清華*領導商略現代工程企業管理高級研修班（北京，8月26日）
【學習日期】2010年8月26日開學。學制一年，每兩個月上課4天，共24天課程。
【備注說明】本研修班長年舉辦，如果錯過此期，請聯系我們，以便安排您參加下一期*課程。
【學習地點】北京·清華*
【學習對象】國內工程設計開發、項目投資、咨詢、工程建設企業董事長、執行董事、總裁、總經理、副總等決策人員，及其他工程及相關服務領域致力于提升企業管理能力的企事業單位人士。
【學習背景】
伴隨著我國近三十年來所創造的經濟史上夢幻般的奇跡，建設工程企業也獲得了前所未有的快速發展，企業家們在分享實現使命的殊榮的同時，也面臨著全新的機遇和嚴峻的挑戰。
目前，*的市場轉型和城市化進程還在持續釋放著驚人的能量，建設工程企業能否在這個浪潮里找到自己最恰當的位置，能否跟得上這個時代，成為生機勃勃、基業長青的企業， 未來發展之路將如何走？這是每一位有遠見的企業管理者所必須做出的嚴肅和謹慎的思考。
清華*在工程管理、建設管理領域處于行業前沿地位，擁有國內外實力雄厚的、一流的教育科研隊伍。我們愿意通過我們真誠、智慧、專注的服務，為*建設工程領域培養出更優秀的高層管理精英。
【學習收益】
●高屋建瓴：探尋優秀建設公司成功背后的原因，思考自身企業基業長青之道
●權威師資：國內一流的專家教授團隊帶給您更具針對性的指導
●互動研討：與業內精英同堂交流，探討企業管理升級之應對策略
●精彩紛呈：享有珍貴難忘的學習生活和成功開放的精英同學網絡
【課程大綱】
一、戰略管理與核心競爭力
●建筑業發展形勢與相關政策法規
●國際建筑業的主要變化和趨勢
●*土地資源規劃與戰略機遇
●建設企業戰略管理
●工程企業收購兼并與重組
●現代企業制度構建
●集團公司母子公司管控
●品牌塑造與品牌戰略
●國際金融與衍生工具
二、市場開發與業務拓展
●工程企業的市場開發策略
●項目的可行性評估與投資風險分析
●建設項目招投標實務
●工程項目總承包管理（EPC）與模式創新
●特許經營項目融資（BOT、BT、PPP、PFI）
●工程項目的多元化融資策略與風險規避
●國際工程市場的分布及市場準入
三、工程企業運營管理
●工程企業項目管理
●項目合同簽訂策略與全過程索賠
●企業質量管理
●工程進度管理
●采購與供應鏈管理
●企業財務與成本管理
●工程企業納稅籌劃
●組織架構與流程再造
●工程建設項目全過程跟蹤審計與內控
四、可持續發展與技術創新
●創建高績效企業文化
●戰略人力資源管理
●綠色智能與可持續發展模式及流程
●國外建設企業新型設備與施工技術
●工程企業集成網絡平臺構建
●信息技術與項目全過程管理
五、領導者素質提升
●情商領導力
●創新思維
●博弈思維
●領導者語言與溝通藝術
●談判技巧
●商務禮儀
●領導者壓力與情緒管理
●儒道禪與現代企業管理
六、實踐教學模塊
●咨詢式課程：企業管理現狀分析及管理能力提升
●實戰模擬：以小組為單位，通過對建設項目的招投標、投融資、建造施工等全過程的實戰模擬，體驗和提升對建設企業管理規律和精髓的認識與感悟
【師資陣容】
金占明 清華*經濟管理教授、博士后；國內著名戰略管理專家；吉林*學士，*農業機械化科學研究院碩士，*礦業*博士，清華*博士后；1992年赴加拿大McMaster*進修人力資源管理；1996年赴美國麻省理工（MIT）進修戰略管理。
劉啟明 清華*、北京*客座教授，歐美一流咨詢公司職業經理人和資深管理咨詢顧問。北京*經濟學學士、碩士學位和英國蘇塞克斯(University of Sussex)*經濟學碩士學位。曾任*社會科人口研究所人口統計與分析研究室主任；美國華盛頓*、杜克*和澳大利亞國立*高級訪問學者。曾服務過的部分客戶有：Cock-cola、Motorola、Kodak；*銀行、聯想集團、*移動、華為、康佳電子、華僑城集團、*人壽、平安保險、*電信、李寧公司、新世界百貨等。
王守清 清華*土木水利建設管理系暨清華*國際工程項目管理研究院教授、博士生導師、常務副系主任，兼FIDIC-清華*-中咨協會培訓中心主任、*項目管理領域工程碩士教育協作組組長、*項目管理研究委員會副秘書長、*對外承包工程商會專家委員。
魏 杰 清華*經濟管理教授，著名經濟學家，清華**經濟研究中心主任。1996年06月起任*國有資產管理局科研所所長，*國有資產學會副會長等職。1991年被評為*有特殊貢獻的中青年專家。
吳春波 現任*人民*公共管理教授，經濟學博士。*人民*公共管理組織與人力資源研究所所長，*人民*金融與證券研究所高級研究員。
楊 述 清華*國際工程項目管理研究院培訓中心主任，企業商發展研究中心秘書長清華*企業家俱樂部秘書長，《企業商》雜志主編
周 坤 深圳市某企業管理咨詢有限公司首席顧問。歷任數家上市公司集團總經理、原*經貿委培訓中心企業管理顧問及高級培訓師等職。在三十余年的工作歷程中親歷了中式、日式與美式三種風格各異的管理模式，在企業戰略規劃、規范化管理、人力資源管理等方面有著豐富的實踐經驗，并創立了全息管理系統。
【教務信息】
1、上課地點：北京·清華*
2、學習費用：35000元/人（含學費、資料費、證書費）。
3、學習時間：2010年8月26日開學。學制一年，每兩個月上課4天，共24天課程。
4、證書頒發：學員修滿規定學分，論文考核通過后，獲得由清華*頒發的“領導商略現代工程企業管理高級研修班”結業證書，證書加蓋清華*鋼印，可供組織人事*查閱參考。
【報名流程】
1、咨詢：電話咨詢并索取《入學申請表》；
2、填表：學員詳細填寫《入學申請表》并傳真至招生辦公室；
3、審核：學校收到《入學申請表》后對學員進行審核，審核通過后，向學員發出《入學通知書》；
4、匯款：學員收到《入學通知書》后，從銀行把學費匯至清華*賬戶上，并把匯款底單傳真至招生辦；
5、通知：清華*收到匯款底單后統一發出《報到通知書》，通知學員報到上課事宜；
6、報到：學員按照《報到通知書》的具體要求和規定，準時報到；
7、正式入學。
【匯款賬號】
銀行戶名：清華*
開戶銀行：工行北京分行海淀西區支行
銀行帳號：0200004509089131550
匯款用途：領導商略現代工程企業管理高級研修班學費
特別說明：學員在匯款后，請將匯款憑證復印件。
我們將在開課前，統一為學員開據清華*發票。
