南京|江蘇商業銀行客戶關系管理培訓|南京企業管理咨詢公司|南京培訓公司
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學員對象:客戶經理、支行行長
培訓目的:
眾所周知,20%的客戶能創造80%的利潤,那么:
如何才能在“市場”找到這20%的客戶?
如何才能巧妙“銷售及獲得”這20%的客戶?
如何有效地“服務并保留”這20%的客戶?
如何進行企業的客戶關系管理?
培訓形式:銀行內訓
課程內容
*章、
客戶服務的概念 1.如何為客戶服務下定義
2.客戶服務的準確概念
3.創造企業客戶服務個性
第二章、
客戶服務對
于企業的意義 1.服務品牌的牢固樹立
2.好的口碑使企業財源滾滾
3.優質的客戶服務是防止客戶流失的*屏障
4.老客戶——企業發展壯大的基石
第三章、
客戶服務人
員的素質要求
1.心理素質的要求
2.品格素質的要求
3.技能素質的要求
4.綜合素質的要求
第四章、客戶關系管理的市場篇 1.客戶細分如何進行
2.用戶與潛在客戶細分的標準如何確立
3.如何挖掘潛在客戶使之成為用戶呢
4.讓不同用戶產生增值的策略與機會點在哪里
第五章、客戶關系管理的銷售篇
1.潛在客戶銷售控制法
(1)潛在客戶的銷售六大控制法
(2)如何協助銷售人員來提升銷售階段
(3)如何分析與診斷銷售狀態
(4)讓潛在客戶轉變成為用戶的關鍵在哪里
討論:如何利用銷售階段控制結合現狀
2.四類用戶的發展策略與技巧
(1)讓用戶重復消費的秘訣在哪里
(2)四類用戶對企業的價值體現在那些
(3)用戶層級的提升應具有的關鍵點在那些
討論:我們的客戶如何提升為用戶
3.用系統分析的方法來做診斷
(1)系統分析的方法有哪些
(2)如何分析數據與客戶狀態
(3)如何評估客戶的潛在價值
(4)如何提升服務,讓客戶產生增殖
第六章、客戶關系管理的服務篇
1.客戶管理難道只是減少投訴嗎
2.全面提升客戶滿意度的奧秘在哪里
(1)什么是客戶滿意度
(2)客戶滿意度的具體指標
(3)客戶關注的服務價值
(4)客戶的流失的原因
(5)客戶流失帶來的波浪反應