上海總裁班培訓單位,今天小編要給大家重點講解一下上海總裁研修培訓,上海總裁研修培訓引起了各行各業的注意,至于怎么去看待,小編先幫大家分析總裁班初級管理學什么,企業家總裁培訓必修課六,企業家總裁培訓必修課十。
1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業信息化建設》 2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》 3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》 4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》 5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊建設》 6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎理論培訓》 7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》 8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》 9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》
低成本營銷。有4大奇戰略:防御戰、進攻戰、游擊戰和側翼戰。防御戰分為積極的和消極的;進攻戰具體是指找到缺點,改規則、貼身肉搏;游擊戰是指另辟新模式、重塑新定位、開辟新渠道;側翼戰包含模仿戰術和寄生戰術,創新就是率先模仿,在模仿中超越,才會成功。奇勝營銷有三大傳播戰役:公共奇襲、媒體引爆和廣告攻堅。奇勝營銷的七大武器:講理論、取名字、找理由,編故事,爭*,拜圖騰,賣包裝。
新匠人品牌驅動。針對新匠人量身打造企業課程。模塊包括:品牌力,產品力,渠道力,領導力,資本力,技術力。6次線下培訓,20+*導師參與,500位品牌創始人參與。只不過傳統4A策劃公司視角,忽視產品和渠道作用,以品牌形象為導向,忽視新消費、新零售、新媒體商業環境,品牌落地費用很高,適合外資大企業。
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