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如何讓養老服務質量有顯著提升?如何建立起一支能打硬仗的人才隊伍?實用性:面向“十四五”,關注行業變化,全流程運營管理學習專業性:分享真實項目中的實務經驗,提點那些成功的關鍵;指向性:專注實踐,多元化的視角,助力機構醫養融合發展;互助性:全方位的交流,互為師長,相互學習,共同成長。
管理者如何管理好自己的團隊,嚴格的要求才能造就一支高素質的團隊。體現在管理有重點,技能有練習,方法有設計,潛力逼出!做不好,就不要找任何借口。不是沒辦法,而是沒有盡力。選擇比努力更重要,成敗就在選擇之間。思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。不要指望別人去幫你,成功者往往改變方法而不改變目標。要求自己成為老板的標準,像做生意一樣經營自己的崗位。管理一定要嚴!
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