周捷怎么樣(周捷介紹)

周捷：銷售實戰培訓師、銀行營銷培訓師、美國培訓與發展協會（ASTD）認證培訓師、*職業經理人認證中心高級講師、勞動社會保障部認證高級培訓師、**總裁班特聘教授。曾先后任職于大型民營企業和英資*500強企業，任大區經理、銷售總監、內訓師等職，后在麥肯錫等權威咨詢機構專業從事咨詢、培訓工作六年，悉心鉆研階梯式銷售技能訓練方法和中層主管管理技能訓練方法，為大量*企業提供了培訓和咨詢服務，積累了豐富的咨詢和培訓經驗。授課觀點鮮明、詼諧幽默、通俗實用，熟練運用案例、討論、測評、演練等各種授課形式，讓學員在輕松愉悅的氛圍中得到提升。 為工商銀行、建設銀行、*銀行、交通銀行、招商銀行、上海農商銀行、新余農合行、寶鋼集團、海爾集團、萬向集團、華為科技、ABB、西門子、日立（上海）、徐工集團、悅達集團、正泰集團、交大昂立、重慶力帆、東方電子、永新股份、中大集團、江動股份、古井集團、海螺水泥、*化纖、許繼電氣等數百家*企業成功內訓，公開課巡回舉辦百余場；以良好的培訓效果倍受企業好評！ 核心課程： 1、銀行營銷培訓系列 ① 銀行對公客戶經理銷售技巧 ② 銀行對公客戶經理談判技巧 ③ 銀行個人客戶經理銷售技巧 ④ 銀行網點轉型 —— 主動服務營銷管理 ⑤ 銀行網點轉型 —— 服務營銷技能訓練 2、銷售技能訓練系列 ① PSS專業銷售技巧 ② 雙贏談判策略與技巧 ③ 大客戶顧問式銷售策略與技巧 ④ 卓越銷售團隊管理 （銷售人員的選、用、育、留技法） 周老師觀點：銷售人員一定要按不同成長階段導入適合的培訓，基礎不夯實，技巧就難以發揮，甚至往往弄巧成拙。 周老師觀點：銷售團隊管理核心是選對人、做對事、煉成鋼、留住心。 3、中層管理技能系列 ① 中層執行力強化訓練（本課程由理念到方法，由中層主管的角色定位到強化過程管理技能，目標→溝通→計劃→控制→考核→獎罰，體系完整，實操性極強。） 周老師觀點：執行力不能只停留在理念上，必須依靠良好的過程管理，沒有好的過程就沒有好的結果！ ② 高效溝通技巧 ③ 打造高績效團隊 輔導專案： 銀行網點轉型 —— 創建標桿網點輔導 （網點業績不提升0收費！）