以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）”為主要內容的“5S 管理 ”是企業現場管理基本，它著重于提升現場管理水平和提高人員的素養，充分整合了企業現場管理中的技術工具，成功地發展成為一種新的企業業績與競爭力提高的管理模式，因此倍受眾多企業的關注。 隨著5S管理的推進，安全（safety）有效的融入該體系中，形成了6S管理體系。6S是基于如何提升效率，減少不增值活動而產生的，被不同行業、不同規模、不同性質的企業競相引進的現代工廠管理制度。隨著世界經濟的發展，6S已經成為工廠管理的一股新潮流，它同時也是生產現場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單，但如果沒有經過系統的培訓和指導，很難抓住其中的關鍵，經常會出現不得要領的現象，無法發揮6S的巨大作用。
本課程從認識6S及與管理體系的關系；6S的推進要點；6S的實施工具；實施6S的具體步驟；6S與目視化管理等為企業提供管理思路﹑幫助生產經理切換管理視角﹑改善管理工具﹑最終提高工作績效。從而達到理論轉化為實踐，學以致用的培訓目的。講師介紹由本公司受聘的*注冊高級審核員授課
招生對象生產型企業的中、基層管理人員、骨干、直接參與現場管理的其他相關人員等班組長、6S實施負責人，也可作為推行6S企業的全體員工的6S普及課程。
如有學員需要詳細課程安排，歡迎來電索取資料，謝謝！
