周士量怎么樣(周士量介紹)

周士量老師，**生產管理專家，全球生產類10強華人講師，*企業聯合會培訓中心生產管理專家、**教授、國資委專家、北京*培訓中心教授、*管理科學研究院生產管理研究專家，首屆黃炎培職業教育管理專家獎，十佳采購與管理專家，高級咨詢師，多家國際國內*培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問、實戰派一線輔導導師。擅長企業生產現場管理、質量管理、運營管理體系設計和執行，領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業。為許多企業進行過生產現場管理與質量管理模式的設計和改善提升；有著資深的企業管理和培訓咨詢經驗。 周士量老師是*位出版《班組建設與班組長管理實戰》、《交貨期管理操作實務》和《企業現場管理五大目標》等VCD專輯的培訓專家。 服務過的企業有：*時代電子公司、*兵器裝備集團、**科工集團、**集團新飛電器、*汽車集團、**電網、*正泰集團、*華能集團、*國電集團、*人民電器集團、上海大眾集團（南京依維柯）、新疆廣匯實業投資(集團)、濟寧*集團、飛利浦（*）、摩托羅拉（*）、娃哈哈集團、昆明卷煙廠、德力西集團、TCL集團、萬向集團、恒達鋼構、奧克斯集團、南京醫藥產業(集團)、山東晨鳴紙業集團、廣州萬寶集團、寧波波導控股、大連冰山集團、沈鼓集團、玉溪紅塔煙草（集團）、珠海格力集團、泉州恒安集團、安徽鑫科新材料股份公司、海信集團、四川長虹電子集團、豐谷酒業、四川通威集團、河南衛華集團、新飛電器、雅戈爾集團、太極集團、八方控股集團、重慶力帆實業(集團)、夏新電子股份公司、三一重工、萬利達集團、陜西汽車集團、三環集團公司、蘇泊爾集團、江鈴汽車集團等企業。 主要課程有： 現場管理類：《生產系統持續改善》、《生產運作管理》、《現場管理五大目標》、《卓越的現場管理與改善》、《卓越的現場管理—5S或6S》、《如何正確的做生產管理》、《現場管理IE操作實務》、《工廠成本控制與現場改善》 一線主管類：《杰出生產經理人研修班》、《班組建設與班組長管理實務》、《車間主任班組長管理技能提升》、《一線主管實務》、《中層干部能力訓練》 質量管理類：《如何做好質量管理》、《TQM—全面質量管理》、《零缺陷管理與操作實務》 設備管理類：《TPM指導下的工廠管理與改善》、《設備管理TPM推行實務》 倉儲管理類：《生產計劃與物料控制》、《高效物料管理與庫存控制》、《如何做好倉庫管理》 采購物流管理類：《生產制造型企業的優質采購》、《采購與供應商管理》 精益生產類：《精益生產—改變*的機器》、《生產制造業的精細化管理》、《精益生產與JIT生產方式》 交貨期類：《交貨期管理操作實務》、《品種多數量少生產管理實際解決對策》 綜合類：《企業再造—中小企業規范化管理》、《現代企業的高效執行力》等。 中諾藥業集團：周老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出，不僅案例豐富，且提供了多種實用的解決問題之工具及技巧，這些工具和技巧對我們以后工作的開展會有很大的幫助作用。 濟南一家企業的生產主管當場表示：“周老師就是牛，不虧是實戰派專家的首位，以后要多聽周老師的課程，又容易懂，又好用！” 威海一位企業家說：周老師的講解很透徹，把理論和實際整合成了一套可行實戰的生產管理模式，回去后我會嘗試這種方式，相信會對將來的工作帶來很大的幫助！ 正泰集團生產經理說，周士量老師的課程講的就是企業實實在在的事情，對問題更是一針見血，剖析的很有深度，類似的課程應讓更多管理者來學習！ 佳源太陽能總經理這樣評價周老師的課程：講生產管理的專家少之又少，而講好生產管理難之又難，而周老師講課應該是講生產相當不錯的專家，滿意！！！ 新誠信包裝老板：教師盡職盡責，授課內容適合大家口味有意猶未盡的感覺！ 蘇泊爾新聞：3月22-23日，*生產管理專家周士量老師在蘇泊爾進行了為期兩天的《卓越的現場管理與改進》特訓。課上，周老師詼諧幽默的解說方式、全面詳盡的理念體系及對現場管理中極易產生極難根治問題（如6S的推行）的解決之道進行了獨到而又簡單易行的剖析與互動講解，受到與會學員高度好評。