孫軍正怎么樣(孫軍正介紹)

孫軍正老師簡介 曾任職： 廣東TCL集團人力資源總監 廣東格蘭仕集團培訓總監 寧波奧克斯集團人事副總裁 現任職： 向黨學習?千城萬鄉巡講組委會副主任 *紅色游學組委會副主任 *紅色管理研究院院長 深圳慧澤宇企業管理顧問有限公司總裁 兼任多家國內大型企業管理顧問 授課特點： 孫老師善于總結規律，系統全面的思考理解事物，革新傳統概念式授課方式和空洞無物訓練形式，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講、座談、分享等形式，張弛有度、實效傳遞，使參訓者在各個領域得以突破。 服務過的企業（部分）： 電子行業：聯想、富士康、愛普生、海爾、TCL、格蘭仕、奧克斯、九陽、美加科技 通信行業：*移動、海城聯通、臺安縣聯通、鞍山聯通、河南電信、華為、云海通訊 金融行業：*工商銀行、廣東農行、新華保險 醫療行業：珠海醫院、中山珠三角醫院、臨沂醫院、青島大中醫院、華韓整形美容、康宏集團、康美藥業 房地產行業：萬科、大連安鑫地產 食品餐飲行業：蒙牛乳業、民生食品、鈺花溪 *業：**公司 電力煤礦核電行業：*電網、普定供電局、平煤九礦、中加集團、中核二三核電 物流行業：茂名中遠、中平能化集團鐵運處 其他：廣州世達、博天人才市場、廣州阿蓋特、全球鎖、華太電子、廣州超華、太原智海、鈺花溪、深圳成霖、高標電子 孫軍正老師代表課程： 《向*共產黨學管理》、《管理就學解放軍》、《長征精神》、《中層管理技能系列課程》等 核心課程： 紅色課程：《向*共產黨學管理》、《跟毛澤東學戰略，向德魯克學管理》、《管理就學解放軍學》、《向雷鋒同志學習》、《長征精神》等。 藍色課程：《突破企業發展的十大瓶頸》、《利潤的5大源泉與超低成本的8大秘密》、《企業文化建設》、《*式人力資源管理》、《高效執行力》、《團隊建設與激勵下屬》、《高效的時間管理》、《高效能人士的七個習慣》、《如何做一名*的企業內部培訓師（TTT）》、等。 著作書籍： 《管理就學解放軍》、《你能為公司帶來什么》、《做不抱怨的員工》、《做最棒的執行者》、《做懂得感恩的員工》、《醫務工作者不可缺少的15種職業精神》等。