上海總裁班培訓班(企業家總裁培訓必修課六)

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1.讀北大總裁研修班優勢3

得到含金量較高的證書。就讀的學員完成課程學習后能夠得到由院校頒發的結業證書，此證書能夠在院校官網查詢，同時也是自己能力的憑證。在這個寸步不離證的時代，有證可以說是可以“為所欲為”。不僅增加了自己的底氣，還有助于升職加薪

2.總裁研修和EMBA的區別

總裁研修班不但有本學校出色專家教授，也包其他*學校出色專家教授甚至一些世界500強的高管、并有充足工作經驗的實踐權威專家，他們全部都是長時間為EMBA班的創業者講課，得到了國內創業者的一致贊許，歷經嚴苛篩選選定的。他們的課程大致相同，但總裁研修班融合公司企業實際情況，留存了所有實踐性的課程內容，去除了一部分學術性課程內容。

3.參加總裁培訓有什么用

隨著市場競爭越來越激烈，甚至還涌現出跨界對手的打擊，這對企業競品的打造提出了更高的要求，也對企業老板的決策能力提出了更高要求。這是因為總裁培訓是專門針對企業經營問題，實戰解決管理難題的課程，目標性非常明確，除了學習之外，還有商圈資源的對接、交換，還能結識到各行業的精英人脈……這些都是企業老板非常需求。

上海總裁班培訓班

4.總裁研修招生對象和條件

總裁培訓課程面向的招生對象有：企業主、CEO總經理、高層決策者 主要是企業管理發展遇到天花板，需要提升； 想從專才型老板轉變為全才型老板； 感覺自己落后于人，需要開拓思維； 為了事業更好發展，需要積累圈子和人脈； *成長型企業，民營企業總經理以上人員，至少3年以上全面經營管理經驗希望推動管理升級、提升經營業績的企業！為了使大家可以同頻交流，在學歷方面，大專以上即可報讀。

5.企業家總裁培訓必修課三

新定位落地實操。新定位落地實操是以今麥郎回頭客為代表的傳統快消品轉型的*打法為案例，進一步來幫助一些傳統企業突破老定位的理論局限。不過其也有一些局限性。它的課程案例老化，忽視*新消費品牌的成長模式和路徑。

6.企業家總裁培訓必修課四

戰略定位實操。它的目的是通過課堂的方式，把一些企業的定位實戰心得，系統梳理成企業可以自己操作的定位流程，讓那些付不起全額咨詢費的企業，也可以通過課堂的方式方式，找到自己的企業和定位品牌。其最終目的是推動*企業從產品經營到品牌經營，從低質量增長到高質量增長的轉變，幫助*企業建立起一批強勢品牌

7.企業家總裁培訓必修課六

低成本營銷。有4大奇戰略：防御戰、進攻戰、游擊戰和側翼戰。防御戰分為積極的和消極的；進攻戰具體是指找到缺點，改規則、貼身肉搏；游擊戰是指另辟新模式、重塑新定位、開辟新渠道；側翼戰包含模仿戰術和寄生戰術，創新就是率先模仿，在模仿中超越，才會成功。奇勝營銷有三大傳播戰役：公共奇襲、媒體引爆和廣告攻堅。奇勝營銷的七大武器：講理論、取名字、找理由，編故事，爭*，拜圖騰，賣包裝。

8.企業家總裁培訓必修課七

新消費總裁營。新消費總裁營課程總結了500個新消費品牌的成長路徑，幫助新品牌找準賽道超越對手，新人群，新形勢，快速占據品牌*。搞懂新消費戰略，新消費品牌在實戰中總結出來的快速獲得品牌*的核心邏輯，用互聯網做產品的方式重做消費品，將會對品牌的發展有舉足輕重的作用

9.企業家總裁培訓必修課九

營銷綱領。這一課程主要包括五個板塊的內容，就是企業強大自己的方法，包括強大的產品，強大的市場，強大的模式，強大的組織和強大的企業家自我。以一些傳統的快消品品牌為課程的案例，強調市場細分和品牌*的作用。

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