【課程標題】優秀班組長培訓
研究表明：大部分企業中產品成本的50％ - 80％是在制造現場發生，90％的問題源于現場管理，因此基層主管水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產品質量、成本、安全、交貨期和員工士氣;企業的一線主管不僅承擔著這些重要任務，可以說企業的一切落實和改變都要一線主管來執行，上下溝通協調、團隊管理，需要較高的管理與溝通藝術。
在人工成本不斷上升，原材料價格不斷上漲，市場競爭加劇，產品價格下跌的今天，唯有向管理要效益，才能突破企業發展的困境，班組管理是企業發展的力量源泉！因此，我們也應重視基層管理人員的培訓。
培訓大綱：
1．班組長的角色定位和基本要求；
2．如何管理你的員工；
3．班組長生產、質量、安全管理；
4．班組長現場管理；
5．班組長說話、寫作與溝通。
講師介紹授課老師團隊均以高級工程師組成，大多有二十多年的企業管理工作經驗。*畢業后分配到企業，從車間做起，先后做過班組長，車間主人，生產廠長等。有些在**從事企業管理，他們呢把理論知識和一線的時間經驗結合，多次受邀在企業中開展班組長培訓，深受企業歡迎。首席教師袁老師對班組長管理教育實踐尤為豐富，幾年來的講學得到眾多行業的較高評價。
招生對象一線管理者、貯藏干部、新上任的現場管理者、優秀員工、生產主管、品質*人員等。
