關于舉辦《企業工資條例》解析與工資支付管理技巧操作實務高級研討班的通知
各有關單位：
人力資源和社會保障部近期將出臺《企業工資條例》，因此2010年的工資管理、薪酬設計，企業將更加關注如何根據市場、行業來調整薪酬策略、如何更聰明地投資人力資本、如何使用相同的薪酬產生出更大的激勵作用。薪酬福利體系是企業持續創造價值的核動力，如何將它設計的具有吸引、保留和激勵人才的同時，又不增加企業的成本；如何在提高員工歸屬感的同時，又能激勵和驅動員工不斷達成企業的發展目標，已成為企業中高層管理者急需掌握技術和解決的問題，*財政部2月25日發布《關于企業加強職工福利費財務管理的通知》，表示要“結合企業薪酬制度改革，逐步建立完整的人工成本管理制度，將職工福利納入職工工資總額管理。因此，設計更具科學性、激勵性的薪酬和福利體系已成為企業開源節流、提升績效的關鍵議題。
為此，*人力資源和社會保障網和北京雷博斯企業管理咨詢中心特邀請*有關部委領導、權威專家定于2010年10月-12月分別舉辦《企業工資條例》解析與工資支付管理技巧高級研修班。請各單位積極組織相關人員參加，現將具體事項通知如下：
一、研修內容
（一）新《企業工資條例》草案重點解讀
■ 關于工資協商與工資增長機制的新規定■ 關于工資支付日期的要求■ 關于計件工資與勞動定額的強制規定■ 關于加班費計發基數的新規定■ 《企業工資條例》給用工帶來的主要影響 ■ 《企業工資條例》草案權威解讀■ 如何完善內部薪酬制度■ 如何建立職工工資正常增長機制■ 如何建立工資支付保障機制■ 如何健全工資集體協商制度■ 如何健全要素報酬制度■ 新法下工資支付管理操作實務
（二）薪酬管理與支付技巧
■ 年薪制工資的設計與注意事項 ■ 獎金、傭金的設計與限制條件■ 如何設計工資調整條款■ 勞動合同中，工資條款應如何約定？■ 勞動法律對工資支付的特殊要求和企業工資支付制度設計■ 工資扣除技巧與企業勞動紀律配套設計■ 試用期薪酬設與支付常見誤區■ 加班加點工資設計支付常見誤區■ 特殊工時下工資設計支付的常見誤區■ 醫療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付■怎樣設計銷售人員、中高級管理崗位、生產、產品研發（工程技術）人員的薪酬結構■ 高層管理人員的長期激勵與員工持股計劃（ESOP）■ 如何使各崗位合理地體現在薪等薪級中，達到大部分的人滿意■ 如何降低勞務派遣用工中的同工同酬風險■ 獎金支付的誤區以及月獎、年終獎的設計與支付條件限制■ 如何通過合理的工資結構解決工資標準調整風險■ 考核結果如何與獎金掛鉤？年終獎如何發放？發放的形式？年終福利的設計■ 如何設計薪酬增長矩陣進行年度調整■ 案例研討：幾種不同企業的薪酬管理制度
（三）薪酬體系設計與應用
■ 薪資結構設計和規劃■ 薪酬設計的原則和設計流程■ 薪資結構設計要素■ 建立科學的薪酬體系的步驟■ 如何將職位測評結果轉化成薪酬等級？■ 成熟曲線與薪點制工資的區別■ 工資級別數學原理推算■ 如何根據市場水平設計企業薪酬曲線？■ 如何規劃企業年度工資調整？ ■ 如何完善企業獎金發放制度？ ■ 延遲性付薪哲學操作■ 工資級別、工資曲線、級差、重疊度等設計技巧？
（四）激勵性員工福利計劃設計實務
■ 競爭戰略與福利戰略■ 福利總量的設計■ 福利組合的設計技巧■ 建立激勵性福利計劃■ 彈性福利設計實務■ 核心福利設計■ 選擇性福利設計■ 福利成本控制技巧■ 員工福利制度設計 ■案例分享：通過福利設計有效留位員工
五、研討時間地點及報名辦法
2010年10月15日至10月21日 廈門市 （10月15日全天報到）
2010年10月29日至11月4日 昆明市 （10月29日全天報到）
2010年11月5日至11月11日 深圳市 （11月5日全天報到）
2010年11月26日至12月2日 桂林市 （11月26日全天報到）
2010年12月3日至12月9日 海口市 （12月3日全天報到）
2010年12月17日至12月23日 哈爾濱市（12月17日全天報到）
請參加學習的同志務必將報名回執表填好后在每期開班兩天之前傳真至我中心。研討班詳細地址收到報名回執后另行通知。
六、研討對象
各國有、外資、合資、民營企事業單位董事長、總經理、人力資源總監、行政總監、人事經理、薪酬經理、勞資經理、社保主管、經辦，法律*、工會及負責社會保險的專業人士；各級勞動和社會保障*、社保中心、和工會組織、勞動爭議調解仲裁委員會的主管領導。
七、授課專家
*人力資源和社會保障部相關*領導及業務專家
八、研討費用
每人1680元(含講課費、證書費﹑學習用品費﹑場租費等)。食宿考察統一安排，費用自理。研討費及食宿費在報到時面交或銀行匯款。
戶 名：北京雷博斯企業管理咨詢中心
