車限購的城市并不多，記得北京是從2011年開始的，隨后上海、廣州、深圳等一線城市也相繼出臺限購政策，極光正好誕生于這個空檔，而極光的消費群體也大多集中在一線城市，在那個年代花60多萬買車，還愿意加價10萬的，家庭收入還是比較殷實的，加上極光帶來的工業設計上的新鮮感，一車難求、加價是完全可以理解的。隨著一線城市開始限購，購車指標大幅下降，極光的消費者群體也開始減少，到了2014年末，一線城市購車幾乎都要搖號，加上同時期，寶馬X3、奧迪Q5、奔馳GLC等全能型SUV帶來的沖擊，路虎攬勝極光的市場空間被大幅壓縮，銷量神話也開始破滅。國產后，品牌溢價能力下滑2015年，路虎和奇瑞合資的國產極光上市，極光從此失去進口光環，除了三門以及敞篷等小眾版本依然進口外，極光的國產之路正式拉開帷幕，極光的價格門檻由最早的62.8萬起，下降到了44.8萬，如今直接來到35.58萬起，降幅達到了27.22萬，看似性價比提升，實則是極光的品牌溢價能力開始大幅下滑。在進口時代，雖然極光和寶馬X3、奧迪Q5同屬中型SUV，但極光的價格區別它們高出一個級別，在品牌影響力和豪華感上都要領先寶馬和奧迪，而如今，失去進口光環的極光，再和對手去掰手腕時，拿的出手的也只有顏值了，可以說極光的品牌影響力遭遇到了滑鐵盧。一個現象就足以說明問題，“摳標”，我在路上看到的大部分國產極光都摳掉了奇瑞路虎或者奇瑞捷豹路虎中文標識，當然摳標在國產寶馬和奔馳上也屢見不鮮，但這也從另一個層面解釋了極光品牌溢價能力下降的客觀事實。被“山寨”，“李逵、李鬼”傻傻分不清極光的顏值不僅得到了消費者的認可，而且讓國內有些品牌動了模仿之心，一時間“李逵、李鬼”滿大街都是，相似度之高令人乍舌，一款10萬出頭就能買到，一款卻要30多萬，而極光的精髓正是傳承10年的設計，這對靠顏值出名的極光來說，可以稱得上是毀滅性的打擊了。騎士語錄讀完這篇文章，你也許會發現，極光的隕落和母品牌路虎確實關系不大，其實都是一些外部的客觀因素造成的，你也許會指責說路虎將換代周期拉太長了，但如果將極光徹底推倒重來，結果又會是怎樣，相信沒有人能說的清楚，所以極光的鍋，路虎可以不背，反倒是大家應該感謝路虎，讓我們看到了這樣一輛經典的SUV。車型圖片來源：autohome本文來源于汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

買到即賺到，明天12點，想為極光綠五十噚拼一次極光手速不？，武漢向上：體育產業“不服周”，武漢哪有青少年籃球培訓？，武漢極光少兒籃球訓練營，武漢蹦極床，誕生10年，價格幾乎跌掉一半，極光的“鍋”，路虎可以不背??希望文中的介紹能給你幫助