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總裁培訓課程一般需要研修一年半。考慮到企業老板們的工作時間,總裁培訓課程大都定在周末授課,不會與工作沖突,有利于學員將所學及時應用到實踐中。所以想要當一個更好的老板,又擔心時間的老板們可以放心地參加總裁研修。
在研修課程的一年半時間內,總裁可以學習到企業經營的系統知識,比如提升領導力和影響力、開展有條不紊的項目管理、導入財務思維,從財務角度做出有力決策、掌握互聯網時代新營銷理論與方法、掌握選用育留的人才管理方法……
很多人看到總裁研修,覺得非常的高大時尚,想要嘗試一番,但是又擔心只是名字響亮,學完以后還是沒有多大的用處。總的來說,只要對比挑選出好的機構,認真學習,靈活應用所學知識,不斷咀嚼,總裁研修對企業管理的幫助是很大的。
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一、前瞻系統的課程體系,精益科學學習,拓展視野,革新能力。 二、聚焦實戰的治學理念,理論貫通實踐,產學互融,助推發展。 三、求實進取的學風文化,博學勤思自強,永葆精進,知行合一。 四、跨界賦能的資源平臺,萬人精英校友,資源賦能,平臺賦能。 五、不容置疑的雄厚師資,尖端老師帶領,名師云集,專家傾授。
1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業信息化建設》 2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》 3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》 4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》 5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊建設》 6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎理論培訓》 7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》 8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》 9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》
1、《*經理的八項修煉》 2、《授權與控權的藝術》 3、《基層人員的督導管理》 4、《中高層人員卓越領導力修煉》 5、《情商(EQ)管理》 6、《企業高層的領導藝術》 7、《企業制度化建設》 8、《企業價值鏈與流程管理》 9、《企業文化建設》 10、《企業成本效益管理》 11、《員工心理剖析與掌控》 12、《企業變革與管理機制創新》 13、《市場競爭與企業管理變革》 14、《資本運營與兼并收購》 15、《組織行為學基礎培訓》 16、《企業發展與管理戰略》 17、《職業經理人必備的素質》 18、《公司組織與結構》 19、《企業危機管理導入》 20、《培訓體系的營建》 21、《醫院企業化經營》 22、《員工培訓與發展》
隨著市場競爭越來越激烈,甚至還涌現出跨界對手的打擊,這對企業競品的打造提出了更高的要求,也對企業老板的決策能力提出了更高要求。這是因為總裁培訓是專門針對企業經營問題,實戰解決管理難題的課程,目標性非常明確,除了學習之外,還有商圈資源的對接、交換,還能結識到各行業的精英人脈……這些都是企業老板非常需求。
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