●*深具現實市場價值的營銷課程；
●*個積累了典型案例的“營銷變革管理”實戰課程；
●*個系統講述“營銷變革”理論和運用技術的課程。
已受益于“營銷變革管理”服務價值的部分客戶:
聯想、華帝、海信、美的、伊萊克斯、比亞迪汽車、夏新、富安娜、創維、科龍、方正科技、蘇泊爾、德賽、奧克斯空調、國信證券、龍電電氣、煙臺中糧、新天葡萄酒、朗能電器、三洋電機、歐普照明、威萊音響、香港美思工房、阿莫科石油、仲凱高新、高智通、*頻道和云景林紙等。
《*財經日報》總編輯 秦朔，《銷售與市場》總編輯李穎生、《IT經理世界》執行總編劉湘明、中央電視臺經濟頻道著名策劃人胡泳，鄭重推薦
【 培訓受益 】
● 洞察*市場趨勢；● 理清現實市場困惑；● 尋求持續增長路徑；
● 突破營銷變革瓶頸；● 改變渠道結構滯漲；● 打造營銷體系能力。
【 課程提綱 】
一、*整體市場發展趨勢研判
（一）關于市場環境變化的判斷
（二）關于市場消費者結構變化的判斷
（三）關于本土品牌市場競爭力的現狀判斷
（四）關于商業價值變化的判斷
（五）關于技術的無邊界滲透對產品形態影響的判斷
二、為什么要進行市場導向的營銷變革？
（一）營銷變革要從市場創新開始
（二）營銷變革要適應企業生存和發展的需要
（三）營銷變革要處理四個關鍵要素的平衡
三、*市場渠道變革的應對策略
（一）對KA的應對策略
（二）對縣域市場建設的應對策略
（三）對經銷商自身建設的應對策略
（四）對企業營銷渠道協同體系建設的應對策略
四、變革管理之道
（一）從老板到管理者到企業家
（二）企業核心競爭力的源泉
（三）締造廠商可持續發展的雙贏模式
（四）成功營銷人能力的修煉
【 課程對象 】
企業營銷副總、市場總監、各區域營銷經理、業務主管及企業中高層相關人員。
【 專家介紹 】
杜建君先生
深遠顧問機構董事長 首席顧問 國際注冊管理咨詢師(CMC)
國內著名的營銷戰略專家、“新營銷”運動創始人；
深圳深遠顧問機構董事長兼首席顧問；
美國科特勒咨詢集團資深顧問、《銷售與市場》雜志常年顧問；
*工業設計論壇暨*企業產品創新設計獎組委會執行主席；
深圳管理咨詢協會副會長、深圳年度管理咨詢風云人物、新浪財經人物；
曾先后擔任TCL集團營銷副總兼公關部長、創維集團營銷副總裁兼市場總監；深圳麥肯特顧問公司董事總裁和*營銷傳播網CEO。
現為華帝股份、聯想電腦和美的微波事業部常年顧問
從事企業營銷實踐8年，咨詢培訓服務近6年，服務客戶60多家。在國內財經主流媒體發表近百篇文章，著有《破局》、《洞察》等書籍。先后在央視、鳳凰衛視和湖南經視、廣東衛視對話，并多次受邀在北京*和湖南*演講
【客戶評價】
黃啟均（華帝股份公司董事總裁）—— “通過紛擾復雜的亂局，杜大師和尹傳高博士嘗試領我們一道找到現代企業可持續增長的破局之門、突圍之門”。
林國芳(富安娜家紡董事長)——“深遠的營銷團隊以專業的知識,務實的精神,高效的服務在營銷界贏得了美譽.”
王傳福(比亞迪汽車董事長)——“比亞迪聘請深遠這樣在*的家電、通訊、IT業具有營銷實戰經驗和理論研究的顧問公司為我們提供營銷咨詢服務。深遠對比亞迪汽車的服務是卓有成效的。”
黃愛平_(夏新股份營銷副總裁)——“在夏新實施營銷網絡區域分公司的管理變革與創新時，深遠提供了卓越的服務。深遠的團隊具有實戰的豐富經驗，又有理論化的深刻思考，對消費品營銷網絡建設與*市場體系管理方面的專業知識，值得信賴。”
程開訓（海信集團副總裁）——“用前瞻性的理論與大量標桿企業的鮮活事實教我們沉思家電營銷的得失，理解營銷大內涵，理清大趨勢。深遠顧問是值得信賴的實戰專家，營銷變革管理理論不會破費我們的時間”。
【 主辦單位 】● 深圳市深遠顧問機構
【 協辦單位 】● 深圳市管理咨詢行業協會
【媒體支持】
●《*財經日報》
●《銷售與市場》
●《產品》
● 華夏網
● *企管網
